میں تقسیم ہوگیا

ٹیلی کام اٹلی: اگر حکمت عملی، حکمرانی اور سرمائے پر کوئی کارروائی نہیں کی گئی تو باس کو تبدیل کرنا کافی نہیں ہے۔

یہ سوچنا مکمل طور پر فریب ہے کہ نمبر ایک کو تبدیل کرنا سب سے بڑے اطالوی ٹیلی کمیونیکیشن گروپ کو دوبارہ شروع کرنے کے لیے کافی ہے: برنابی کی الوداعی حکمت عملی، گورننس اور سرمایہ کاری کے مسائل کو جنم دیتی ہے - یہ اس خطے پر ہے کہ ٹیلی فونیکا کو مقابلہ کرنا پڑے گا اگر یہ واقعی اس کی فتح ہے۔ ٹیلی کام سے گزرے گا۔

ٹیلی کام اٹلی: اگر حکمت عملی، حکمرانی اور سرمائے پر کوئی کارروائی نہیں کی گئی تو باس کو تبدیل کرنا کافی نہیں ہے۔

کبھی کبھی کمپنی کو دوبارہ زندہ کرنے کے لیے باس کو تبدیل کرنا کافی ہوتا ہے۔ یہ Fiat میں ایسا ہی تھا۔ آٹھ سال پہلے Sergio Marchionne کو ایک تکنیکی طور پر دیوالیہ ہونے والی Fiat وراثت میں ملی تھی اور، ان غلط فہمیوں کے باوجود کہ اس کی حکمت عملی اٹلی میں ابھر رہی ہے، اس نے اسے ایک بار پھر عالمی کھلاڑی بنا دیا ہے۔ لیکن کاروباری معاملات ہمیشہ ایک جیسے نہیں رہتے: الیتالیہ میں بہت سے مالکان بدل چکے ہیں لیکن ایئر لائن کبھی بحال نہیں ہوئی۔ ٹیلی کام اٹلی میں یہ سوچ کر اچھا لگے گا کہ یہ کافی ہے۔ برنابی کو تبدیل کریں۔ گروپ کو دوبارہ شروع کرنے کے لیے گاڑی چلا رہے ہیں۔ لیکن ایسا ہونے کا بالکل امکان نہیں ہے۔ جب تک کہ تین شرائط کو متحرک نہیں کیا جاتا ہے کہ زیادہ تر ٹیلکو کے بلاک شیئر ہولڈرز نے اب تک سبکدوش ہونے والے صدر کو استعفیٰ دینے پر مجبور کرنے سے انکار کیا ہے۔

ٹیلی کام اٹلیہ ٹیلی کمیونیکیشن کے شعبے میں دنیا کے بہترین مینیجر کو تلاش کرنے کے لیے ایک بین الاقوامی ٹینڈر بھی کھول سکتا ہے لیکن اگر یہ حل نہیں ہوتا ہے تو اسے دوبارہ لانچ کرنے کا راستہ کبھی نہیں مل سکے گا۔ تین اہم مسائل: ایک ترقیاتی حکمت عملی، دوبارہ سرمایہ کاری اور a نئی حکمرانی.

آئیے آخری نقطہ سے شروع کرتے ہیں، جو کم سے کم دریافت کیا گیا ہے لیکن شاید اہم ہے۔ یہاں ایک گھر جتنا بڑا مسئلہ ہے جس نے برنابے کے انتظام کو پٹری سے اتارنے میں تھوڑا سا حصہ نہیں ڈالا ہے۔ ٹیلی کام میں واقعی کون کمانڈ کرتا ہے؟ اعداد و شمار ظاہر کرتے ہیں کہ یہ گروپ کافی حد تک ایک عوامی کمپنی ہے کیونکہ مارکیٹ میں کل سرمائے کا 85% حصہ ہے (بشمول بچت کے حصص)، لیکن حقیقت یہ ظاہر کرتی ہے کہ ٹیلی کام کا مطلق مالک ٹیلکو ہے (حصہ داروں کا بلاک جو ٹیلی فونیکا، میڈیوبانکا، پر مشتمل ہے۔ Generali اور Intesa Sanpaolo، آخری تین سبکدوش ہونے والے شراکت داروں کے ساتھ) جو عام حصص کیپٹل کا 22,4% رکھتا ہے۔ یہ سمجھنے کے لیے آپ کو ماہر ہونے کی ضرورت نہیں ہے کہ ہم مکمل طور پر غیر متوازن طرز حکمرانی سے نمٹ رہے ہیں اور جس میں، مثال کے طور پر، مارکو فوساٹی کی فائنڈیم، جو کہ ٹیلی کام کا 5% حصہ رکھتی ہے، کی کارپوریٹ باڈیز میں کوئی نمائندگی نہیں ہے۔ نام نہاد پوسٹ پرائیویٹائزیشن ٹیلی کام کے ہارڈ کور کا زمانہ بہت پہلے گزر چکا ہے، لیکن صورتحال بہت مختلف نہیں ہے اور اب وقت آگیا ہے کہ وہ خود کو تبدیل کرے اور بین الاقوامی بہترین طریقوں سے ہم آہنگ ہو۔

پھر کوئی کم فیصلہ کن مسئلہ نہیں ہے۔ حکمت عملی. برنابی کے انتظام میں، نئے مالی وسائل دستیاب نہ ہونے اور وراثت میں چھ سال قبل 35 بلین یورو کا قرض تھا جو اس نے 28 بلین سرمایہ کاری کرنے کے باوجود صرف 25 سے کم کر کے، جنوبی امریکیوں (برازیل) کے اثاثوں کو برقرار رکھنے کے درمیان جھگڑا کرنے کی کوشش کی۔ لیڈ)، جو گروپ کے منافع کو بڑھاتا ہے، اور مقامی مارکیٹ میں ٹیلی کام کی موجودگی کو دوبارہ شروع کرنے کی کوشش، جو ناکافی ثابت ہوئی۔ اس دوسرے چیلنج کو جیتنے کے لیے، خاص طور پر موبائل سیکٹر میں، اٹلی میں موبائل ٹیلی فونی کو تباہ کرنے والے بہت سے حریفوں میں سے ایک کو ختم کرنا ضروری تھا: یا تو H3G خرید کر، جو ہمیشہ خسارے میں رہا ہے لیکن ایک اہم مارکیٹ کے ساتھ۔ شیئر کریں، یا فاسٹ ویب پر توجہ مرکوز کرکے، جس نے اتفاق سے ووڈافون نے اپنے فکسڈ نیٹ ورک کو بھی نشانہ بنایا ہے۔ Bernabè نے H3G کے ساتھ انضمام کی کوشش کی لیکن چینی پیرنٹ کمپنی کے دعووں کی وجہ سے مذاکرات ناکام ہو گئے۔ دستیاب سرمائے کی کمی نے باقی کام کیا۔

اب ٹیلی فونیکا، جو کہ ٹیلی کام کا حوالہ شیئر ہولڈر بننے کی تیاری کر رہی ہے اگر نیٹ ورک کو محفوظ بنانے کا مسئلہ حل ہو جائے اور برازیل میں عدم اعتماد کے مسائل حل ہو جائیں، اپنا راستہ بدلنے کی منصوبہ بندی کر رہا ہے۔ برازیل کے عدم اعتماد کی قانون سازی اور اٹلی میں ٹیلی کام کی ترقی پر اسپاٹ لائٹ پر نقد رقم اکٹھا کرنے اور سفر نہ کرنے کے لیے ٹیلی کام اٹلی سے ٹم برازیل کے ذریعے۔ یہ ایک ایسی حکمت عملی ہے جس کی اپنی منطق ہے، چاہے وہ ٹیلی کام کے بین الاقوامی افق کو خراب کر دے، لیکن اس کی تصدیق میدان میں ہونی چاہیے۔

تاہم، ایک چیز یقینی ہے اور اس طرح ہم زیر بحث تین نکات میں سے دوسرے پر پہنچتے ہیں، جو یقینی طور پر کم اہم نہیں ہے: بغیر نیا دارالحکومت نیا ٹیلی کام جیتنے کی امید نہیں کر سکتا۔ نیٹ ورک کو مضبوط بنانے کے لیے، اس کے کارپوریٹ محل وقوع سے آگے، اور بڑھتے ہوئے شدید مقابلے کا سامنا کرنے کے لیے جو اوور دی ٹاپ (پرائمز میں گوگل) کے ساتھ مضبوط اور پھیل گیا ہے، پیسے کی ضرورت ہے۔ حکمت عملی اور گورننس ضروری ہے لیکن سرمائے کے بغیر کہیں بھی نہیں جانا ہے اور اس کے بجائے نیچے کی انتہائی خطرناک ڈھلوان اختیار کرنے کا خطرہ ہے، جو قرض کی پائیداری کو خطرے میں ڈال دیتا ہے۔ برنابی کا دور دوبارہ سرمایہ کاری پر گر کر تباہ ہو گیا۔ ہم جلد ہی سمجھ جائیں گے کہ کیا ٹیلی کام کے نئے بادشاہ موسیقی کو تبدیل کرنے میں کامیاب ہوں گے۔

ٹیلی کام اٹلی کیس پر ڈائریکٹر فرانکو لوکاٹیلی کے پچھلے مضامین پڑھیں:
https://www.firstonline.info/a/2013/09/25/telecom-non-e-come-alitalia-o-ansaldo-la-differenz/8b85d308-f592-40b7-8235-e1c7c92e6d0f
https://www.firstonline.info/a/2013/09/28/politica-miope-e-capitalismo-senza-capitali-questa/4d82c77c-2b24-46da-be14-c2e0f6e6edd3 

کمنٹا