میں تقسیم ہوگیا

سورجینیا: منافع میں اضافہ، 2015 سے قرض آدھے سے بھی زیادہ

انرجی کمپنی نے اپنے 2017 کے اکاؤنٹس پیش کیے، جو کہ 2015 کے آغاز میں قرض 1,7 بلین سے تجاوز کرنے کے بعد، نئی ملکیت کے ساتھ تین سال کے دوبارہ لانچ کو بند کرتے ہیں - CEO Mancini: "ہم ڈیجیٹل اور قابل تجدید ذرائع پر توجہ مرکوز کرتے ہیں" - دو سال پہلے صارفین تھے ایک ہزار، آج 8.000 ہیں – Bebe Vio کے ساتھ نئی مواصلاتی مہم جاری ہے۔

سورجینیا: منافع میں اضافہ، 2015 سے قرض آدھے سے بھی زیادہ

ایک دوبارہ لانچ جو 2015 میں شروع ہوا، جب قرض 1,7 بلین سے تجاوز کر گیا اور کمپنی ابھی بھی Cir گروپ اور آسٹریا کی کمپنی Verbund کے ہاتھ میں تھی: پھر قرض دہندہ بینکوں کا داخلہ (تمام اہم اطالوی: Intesa Sanpaolo سے Unicredit تک , Mps سے Ubi تک) شیئر ہولڈنگ ڈھانچے میں اور ایک اہم موڑ جس نے Sorgenia بنا دیا ہے، اس کے مطابقمنیجنگ ڈائریکٹر Gianfilippo Mancini پریس کانفرنس میں، "ڈیجیٹل چینلز پر پہلا اطالوی توانائی آپریٹر۔ ہم ان لوگوں میں سب سے زیادہ منتخب سپلائر ہیں جو آن لائن انتخاب کرتے ہیں اور اس کی بدولت ہم پاس ہوئے ہیں۔ جولائی 1.000 میں 2016 صارفین سے موجودہ 8.000 تک، اپنے صارف کی بنیاد کو بڑھانا، جو پہلے خصوصی طور پر چھوٹے کاروباروں اور VAT نمبروں کی طرف تھا، خوردہ فروشی تک بھی"۔

ڈیجیٹائزیشن کا مطلب نوجوان صارفین (43 سال اوسط عمر، مارکیٹ میں 51 کے مقابلے) اور نوجوان ملازمین (35 کے مقابلے میں 45 سال): ایک تجدید شدہ کمپنی، جس نے اگلی مواصلاتی مہم کے لیے اس کی نوجوان اور پرجوش تصویر کی تصدیق کی ہے۔ بیبی ویو اور لوسیو ڈالا کے نوٹوں کے Futura پر مالی نتائج پیش کیے، یہ گانا پیرالمپکس چیمپئن کے ٹی وی اشتہارات کے ساتھ، اتوار 13 مارچ سے شروع ہوگا۔ نتائج a کے لیے بولتے ہیں۔ خالص مالیاتی قرضہ تین سال کی مدت میں ایک ارب کی کمی سے موجودہ 715 ملین رہ گیا۔ ("ہم نے اسے آدھے سے زیادہ کر دیا ہے، اب یہ کوئی مسئلہ نہیں ہے"، سی ای او نے تصدیق کی)، 349 ملین پہلے ہی بینکوں کو ادا کر دیے گئے ہیں۔ 161 ملین یورو کا ایبٹڈا، 30 کے مقابلے میں 2016 فیصد زیادہ؛ خالص منافع تین گنا بڑھ کر 44 ملین ہو گیا، جو کہ 15 میں 2016 ملین تھا۔

"ملکیت کی تبدیلی کے بعد سے تین سال سے بھی کم عرصے میں - مانسینی نے کہا - سورجینیا کو تبدیل کر کے دوبارہ لانچ کیا گیا ہے۔ یہ تبدیلی اکاؤنٹس کے لیے اچھی رہی ہے لیکن سب سے بڑھ کر یہ ہمیں مارکیٹ میں مرکزی کردار بننے کی اجازت دیتی ہے، یعنی توانائی، جو جولائی 2019 میں مکمل طور پر آزاد ہو جائے گی اور جو بہت تیزی سے تبدیل ہو رہی ہے۔ کے بارے میں سوچئے۔ ڈیجیٹائزیشن، جس پر ہم نے بہت زیادہ توجہ مرکوز کی ہے اور جو اپنے آپ میں ثالثی کے اخراجات کو کم کرتی ہے۔، بلکہ قابل تجدید ذرائع سے توانائی کی پیداوار کے لیے بھی، جو کہ آخر کار بہت کم لاگت کی بدولت مسابقتی بن گئی ہے۔ سٹوریج بھی سستا ہے اور دیگر تبدیلیاں بھی ہو رہی ہیں، جیسے ڈیکاربونائزیشن اور برقی نقل و حرکت۔ ہم خریداروں کے دور میں بھی ہیں: اب غیر فعال صارفین نہیں، بلکہ باشعور شہری ہیں جو ٹیکنالوجی کے ذریعے سپلائر کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں۔

قریب ترین چیلنج، اور وہ بھی جو سب سے زیادہ تشویش پیدا کرتا ہے، جیسا کہ خود سورجینیا کے صدر چیکو ٹیسٹا نے اعتراف کیا سیاسی صورتحال کا حوالہ جو ان گھنٹوں میں کھول سکتا ہے۔ ("یہ اس بات پر منحصر ہے کہ وہاں کونسی حکومت ہوگی، لیکن میں تسلیم کرتا ہوں کہ ممکنہ تبدیلی کا خدشہ ہے") یہ بہتر تحفظاتی نظام کے خاتمے کا ہے، جس کی توقع صرف ایک سال بعد، جولائی 2019 میں ہو گی۔ "سرجنیا 1999 میں آزاد منڈی کی آمد کے ساتھ پیدا ہوئی تھی - مانسینی نے کہا - لہذا ہم قدرتی طور پر آزاد منڈی کے لیے وقف ہیں۔، بدعت کے لئے. ہماری طرح، اس تبدیلی کے لیے 200 سے زیادہ آپریٹرز تیار ہیں، یہ سب کے لیے ایک بہترین موقع ہے، نہ صرف بڑے ناموں کے لیے، اور سب سے بڑھ کر ان شہریوں کے لیے جو اپنا توانائی فراہم کرنے والا خود منتخب کر سکیں گے۔"

کمنٹا