Unicredit اکاؤنٹس اسٹاک ایکسچینج کو پسند نہیں ہیں۔. بینکنگ سیکٹر کے لیے صبح سے پہلے ہی مشکل دن پر، Piazza Gae Aulenti میں بینک کی سہ ماہی رپورٹ کی اشاعت نے Ftse Mib انڈیکس کے نقصانات کو دوپہر 3 بجے کے بعد -14% سے زیادہ تک بڑھا دیا ہے۔ یونیکیڈیٹ خود گر گیا، 4 یورو فی حصص سے نیچے تقریباً 3% کا نقصان۔ سہ ماہی نے انکشاف کیا کہ گروپ کا خالص منافع پہنچ جاتا ہے۔ 1,7 کے مالی سال میں 2015 بلین یورو15 کے مقابلے میں 2014% کی کمی اور €2,2 بلین سے زیادہ کے مساوی ہے جس میں تقریباً €540 ملین کی غیر اعادی اشیاء کو چھوڑ کر بنیادی طور پر اسٹریٹجک پلان سے متعلق ری اسٹرکچرنگ چارجز، Ukrsotsbank کی فروخت پر معاہدہ، نئے کے لیے غیر معمولی شراکت اٹلی اور پولینڈ میں سیسٹیمیٹک رسک کے لیے چارجز اور کروشیا میں سوئس فرانک میں درج قرضوں پر اعلی دفعات۔
چوتھی سہ ماہی میں منافع 153 ملین تھا، پچھلی سہ ماہی کے مقابلے میں تقریباً 70 فیصد تیزی سے نیچے اور 10٪ سالانہ بنیاد پر۔ گروپ کی آمدنی پچھلے سال کے مقابلے مستحکم ہے، جبکہ کور بینک کے منافع میں بھی تیزی سے کمی آئی ہے: 640 ملین یورو، سہ ماہی بنیادوں پر -28%، سالانہ بنیادوں پر -25%۔ غیر فعال قرضوں کی کارکردگی بہتر ہو رہی ہے، اور یونیکیڈیٹ نے یہ بھی بتایا ہے کہ وہ 14 اپریل کو ہونے والے سالانہ شیئر ہولڈرز کے اجلاس میں تجویز کرے گا۔ 2015 سینٹ فی حصص کے پورے سال 12 کے لیے برقرار رکھی ہوئی آمدنی سے ڈیویڈنڈ کی ادائیگی عام اور بچت کے حصص، نئے جاری کردہ حصص کی تقسیم کے ذریعے یا، حصص یافتگان کی مخصوص درخواست پر، نقد ادائیگی کے ذریعے۔ دی ڈیویڈنڈ غیر تبدیل شدہ ہے 2014 کے لیے ادا کی گئی رقم کے مقابلے جو اتنی ہی 'اسکرپ' یا نقد تھی۔ 2013 کے مالی سال کے لیے، 'اسکرپ ڈیویڈنڈ' کا واحد ممکنہ آپشن تھا، جب کہ 2014 کے لیے، جیسا کہ اب 2015 کے لیے، نقد ادائیگی کا اختیار دیا گیا تھا۔
"انتظامیہ کے ذریعے سرمایہ پیدا کرنے کی ہماری صلاحیت کی تصدیق ہوتی ہے - وہ تبصرہ کرتے ہیں۔ مینیجنگ ڈائریکٹر Federico Ghizzoni -: 90 بیسز پوائنٹس سے زیادہ کا اضافہ جو ہمیں سرمائے کے تناسب کو نمایاں طور پر مضبوط کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ مکمل طور پر بھری ہوئی پرو فارما CET 1 11% کے قریب ہے اور پہلے سے ہی 2018 کے لیے اس وقت تصور کی گئی ضروریات سے تجاوز کر چکی ہے۔ 2015 میں یونیکیڈیٹ 2,2 بلین سے زیادہ کے منافع کے ساتھ بند ہوا، اس میں غیر اعادی اشیاء کو چھوڑ کر جو پہلے سے منسلک تنظیم نو کی لاگت کا ایک بڑا حصہ رعایت کر رہے ہیں۔ اسٹریٹجک پلان کے ساتھ ساتھ کچھ غیر معمولی اشیاء جیسے اٹلی میں چار بینکوں کو بچانے کے لیے تعاون۔ یورپی سطح پر خاص طور پر بینکنگ سیکٹر کے لیے مشکل معاشی ماحول کے پیش نظر یہ ایک انتہائی قیمتی نتیجہ ہے۔ ہمارے منصوبے پر عمل درآمد ایک مستقل رفتار سے جاری ہے اور ان چند مہینوں میں آسٹریا اور یوکرین جیسے اہم مسائل سے نمٹا اور حل کر لیا گیا ہے۔ ہم رفتار اور عزم کے ساتھ اخراجات کو کم کرنے پر بھی کام کر رہے ہیں۔ ہمارے قرضوں کا معیار مسلسل بہتر ہو رہا ہے، غیر فعال اور غیر فعال قرضوں کی صورتحال مکمل طور پر قابو میں ہے اور ہمارے جیسے بین الاقوامی جہت کے گروپ کے لیے بہت قابل انتظام ہے جو کہ بہت زیادہ کوریج پر فخر کر سکتا ہے۔"
گروپ نے اس بات کی بھی تصدیق کی کہ اس نے 3.511 میں دنیا بھر میں 2015 افراد کی تعداد کم کی اور اس نے 582 شاخیں بند کر دیں۔. بیلنس شیٹ کے اعداد و شمار کے ساتھ نوٹ میں یہی پڑھا جا سکتا ہے۔ 2015 کے آخر میں، اس لیے گروپ ملازمین کی کل تعداد ایک سال پہلے 125.510 سے کم ہو کر 129.021 یونٹ رہ گئی اور گزشتہ سال کی تیسری سہ ماہی میں 126.849 کے مقابلے میں (-1.339 چوتھی سہ ماہی میں کمی)۔ 582 میں شاخوں کی بندش کی تعداد 2015 تھی جو سال کے آخر میں 6.934 تھی جو ایک سال پہلے 7.516 تھی اور 7.055 کی تیسری سہ ماہی میں 2015 تھی (چوتھی سہ ماہی میں -121)۔ 5 فروری کو، Unicredit نے 2.700 ملازمین کے رضاکارانہ اخراج کے لیے یونینوں کے ساتھ ایک معاہدے پر دستخط کیے۔
یہاں مزید ڈیٹا ہے:
Il RoTE یہ 4,1 میں 2015% ہے (5,4% غیر بار بار آنے والی اشیاء کو چھوڑ کر)۔ مکمل طور پر بھری ہوئی پرو فارما CET1 تناسب3 10,94bp Y/Y کی اہم کیپٹل جنریشن کے ساتھ 92% تک بہتر ہو جاتا ہے۔ پرو فارما CET1 کا عبوری تناسب 10,73% (+32bps Y/Y) تک پہنچ جاتا ہے، پرو فارما ٹائر 1 کا عبوری تناسب 11,64% اور پرو فارما ٹوٹل کیپٹل ٹرانسیشنل تناسب 14,36% ہے۔ دی لیوریج بیسل 3 عبوری پرو فارما تناسب 4,69% اور مکمل طور پر بھری ہوئی پرو فارما 4,53% ہے۔
گروپ کے اثاثوں کا معیار چوتھی سہ ماہی میں بہتر ہوتا ہے، i مجموعی غیر فعال قرضے مزید کم ہو کر €79,8 بلین رہ گئے۔ (-1,2% Q/Q، -5,5% Y/Y) 51,2% پر ٹھوس کوریج تناسب کے ساتھ (52,5 NPL ڈسپوزلز کو چھوڑ کر 2015% کے برابر)۔ مجموعی NPLs بنیادی طور پر 51,1 بلین یورو پر مستحکم Q/Q تھے، بنیادی طور پر پورٹ فولیو ڈسپوزلز کی بدولت، جس کا کوریج تناسب 61,0% تھا (62,2 میں NPL ڈسپوزلز کو چھوڑ کر 2015% کے برابر)۔ 4,2 کی چوتھی سہ ماہی میں خالص نان پرفارمنگ لونز/کل خالص قرضوں کا تناسب 2015% تھا۔
دیگر مجموعی خراب قرضوں میں مزید 4,7% Q/Q اور 11,0% Y/Y کی کمی واقع ہوئی ہے، جس کی بنیادی وجہ کارکردگی کے قرضوں سے کم آمد ہے۔ اٹلی میں، اثاثہ معیار ترقی کرنے کے لئے جاری ہے، کے رجحان کے ساتھ نہ ادا کیا جانے والا ادھار یونیکیڈیٹ دسمبر 2015 کے آخر میں اطالوی بینکنگ سیکٹر (ABI سیمپل) کے مقابلے میں یقینی طور پر بہتر ہے اور مجموعی نان پرفارمنگ لونز کی سب سے زیادہ کوریج ریشو کے ساتھ 50,9% کے برابر ہے (52,5 میں غیر فعال قرضوں کے تصرف کو چھوڑ کر 2015% )۔
La کور بینک۔ نے چوتھی سہ ماہی میں 894 ملین کا خالص منافع ریکارڈ کیا (تقریبا 254 ملین کی غیر معمولی اشیاء کو چھوڑ کر) اور 3,7 میں 2015 بلین سے زیادہ (تقریبا 492 ملین کی غیر معمولی اشیاء کو چھوڑ کر)۔ مثبت آمدنی کا رجحان (+5,9% Q/Q, +0,6% FY/FY) اچھی فیس میں اضافے کی بدولت (+3,2% Q/Q, +4,7% FY/FY)۔ سرمایہ کاری شدہ مالیاتی اثاثے (AFI) بڑھ کر €916 بلین ہو گئے جس کی بدولت خالص آمدن میں شاندار اضافہ (+31,8 بلین یا +28,0% FY/FY) اثاثہ جات کے انتظامی مصنوعات (AuM) اور ڈپازٹس کے ذریعے تعاون کیا گیا۔
آج کے اجلاس کے اختتام پر یونی کریڈٹ بورڈ آف ڈائریکٹرز نے متفقہ طور پر اظہار خیال کیا۔ مینیجنگ ڈائریکٹر Federico Ghizzoni پر "مکمل اعتماد"۔ "2015 میں حاصل کردہ نتائج کی روشنی میں، مارکیٹ کی توقعات سے بہتر، خاص طور پر سرمائے کے تناسب کے حوالے سے، - نوٹ پڑھتا ہے - چیئرمین جوسیپ ویٹا نے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے ساتھ مل کر انتظامیہ کے لیے اپنی تعریف کا اظہار کرنا مناسب سمجھا۔ کام ہو گیا"۔
"خاص طور پر، - پریس ریلیز جاری ہے - باضابطہ طور پر حاصل کی گئی سرمائے کی ضروریات کثیر سالہ منصوبے کے نفاذ سے درپیش چیلنجوں کا زیادہ اعتماد کے ساتھ سامنا کرنے کے امکان میں راحت فراہم کرتی ہیں، سب سے بڑھ کر کیونکہ یہ نتیجہ فیصلہ کن منفی مارکیٹ میں حاصل کیا گیا تھا۔ بینکنگ سیکٹر کے لیے سیاق و سباق"
