Prometeia اور UniCredit کے درمیان نیا رشتہ آج میلان میں پیش کیا گیا"صنعت اور سپلائی چینز 2012"، عالمی سپلائی چین کے نقطہ نظر سے تجزیہ کردہ بین الاقوامی منڈیوں پر کمپنیوں کی مسابقت پر توجہ مرکوز کرتا ہے، جس کا مقصد اطالوی صنعت پر مشاہداتی نقطہ کو بہتر بنانا ہے۔
رپورٹ، جو کہ اہم اطالوی پیداواری زنجیروں کی طاقت اور کمزوریوں کا جائزہ لے کر ان کی مسابقت کا تجزیہ تیار کرتی ہے، سپلائی چین کے تجزیے کے ذریعے، کاروبار کے مستقبل اور بین الاقوامی کاری کے چیلنج پر بحث میں ایک نئی شراکت کی تجویز پیش کرتی ہے۔ پیشین گوئی کے منظرنامے انفرادی سپلائی چینز کے لیے وسیع کیے گئے ہیں اور سپلائی زنجیروں کے دو تخمینے اور مراحل 2013-2014 سال کے لیے فراہم کیے گئے ہیں۔ موجودہ سال کے لئے.
پیداواری نظام کی حرکیات کو جانچنے کے لیے سپلائی چین کے نقطہ نظر پر عمل کرنے کا خیال اس بات پر غور سے پیدا ہوتا ہے کہ اطالوی صنعتی تانے بانے پچھلی دہائیوں میں چھوٹے کے بینر تلے تیار ہوئے ہیں، جبکہ آج یہ نقطہ نظر غالب ہے کہ بین الاقوامی منڈیوں میں مسابقتی ہونے کے لیے آپ کو بڑھنے کی ضرورت ہے اور سپلائی چین کا نقطہ نظر ایک جیتنے والی کمپنیوں کے درمیان ایک جیتنے والا ماڈل تشکیل دے سکتا ہے۔ مربوط سپلائی چین کے نقطہ نظر سے صنعتی کارکردگی کو پڑھنے سے سپلائی چین کے مختلف مراحل کے درمیان روابط پر روشنی ڈالنے میں بھی مدد ملتی ہے، ان طاقتوں کو اجاگر کرنا جن پر فائدہ اٹھانا ہے تاکہ سپلائی چین کا مجموعی نتیجہ وقت کے ساتھ ساتھ زیادہ مسابقتی بن سکے۔
اس بحران نے ہمارے ملک کو اٹلی کی ممکنہ غیر ملکی طلب اور اندرونی طلب کے درمیان فرق میں 5 پوائنٹس کا فرق دیا: اگر پچھلے دو سالوں میں ہمارے ملک کی عالمی طلب اور ملکی طلب کے درمیان فرق کم از کم 8 فیصد پوائنٹس تھا، تو اگلے دو سالوں میں ہماری ایک کمپنی جو بیرون ملک اس کی سپلائی کی ہدایت کرتی ہے، اس کے مقابلہ میں مقامی مارکیٹ کے مقابلے میں صرف 4 فیصد کی مقامی مارکیٹ کے مقابلے میں صرف 5 فیصد کی مانگ کے لحاظ سے پریمیم ہوگا۔ کھپت اور گھریلو آمدنی کا سامنا کرتے ہوئے جو کہ 2014 میں بالترتیب 1998 اور 1986 کی فی کس سطح پر ہوگی (تعمیرات میں سرمایہ کاری 1980 کی سطح پر پھنسی ہوئی ہے)، برآمدات ہی GDP کا واحد جزو ہوں گی جو بحران سے پہلے کی سطح پر بحال ہو گئی ہیں۔ وہ مارکیٹیں جن میں کمپنیاں سرمایہ کاری کریں گی (اندرونی یا بیرونی) تمام سپلائی چینز کے مستقبل کو کنڈیشن کریں گی۔
اس لیے زیادہ برآمدات، ایک ایسے پیداواری نظام میں ایک لازمی راستہ ہو گا جو ابھی تک بحران کی میراث سے نشان زد ہے، جس کا تخمینہ 2012 کے بند ہونے کا ہے اور موجودہ قیمتوں پر ٹرن اوور 40 کے مقابلے میں اب بھی 2008 بلین یورو کم ہے اور اس لیے ایک بحالی کی تلاش ہے۔ جرمن کمپنیوں کی طرح غیر ملکی منڈیوں کے لیے پیشے کی ضمانت دی جائے گی، مثال کے طور پر، بحران سے پہلے کی صنعتی پیداوار کی سطح میں کم از کم دو سال تک مکمل بحالی۔
تاہم، بین الاقوامی کاری ایک پیچیدہ مقصد ہے خاص طور پر چھوٹی اور کم ساختہ کمپنیوں کے لیے۔ مشترکہ نقطہ نظر کی عدم موجودگی میں، خطرہ یہ ہے کہ دوہری، ٹرپل رفتار جو بین الاقوامی سائیکل کی خصوصیت رکھتی ہے آج پیداوار کی دنیا میں بھی جھلکتی ہے: چند چیمپینز دور کی طلب کو برقرار رکھنے کے قابل اور بہت سے پیچھے رہ گئے کیونکہ وہ عالمی پیداوار اور کھپت کے فریم ورک میں ہونے والی تبدیلیوں کا سامنا کرنے کے لیے کافی لیس نہیں ہیں۔
ایک ممکنہ متبادل راستے کے طور پر، رپورٹ تجویز کرتی ہے۔سپلائی چین نقطہ نظراطالوی ماڈل کے لیے ایک حقیقی سٹریٹجک کلید، جو تاریخی طور پر خطوں، تعاون اور وسیع تر کاروبار سے بنا ہے، جسے آج خود کو مزید طویل، زیادہ مسابقتی اور عالمی منڈیوں اور عمل کی طرف دوبارہ ایجاد کرنے کا کہا گیا ہے۔ کاروباری بونے اور انفرادیت کا مقابلہ کرنے کے لیے پیداواری اتحادوں میں شامل ہونا ہماری ثقافت کا حصہ بننا چاہیے۔
نظام کی مسابقت (عوامی اور کاروبار) کو منظر نامے کے کلیدی متغیر کے طور پر بیان کیا گیا ہے اور اسے 13 سپلائی چینز اور 5 مراحل کے لیے مصنوعی انڈیکس میں تقسیم کیا گیا ہے۔ دی filiere جو انڈیکس بناتے ہیں۔ کھانے اور مشروبات; اٹو موٹیو.; کاغذ/پریس/پبلشنگ; کیمسٹری; تعمیراتی مصنوعات; الیکٹرانکس اور درستگی کے آلات; مکینیکل اجزاء; گھریلو سامان; الیکٹروٹیکنیکا; مشینیں اور پودے; لکڑی کا فرنیچر; میٹیلی; فیشن. مراحل جو انڈیکس بناتے ہیں:سوسنگ; پہلے کام; انٹرمیڈیٹ پروسیسنگ; حتمی پروڈکشنز; تقسیم.
مشینیں اور پودے, الیکٹریکل انجینئرنگ, مکینیکل اجزاء یہ وہ سپلائی چینز ہیں جہاں مسابقتی انڈیکس (جو مختلف سپلائی چینز کے ہر مرحلے میں غیر ملکی منڈیوں میں حصہ داری، قرض کی پائیداری، پیداوری کے نقطہ نظر سے متعلقہ پوزیشنوں کو مدنظر رکھتا ہے) اپنی زیادہ سے زیادہ حد تک پہنچ جاتا ہے۔ نتیجہ مختلف مراحل کی یکساں پوزیشننگ کا نتیجہ ہے اور یہ بالکل ٹھیک اس کمپیکٹ پن پر ہے کہ اطالوی پیشکش کے مضبوط نقطہ کی نشاندہی کرنا ممکن ہے۔ معاشی عروج کے سالوں میں جسے مکینیکل غلہ کہا جاتا تھا وہ ایک حقیقی نظام میں پختگی اختیار کر چکا ہے۔ ان سپلائی چینز میں، اٹلی آج پیداوار کے تمام مراحل میں ان کمپنیوں کے ساتھ مسابقت میں سرفہرست ہے جو بظاہر اچھے تعاون کے ذریعے ایک دوسرے سے جڑی ہوئی نظر آتی ہیں، لیکن عام طور پر مسابقت کے مشترکہ دھاگے سے۔
دیگر پروڈکشنز کی تصویر مختلف ہے، جہاں سپلائی چین کا مسابقتی توازن اب بھی اچھا ہے، لیکن مختلف مراحل کے درمیان مضبوطی سے غیر متوازن ہے۔ میں moda مثال کے طور پر، مجموعی انڈیکس کی اچھی پوزیشننگ میں اہم شراکت سب سے بڑھ کر حتمی عمل پر منحصر ہے۔ طویل تبدیلی کے عمل کی عکاسی جس نے سپلائی چین کے عالمی پیداواری توازن کو متاثر کیا ہے، درحقیقت زیادہ اپ اسٹریم مراحل کی ترقی پسند غربت ہے۔ یہ ایک ایسا توازن ہے جسے اٹلی کی دیگر عام پروڈکشنز جیسے کہ ان میں بنایا جا سکتا ہے۔کھانا، لیکن یہ بھی a کیمسٹری e دھاتیکے ساتھ ساتھ انٹرمیڈیٹ پروسیسنگ eletrodomestici.
کی صورت میں آٹوموٹو، الیکٹرانکس، الیکٹریکل انجینئرنگ عالمی زنجیروں میں شمولیت نام نہاد ذیلی کنٹریکٹنگ گروتھ مارجن کو عام اوسط سے بہتر پیش کر سکتی ہے، جس میں مجموعی طور پر 8 میں سے 13 صنعتی زنجیروں میں سے 1٪ سے کم کی دو سالہ مدت 2013-14 کے لیے کاروبار میں اوسط سالانہ نمو دیکھی جاتی ہے۔ کی حتمی مصنوعات میں برانڈز کی طاقت فیشن، کھانا، فرنیچر یہ چین، ترکی اور دیگر ابھرتی ہوئی مارکیٹوں جیسی امید افزا مارکیٹوں میں ترقی کے امکانات کی ضمانت دے سکتا ہے جو کہ ابھی تک مناسب طریقے سے تیار نہیں ہیں۔ ان صورتوں میں، سپلائی چین کی مسابقت میں شراکت زیادہ اپ اسٹریم مراحل سے بھی آسکتی ہے، جو آج ضرورت سے زیادہ مالیاتی کمزوری کی ادائیگی کر رہے ہیں۔
2014 میں منافع مختلف سپلائی چینز کی انتہا کے مراحل کے لیے کم دکھائی دیتا ہے۔ سوسنگ اور یہ تقسیم یہ واحد واحد ہے جو اگلے دو سالوں میں کاروبار میں منفی نمو کی پیشن گوئی بھی پیش کرتا ہے۔ کی صورت میںکیٹررز کاروبار ملک میں قدرتی وسائل کی کمی کے لیے ادائیگی کرتے ہیں، بلکہ ادائیگیوں کے ایک چکر کے لیے بھی جو اٹلی میں تمام کاروباروں کو پیداواری زنجیروں کے اوپری حصے میں سزا دیتا ہے۔ وہاں تقسیم اس کے بجائے، اسے منفی کھپت کے منظر نامے، کم بین الاقوامی پیشہ اور ایک انتہائی بکھرے ہوئے سپلائی سسٹم کے لیے ادائیگی کرنا پڑے گی۔
اطالوی سپلائی چینز میں مسابقت کے طریقے مختلف اور واضح رہتے ہیں: ادائیگی کے اوقات کا بہاو سے اوپر کی طرف توازن، پیداواری صلاحیت میں بہتری اور صنعتی مراحل میں جدت، تقسیم میں غیر ملکی موجودگی کا اضافہ۔ کمپنیاں اکیلے ان کے سامنے گیم نہیں کھیل سکیں گی۔ ملکی نظام اب مداخلت کر سکتا ہے، انفرادی سپلائی چینز کو مستقبل کا ایک وژن پیش کرتا ہے جو درمیانی مدت میں خود اور اس کے صنعتی عزائم کا بھی ایک وژن ہو گا۔ چھوٹے اور درمیانے درجے کے تکمیلی اداروں کے درمیان "نظام کی تعمیر" کے خیال کو بھی زمین حاصل کرنی چاہیے، کاروباری اتحاد کا مقابلہ کرنے کے لیے پیداواری اتحاد میں مل کر شامل ہونا۔
جہتی ترقی کے مسئلے کے دو قسم کے حل ہو سکتے ہیں: کمپنیوں کے درمیان کلاسک انضمام، جو کہ اعلیٰ سطح کی پیداواری صلاحیت اور کارکردگی کو حاصل کرنے کا بنیادی طریقہ ہے اور سپلائی چین کے تناظر میں تعاون کرنے کے لیے "ایک ساتھ ہونے" کا، یا ان کے سپلائرز اور صارفین کے ساتھ قریبی شراکت داری کے ساتھ کمپنیوں کے درمیان نیٹ ورک بنا کر، جس میں تعاون کی ایک وسیع تر بنیاد ہے اور اس کے ساتھ ساتھ وسیع تر کاموں کی بنیاد ہے۔ کلسٹر بنیادی طور پر مقامی مصنوعات.
