کہانی ہمیشہ ایک جیسی رہی ہے، اب چند مہینوں سے: تجارتی سرگرمیوں کو مالی اور سرمایہ کاری کے حصے سے الگ کرنا۔ کہنے میں آسان لیکن عمل میں لانا بہت پیچیدہ ہے۔ مختلف ادارے، درحقیقت، بحران کے مارے جانے کے باوجود، ایسے شعبوں کو تقسیم کرنے میں ہچکچاتے نظر آتے ہیں جو کل تک حقیقت میں آپریشنل نقطہ نظر سے ناقابل تسخیر تھے۔ اس طرح بدھ کی سہ پہر خصوصی پارلیمانی کمیشن کے سامنے ہونے والی سماعت میں برطانیہ کے چار اہم ترین بینکوں کے سربراہان نے اپنے تمام تر عدم اتفاق کا اظہار کیا۔
ایک مزاحمتی دیوار رہن کے ساتھ خوردہ سرگرمیوں (SMEs کو جمع اور کریڈٹ) کا تحفظ ایک مخصوص آزاد کمیشن کی طرف سے اصلاحات کے پیکج کا موضوع ہے۔ لیکن کس قسم کی علیحدگی کو حاصل کرنا ہے؟ تنازعہ تیزی سے طے پا گیا: رائل بینک آف اسکاٹ لینڈ اور بارکلیز کا مقصد ایک تنگ حد بندی ہے جس میں زیادہ تر سادہ ڈپازٹس شامل ہیں، جبکہ HSBC اور Lloyds Banking Group اثاثوں کا ایک بڑا مرکب شامل کرنا چاہیں گے۔
اس موضوع کو آنے والے ہفتوں میں تیار کیا جائے گا لیکن مرکزی بینکوں کے مفادات کے درمیان ایک مشکل ثالثی کی توقع ہے، ایک ایسا مسئلہ جس سے نہ صرف برطانیہ کا تعلق ہے۔ ایک طرف، درحقیقت، وہ رائے عامہ اور ریگولیٹری اتھارٹیز کے لیے یقین دہانی کراتے دکھائی دینا چاہتے ہیں۔ دوسری طرف، تاہم، اثاثوں کی مذکورہ بالا علیحدگی پر مرکوز ایک نئے کاروباری ماڈل کے لیے اسپن آف اور ری اسٹرکچرنگ کی ضرورت ہوگی جو توقع سے زیادہ تکلیف دہ ہیں۔ اور سب سے بڑھ کر، تمام اداروں کے درمیان نئے ڈھانچے کی یکسانیت اور صف بندی کی ضمانت ہونی چاہیے: قومی سطح پر اور اس سے آگے۔
