میں تقسیم ہوگیا

سیاحت: ہم روم نہیں بلکہ لندن لوٹتے ہیں۔

بینک آف اٹلی کا مطالعہ "اٹلی میں سیاحت۔ نمبر اور ترقی کی صلاحیت"۔ 20 سال کے بحران کے بعد، یہ شعبہ بحال ہو رہا ہے لیکن اٹلی اپنی بے پناہ صلاحیتوں کو ضائع کر رہا ہے اور زیادہ اضافی قدر کے ساتھ سیاحوں کو راغب نہیں کر رہا۔ شمال مشرق اور مرکز کے درمیان ابدی فرق اب بھی مضبوط ہے - سیکٹر پر Airbnb کے اثرات سے متعلق ڈیٹا

سیاحت: ہم روم نہیں بلکہ لندن لوٹتے ہیں۔

روم میں زندگی میں ایک بار، لندن میں سال میں ایک بار"، ایک زیادہ سے زیادہ کہ ہمارے ملک کو بالکل تباہ کرنا ہوگا۔ بڑھتے ہوئے بین الاقوامی بہاؤ اور اوسط اخراجات میں اضافے کے ساتھ، اطالوی سیاحت ترقی کی طرف لوٹ آئی ہے۔ یہ شعبہ جی ڈی پی کا 5% اور ملک کے ملازمین کا 6% سے زیادہ ہے۔ اس کے باوجود ملک کے ایک حصے اور دوسرے حصے کے درمیان عدم توازن بہت زیادہ ہے اور یہاں تک کہ اگر ہمارے پاس فن اور ثقافت میں گہری دلچسپی کے باعث سفر کرنے والوں کو روکنے میں کوئی حریف نہیں ہے، تب بھی ہم طبقات کی ترقی میں کوتاہی کا شکار ہیں۔ اعلی اضافی قدر کے ساتھ جیسے کانگریس اور تجارتی میلہ سیاحت۔

یہ رپورٹ میں موجود اہم ڈیٹا ہیں۔ "اٹلی میں سیاحت. نمبر اور ترقی کی صلاحیت" 11 دسمبر کو روم میں Bankitalia کے ذریعہ پیش کیا گیا۔ رپورٹ میں اس بات کی نشاندہی کی گئی ہے کہ کس طرح اٹلی "سب سے قدیم سیاحتی پیشہ کے ساتھ" ان ممالک میں شامل ہے، جس میں بے مثال فنکارانہ اور قدرتی ورثہ ہے: ذرا سوچیں کہ یونیسکو کی کل 54 سائٹس میں سے 1.092 کے ساتھ، ہمارا وہ پہلا ملک ہے جہاں انسانیت کے ورثے کے طور پر تسلیم کیا گیا ہے۔ تاہم، برسوں تک، اس خزانے سے فائدہ نہیں اٹھایا گیا اور آج بھی پینٹنگ میں چیاروسکورو رنگ ہیں۔

سیاحت، جی ڈی پی اور روزگار
بنکیٹلیا

تقریباً بیس سال تک جاری رہنے والے "بحران" کے بعد، 2010 کے بعد سے اطالوی سیاحت کے شعبے میں تیزی آنا شروع ہو گئی ہے۔جزوی طور پر قیمت کی مسابقت اور جغرافیائی سیاسی تناؤ میں بہتری کی بدولت (جس کے نتیجے میں بعض صورتوں میں دہشت گرد حملوں کے خطرات پیدا ہوئے) جس نے بہاؤ کو اٹلی کی طرف موڑنے کے حق میں کیا۔ "2011 سے - اس نے وضاحت کی۔ فابیو پنیٹا, بینک آف اٹلی کے ڈپٹی ڈائریکٹر جنرل - بین الاقوامی سیاحت کی آمدنی میں 30 تک 2017% سے زیادہ تیزی سے اضافہ ہوا ہے۔ طلب کے ساتھ فرق کم ہو گیا ہے، جس سے تقریباً 1,5 کے ممکنہ فوائد کے مقابلے میں نقصان ہوا ہے۔ اوسطاً ایک سال میں بلین۔"

غیر ملکیوں کے اخراجات میں پھر اضافہ ہونا شروع ہو گیا ہے۔ بہت قابل احترام فیصد کے ساتھ: "پچھلی دہائی میں 4,3 کے مقابلے اوسطاً 0,8 فیصد سالانہ"۔ اس کے باوجود، سٹریٹجک منصوبہ بندی پر کم توجہ، ملک کے امیج کو فروغ دینے میں ناکامی اور اس شعبے میں کم عوامی سرمایہ کاری کی وجہ سے سیاحتی خدمات کی ممکنہ طلب کے حوالے سے ترقی کا فرق منفی رہا۔ ادائیگیوں کے توازن میں سفر سے متعلق توازن بھی بڑھ گیا، جو 2017 میں 0,9% تک پہنچ گیا۔

اس لیے مثبت اعداد و شمار موجود ہیں، لیکن ان کے پیچھے چھپے ہوئے عدم توازن ہیں جو ہمارے ملک میں سیاحت کے معیار اور تقسیم سے متعلق سب سے بڑھ کر ثانوی حیثیت رکھتے ہیں۔

اٹلی میں ادائیگیوں کا سیاحتی توازن
بنکیٹلیا

کیوںÉ غیر ملکی اٹلی آتے ہیں۔

2010 سے 2017 تک غیر ملکی سیاحوں نے اٹلی میں تعطیلات میں دوبارہ دلچسپی پیدا کی ہے، جو سیاحوں کے لیے پسندیدہ مقامات میں سے ایک بن گیا ہے۔ ثقافتی تعطیلات (+9% سالانہ)۔ اس کے بجائے کمی میں i کاروباری دورے، سب سے زیادہ منافع بخش، کل شیئر پر 22 سے 14 فیصد تک کمی آئی۔

لیکن وہ غیر ملکی سیاح کہاں سے آتے ہیں جنہوں نے ہمارے ملک سے اپنی محبت کو دوبارہ دریافت کیا ہے؟ زیادہ تر یورپی یونین سے باہر کے ممالک سے (41,5 میں 2017 فیصد)۔ سب سے زیادہ ترقی میں امریکہ، کینیڈا، آسٹریلیا، جاپان اور چین کے مسافر شامل تھے۔ واضح رہے کہ گزشتہ تین مہینوں میں ملکی سیاحت میں بھی حوصلہ افزا اشارے ریکارڈ کیے گئے ہیں۔

جہاں غیر ملکی سیاح جاتے ہیں۔

عام طور پر جو لوگ ہمارے ملک میں آتے ہیں وہ مختصر مدت (اوسطاً ساڑھے تین دن) کے لیے ایسا کرتے ہیں اور مخصوص علاقوں میں توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ یہ کہنا کافی ہے کہ صرف 20 اطالوی عجائب گھر 30 اطالوی میوزیم ڈھانچے کے سالانہ دوروں کا 5% سے زیادہ جمع کرتے ہیں۔

یہ کوئی اتفاق نہیں ہے کہ بینک آف اٹلی کا مطالعہ اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ سیاحوں کے اخراجات پورے علاقے میں تقسیم کیے جاتے ہیں۔ تفصیل سے، شمال مشرقی اور مرکز زیادہ تر بہاؤ کو روکتے ہیں۔ روم، فلورنس اور وینس کی موجودگی کی وجہ سے 2017 میں غیر ملکیوں کے اخراجات بالترتیب 27 اور 33 فیصد تک بڑھ گئے۔ شمال مغرب حال ہی میں مضبوط ہوا ہے، میلان اور ٹورین کی طرف سے منعقد ہونے والے بڑے پروگراموں کی بدولت اخراجات کے 25 فیصد تک پہنچ گئے ہیں۔

میزوگیورنو بہت پیچھے ہے۔. "اگرچہ یہ علاقہ اطالوی ساحلوں کے 78 فیصد کی نمائندگی کرتا ہے، قومی پارکوں سے تعلق رکھنے والے تین چوتھائی علاقے کی میزبانی کرتا ہے اور آدھے سے زیادہ آثار قدیمہ کے مقامات اور تقریباً ایک چوتھائی عجائب گھروں کا خیرمقدم کرتا ہے - Bankitalia کو نمایاں کرتا ہے - 2017 میں غیر ملکیوں کے اخراجات جنوبی کل کے صرف 15 فیصد کے برابر تھا۔

پریشان کن عنصر Mezzogiorno کی کم جہت کی مخالفت کرتا ہے۔ overtourism رجحانجو کہ وینس، فلورنس اور روم جیسے شہروں میں فنکارانہ ورثے کی حفاظت سے متعلق سنگین مسائل پیدا کرتا ہے۔

سیاحت کی پالیسیاں

2014 میں شروع کی گئی ریاستی عجائب گھروں کی اصلاحات بینک آف اٹلی کے لیے ایک مثبت مثال ہے جس کا مقصد "فنکارانہ ورثے کو فروغ دینے اور اسے بڑھانے کے لیے میوزیم کے ڈھانچے کی صلاحیت کو مضبوط بنانا" ہے، جس سے زائرین کے اطمینان میں بھی اضافہ ہوتا ہے۔ تاہم، اس تناظر میں، مزید کام کرنے کی ضرورت ہے، سیاسی حکمت عملیوں کو شروع کرنے کی ضرورت ہے جس کا مقصد انسانی سرمائے کے وقف کو بہتر بنانا ہے (کارکنوں اور مینیجرز کی تعلیم کی سطح یورپی اوسط سے کم ہے) اور ٹرانسپورٹ کے بنیادی ڈھانچے کی کمی کو پورا کرنا۔ سیاحت کو فیصلہ کن فروغ دینے کے لیے ضروری ہے۔ یہ بھی ضروری ہے کہ ریاستی خطوں کی دوہرایت پر قابو پایا جائے، جو بعد میں غیر متوازن ہے، شعبے کے انتظام میں، ایک واضح تعلق کی وضاحت کرتے ہوئے، جس کا مقصد عوامی ترقیاتی پالیسی بنانا ہے۔

"اٹلی کے سیاحتی وسائل کی مکمل قدر کی ضرورت ہے کہ آپریٹرز کے عزم کو مناسب سیکٹر اور ٹرانسورسل پالیسیوں کی مدد حاصل ہو۔ یہ ایک ایسے شعبے کی کامیابی کے لیے ایک لازمی شرط ہے جس کی خوش قسمتی عوامی خدمات کے معیار اور جسمانی اور غیر مادی ڈھانچے کی کارکردگی سے جڑی ہوئی ہے''، پنیٹا نے کہا، اپنی توجہ سب سے بڑھ کر ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز کے نفاذ پر مرکوز کی۔

AIRBNB کیس

ہمارے ملک میں لینڈنگ Airbnb نے مقابلہ بڑھا دیا ہے۔، نے ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز کے دخول کی حمایت کی ہے اور "سب سے زیادہ اہل ڈھانچے کی طرف ہوٹل کی پیشکش کو دوبارہ ترتیب دینے" کے اثر کو تیز کیا ہے۔ عام طور پر، تین ستاروں پر اثر، کاروبار اور منافع کے نقطہ نظر سے، محدود لیکن مثبت تھا "سب سے بڑھ کر انتخاب کے عمل کی زیادہ شدت کی عکاسی کرتا ہے جس نے بہترین کمپنیوں کو زندہ رہنے کی اجازت دی ہے"، رپورٹ پڑھتی ہے۔

تجزیہ کی پیشکش کے دوران، تاہم، Matteo Frigerio، Airbnb کے اٹلی کے کنٹری منیجر اور Federalberghi کے جنرل منیجر Alessandro Massimo Nucara کے درمیان تناؤ کے لمحات تھے۔ درحقیقت، مؤخر الذکر اس بات کی نشاندہی کرنے میں ناکام نہیں ہوا کہ کس طرح مارکیٹ میں 500-600 ملین غیر اعلانیہ رقم موجود ہے، جس میں اسکواٹرز کی بڑی تعداد موجود ہے، جو کمزور کنٹرول کی وجہ سے، جس کے وہ تابع ہیں، مارکیٹ میں غیر منصفانہ مقابلہ پیدا کرتے ہیں۔ ہوٹل والوں کا نقصان

کمنٹا