UniCredit میلان کی میونسپلٹی کے زیر اہتمام 22 سے 26 مئی تک فرتیلی ورک ویک میں شرکت کرتا ہے۔
اس اقدام کا مقصد ان فوائد کے بارے میں عوامی بیداری کو بڑھانا ہے جو Agile Work کمپنیوں اور کمیونٹیز کو لاتا ہے، لچک اور پیداواری صلاحیت میں اضافہ، شہری ٹریفک میں کمی، سفری اوقات میں کمی اور تناؤ، معیار زندگی میں بہتری اور کمیونیٹیز میں کمی کے لحاظ سے۔ ماحولیاتی آلودگی.
پچھلے سالوں کی طرح، UniCredit گروپ ایک بار پھر اس پہل میں حصہ لے رہا ہے جو کام کی زندگی کے توازن کی پالیسیوں پر عمل کرنے کے اپنے عزم اور لچکدار کام کے ساتھ کمپنی کے مثبت تجربہ کے ثبوت کے طور پر ہے۔
اس ہفتے، حکومت اور سپورٹ ڈھانچے کے اندر کام کی "ٹیلی ورک ایبلٹی" کی بنیاد پر گروپ کمپنیوں کے میلان میں تقریباً 150 کارکن، معمول کے علاوہ کسی اور جگہ سے کام کریں گے (جیسے کارپوریٹ ہب، برانچز یا اپنے گھروں سے۔ ساتھیوں کے لیے جو پہلے سے ہی سمارٹ ورک میں ہیں)۔
Agile Work Week ان بہت سے بہترین طریقوں کا حصہ ہے جنہیں UniCredit کام کی زندگی کے توازن کی پالیسیوں کے تناظر میں برسوں سے نافذ کر رہا ہے، بشمول:
- ٹیلی ورکنگ: ایک کام کرنے کا طریقہ جو آئی ٹی اور ٹیلی میٹک ٹولز کو اپنانے سے پسند کیا گیا ہے۔ 2008 سے، اراکین کی تعداد میں بتدریج اضافہ ہوا ہے اور 2010 اور 2014 کے بزنس پلان پر ٹریڈ یونین کے معاہدوں کے بعد اس میں مثبت پیش رفت ہوئی ہے۔
- سمارٹ ورکنگ: 2008 میں UniCredit نے اپنے دفاتر کی تنظیم نو کے لیے "Piani Città" کے نام سے ایک وسیع پراجیکٹ شروع کیا جس میں 500.000 m7.000 سے زیادہ نئی دفتر کی جگہ بنانے/تزئین و آرائش کے لیے، کام کرنے کے ماحول کو منظم کرنے اور تجربہ کرنے کے طریقے پر نظر ثانی کرنے کا موقع فراہم کیا۔ اور اوقات جہاں تک کام کے ماحول کا تعلق ہے، UniCredit پر اسمارٹ ورکنگ دو سمتوں میں ہوتی ہے: ڈیسک شیئرنگ اور سرگرمی پر مبنی ورک سیٹنگ۔ پہلا کام کی جگہوں پر شیئرنگ اکانومی کے اصولوں کا اطلاق کرتا ہے جبکہ دوسرا لوگوں کو مخصوص اور متنوع ماحول فراہم کرتا ہے، جو مختلف ضروریات کو پورا کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے: انفرادی کام، ٹیموں میں، غیر رسمی اشتراک وغیرہ۔ نئے کام کی جگہوں پر سمارٹ ورکنگ ماڈل کے نفاذ کے ساتھ، زیادہ خوبصورت اور بہتر استعمال شدہ جگہوں پر رہنے والے لوگوں کی طرف سے ایک عمومی اطمینان محسوس کیا جاتا ہے۔ ہوشیار کام کرنے سے آپ وسائل کے بہتر استعمال اور ماحولیاتی اثرات میں کمی کے ساتھ کم پرنٹ کرتے ہیں۔ آج تک، 16.000 سے زیادہ UniCredit ملازمین میلان، ٹورین، بولوگنا، ویرونا، میونخ، فرینکفرٹ، بلغراد اور Iasi میں اس طرح کام کر سکتے ہیں، اس منصوبے کے ساتھ جو 2017-2019 کے تین سالہ عرصے میں تقریباً XNUMX افراد کو نشانہ بناتا ہے۔ جہاں تک وقت کا تعلق ہے، وہ ملازمین جو سمارٹ ورکنگ موڈ میں کام کرتے ہیں، انفرادی معاہدے کی بنیاد پر جو ہر سال قابل تجدید ہوتا ہے، ہفتے میں ایک دن گھر سے یا شہر کے مرکزوں سے، مشترکہ کارپوریٹ جگہوں سے اپنے فرائض انجام دے سکتے ہیں۔ سے
گھر اور دفتر کا فاصلہ کم کریں۔ سمارٹ ورکنگ ایک گہری ثقافتی تبدیلی کی نمائندگی کرتی ہے۔ یہ مختلف کمپنی کے افعال کے درمیان ہمیشہ زیادہ انضمام کی اجازت دیتا ہے، آلودگی اور شفافیت کو فروغ دیتا ہے، جبکہ سرگرمیوں کے انتظام میں زیادہ خود مختاری کو فروغ دیتا ہے۔ اس لحاظ سے، سمارٹ ورکنگ میں قیادت کے ماڈلز میں تبدیلی شامل ہے۔ دفتر میں گزارے گئے وقت کی پیمائش کے ذریعے کام کا کنٹرول تمام ساتھیوں کی حقیقی ذمہ داری کے ذریعے اعتماد اور نتائج پر توجہ کی جگہ لے لیتا ہے۔
– لچک کی دوسری شکلیں: پہلے سے معلوم اختیارات میں سے ایک جز وقتی کام تک رسائی ہے (جس سے اٹلی میں UniCredit کے تقریباً 10% ملازمین کو فائدہ ہوتا ہے)۔ اس کے علاوہ، UniCredit تمام دلچسپی رکھنے والے ساتھیوں کو قانون/CCNL کی دفعات کے مقابلے میں بہتر علاج کی ایک سیریز فراہم کرتا ہے، بشمول نرسری اسکول یا کنڈرگارٹن میں بچوں کی شمولیت کے لیے بلا معاوضہ چھٹی کا فائدہ اٹھانے کا امکان، بیمار بچوں کی مدد کے لیے ( قانون کی دفعات کے علاوہ) اور نابالغ بچوں یا غیر خود کفیل رشتہ داروں کے ساتھ طبی دوروں میں جانا۔ 24 ماہ کی زیادہ سے زیادہ مدت کے لیے، سبت کی مدت کے لیے غیر حاضر رہنے کا بھی امکان ہے۔ کام/زندگی کے توازن کے میدان میں مزید رعایتیں بڑے مراکز یا کنونشنوں میں موجود کمپنی کے کریچ کے ذریعہ فراہم کی جاتی ہیں جہاں کوئی کنڈرگارٹن نہیں ہے۔
