میں تقسیم ہوگیا

رپورٹ CIRCOLO REF - اٹلی میں ترقی کی مالی اعانت کون کرتا ہے؟ پنشن فنڈز اور انشورنس کا کردار

خود کو ایک مستقبل کی ضمانت دینے کے لیے - Giacomo Vaciago تازہ ترین Circolo Ref رپورٹ میں لکھتا ہے - اٹلی کو ایسی پالیسیاں اپنانی چاہئیں جو تین ہنگامی صورتحال کا جواب دیں: 1) ایمرجنسی کا انتظام کرنا، 2) وقت کے ساتھ ساتھ عوامی قرضوں کو کم کرنا، 3) عوامی سرمایہ کاری اور افراد کو ترقی کے لیے فعال کرنا۔ بینکوں اور اسٹاک ایکسچینج کے درمیان پل کھولنا اور پنشن فنڈز اور انشورنس کمپنیوں کا فائدہ اٹھانا۔

رپورٹ CIRCOLO REF - اٹلی میں ترقی کی مالی اعانت کون کرتا ہے؟ پنشن فنڈز اور انشورنس کا کردار

اگر ہم جاپان کی طرح ختم نہیں ہونا چاہتے ہیں - جس نے بیس سالوں سے ترقی کو ترک کر دیا ہے کیونکہ وہ بہت زیادہ قرضوں کے جال سے نہیں نکل سکتا ہے - ہمیں مستقبل پر زیادہ توجہ مرکوز کرنی چاہیے، یعنی ترقی کی مالی اعانت پر۔

باروسو کمیشن نے ابھی ایک گرین پیپر ("رنگ" کا مطلب مشاورتی دستاویز) کی منظوری دے کر ایسا کیا ہے جس کا عنوان ہے: "یورپی معیشت کی طویل مدتی فنانسنگ"۔ یہ اس خطرے سے بچنے کے لیے کام کرتا ہے کہ ہم صرف قبرص سے متعلق ہیں - یعنی ماضی کی غلطیوں سے - اور سب سے بڑھ کر یہ کہ بحث (جیسا کہ اکثر اٹلی میں ہوتا ہے) صرف اس بات کا انتخاب کرنے تک محدود ہے کہ آیا ہم "دھوکہ دہی" کی طرف رہنا پسند کرتے ہیں۔ قرض دہندگان" یا "اوڑھے قرض دہندگان" کی طرف۔

عملی طور پر، مستقبل کے مستحق ہونے کے لیے، ہمیں پٹریوں پر انتظام کرنے کے قابل ہونا چاہیے - عصری لیکن الگ - تین پالیسیاں:

1) پیر تک کیسے جائیں، یعنی ہنگامی انتظام (دیکھیں قبرص: اگلا کون ہے؟)؛

2) ہم کس طرح بہت زیادہ قرضوں کو کم کرتے ہیں، یعنی ہم کس طرح درمیانی مدت میں ڈیلیوریجنگ حاصل کرتے ہیں، تباہ کن کریڈٹ بحران سے بچتے ہوئے (اس موضوع کو گزشتہ نومبر میں بائٹر اور رہبری کے کام میں اچھی طرح سے دریافت کیا گیا ہے، جس کا عنوان "قوموں کا قرض" ہے)؛

3) ضروری سرکاری اور نجی سرمایہ کاری کی مالی اعانت کے ذریعے ہم کس طرح دوبارہ ترقی کر سکتے ہیں۔

ہم نے پہلے ہی 13 مارچ کو سوئس ری – انسٹی ٹیوٹ آف انٹرنیشنل فنانس کے کام کا حوالہ دیتے ہوئے اس آخری پہلو پر ابتدائی عکاسی وقف کر دی تھی۔ لیکن تھیم بہت زیادہ گہرائی سے تجزیہ کا مستحق ہے، جیسا کہ برسلز اب ہمیں کرنے کی دعوت دیتا ہے۔ جیسا کہ تیس کے گروپ نے حال ہی میں کیا تھا۔ اور جیسا کہ بینک آف اٹلی نے اب اشارہ کیا ہے۔

کاروباروں کی تخلیقی تباہی کو مستقبل دینے کے لیے، اور بشرطیکہ یورپ ایک ایسا ترقی یافتہ علاقہ بننا چاہے جو کہ ترقی نہ دے، ہمیں فنانس کی تخلیقی فنتاسی کو بہتر بنانے اور اس کی رہنمائی کرنے کی ضرورت ہے جو آج ہمیں مشکل میں ڈالنا ہے۔ اس مقصد کے لیے، خاص طور پر اٹلی جیسے ممالک میں جو ہمیشہ سے "بینک مرکوز" رہے ہیں اور بہت سے چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں سے لیس ہیں، یہ ضروری ہے کہ آپریٹرز اور مارکیٹوں کو ترقی دی جائے جو کسی نہ کسی طرح بینکوں اور اسٹاک ایکسچینج کے درمیان بیچوان ہوں، اور لہذا جہاں بھی وہ جمع ہوں بچت کے ساتھ سرمایہ کاری کو لنک کرنے کے قابل ہے۔ انشورنس کمپنیوں اور پنشن فنڈز کا کردار واضح طور پر اس تناظر میں مرکزی ہے۔ جیسا کہ قانون سازی، ریگولیشن، ٹیکسیشن، اکاؤنٹنگ کے اصول اور اسی طرح کے بہت سے پہلوؤں پر دوبارہ غور کرنا ہے۔ مزید برآں، جیسا کہ بینک آف اٹلی نے بھی اشارہ کیا ہے، بینکنگ کی سرگرمیوں اور مارکیٹ کی ترقی کے درمیان تکمیل کو قدر کی نگاہ سے دیکھا جانا چاہیے۔

گرین بک کی فہرست میں بہت سے سوالات کے جوابات دینے کی ضرورت ہے۔ کمیشن کو دلچسپی رکھنے والی جماعتوں کے جوابات کا انتظار ہے - اگلی 25 جون تک - درج ذیل پتے پر: markt-consultation-Long-term-financing(at)ec.europa.eu۔ اٹلی سے، وہ کیا لکھے گا؟

کمنٹا