میں تقسیم ہوگیا

40 سے زیادہ: نرم مہارتیں اور سخت مہارتیں، کام تلاش کرنے کے لیے کیا ضروری ہے۔

کمپنیاں تربیت اور کردار کی خوبیاں مانگتی ہیں۔ سخت مہارتیں ہر کارکن کی تکنیکی اور عملی صلاحیتوں کی نمائندگی کرتی ہیں، لیکن ایک بہت ہی مسابقتی مارکیٹ میں ان کے ساتھ رشتہ داری اور سماجی مہارت، نرم مہارتیں ہونی چاہئیں - اپنی امیدواری کو مزید موثر بنانے کے بارے میں کچھ نکات

40 سے زیادہ: نرم مہارتیں اور سخت مہارتیں، کام تلاش کرنے کے لیے کیا ضروری ہے۔

جب بھی کسی کمپنی کو امیدواروں کی شارٹ لسٹ میں سے انتخاب کرنا ہوتا ہے، تو وہ اس شخص پر توجہ مرکوز کرتی ہے جس کے پاس حوالہ کے شعبے میں مہارت، تجربہ اور جانکاری کا صحیح امتزاج ہو۔ کیا آپ کے ذہن میں کسی ممکنہ نئے آجر کو پیش کرنے کے لیے اپنی مہارتوں کا کاک ٹیل ہے؟ ماہرین کی ان تجاویز کے ساتھ اپنے آپ کو چیلنج کریں۔

Il مہارت کاک مطالبات سخت اور نرم مہارتوں کے مرکب سے بنتے ہیں۔ مشکل مہارتیں بنیادی اجزاء ہیں، آپ کی تکنیکی مہارتیں، کمپیوٹر کی مہارتیں اور زبان کی مہارت لیکن ظاہر ہے کہ یہ ایک انتہائی مسابقتی عالمی مارکیٹ میں کافی نہیں ہیں۔

ایک کامیاب کاک ٹیل کو ملانے کے لیے، بنیادی مہارتوں کے علاوہ، نام نہاد نرم مہارتیں بھی اتنی ہی اہم ہیں۔ کیا فرق پڑتا ہے، جس سے یہ اضافہ ہوتا ہے کہ کمپنی آپ کا انتخاب کرتی ہے، یہ آپ کی نرم مہارتیں ہیں اور ان کا تعلق آپ کی سماجی مہارتوں، آپ کی مارکیٹ میں داخل ہونے اور اس سے تعلق رکھنے کی صلاحیت یا جو تیزی سے تبدیل ہوتا ہے، بات چیت کرنے کا طریقہ جاننا، جاننا خاص طور پر دباؤ والے حالات، خودمختاری، خود اعتمادی، اعتماد، حوصلہ افزائی کو کیسے ہینڈل کیا جائے۔

تشخیص کے لمحے میں ان مہارتوں کا اپنا وزن ہوتا ہے۔ آئیے ان میں سے کچھ کو دیکھتے ہیں: تنظیم کی ضروریات کے مطابق ڈھالنے کی صلاحیت، تعمیری انداز میں دوسروں کے ساتھ تعاون کرنے کی صلاحیت، سننے کی صلاحیت، ذمہ داری کا احساس، تنازعات کو سنبھالنے کی صلاحیت، رویوں کو منظم کرنے کی صلاحیت، نقطہ نظر، خاص طور پر اختلافات۔ ایک عالمی دنیا اور کثیر الثقافتی میں۔

مثال کے طور پر مینیجر کے عہدے کے لیے کچھ کلیدی مہارتیں ہیں۔دوسروں پر اثر انداز ہونے کی صلاحیت، واضح طور پر اور کھلے عام بات چیت کرنے کی صلاحیت کے ساتھ ساتھ فعال طور پر سننے کی صلاحیت، ٹیم کو منظم اور منظم کرنے کی صلاحیت، مندوب کرنے کی صلاحیت، حوصلہ افزائی، حوصلہ افزائی کرنے کی صلاحیت۔

کیا آپ جانتے ہیں کہ آپ کی نرم مہارتیں کیا ہیں؟ اگر آپ اپنے وسائل، اپنی صلاحیتوں اور اپنی ذاتی خوبیوں کو اچھی طرح جانتے ہیں، جو آپ نے اپنی پڑھائی سے سیکھا ہے، پیشہ ورانہ میدان میں اپنے تجربات سے یا ان سرگرمیوں سے جن کے بارے میں آپ کو اضافی طور پر سب سے زیادہ شوق ہے، آپ کے پاس شاید پہلے سے ہی آپ کی سوچ سے زیادہ ہے۔ کام کا میدان

یہ مہارتیں واقعی فرق لاتی ہیں اگر آپ نمایاں ہونا چاہتے ہیں، ان لوگوں کو قائل کریں جو آپ کو منتخب کرتے ہیں کہ آپ صحیح شخص ہیں۔ یہ نرم مہارتیں وہ خزانہ ہیں جن پر آپ بھروسہ کر سکتے ہیں اور جسے آپ کسی بھی قسم کے پیشے میں منتقل کر سکتے ہیں۔ لیکن یہ کافی نہیں ہے۔ آپ پریکٹس کے ساتھ دوسروں کو ترقی دے سکتے ہیں، اپ ٹو ڈیٹ رہ سکتے ہیں، اپنی طاقتوں اور پوشیدہ صلاحیتوں کو پہلے سے زیادہ گہرائی میں جان سکتے ہیں۔

کیا آپ اپنی صلاحیتوں کو مکمل طور پر فروغ دینے کے لیے تیار ہیں؟ پہلا قدم آپ کا سی وی ہے۔ بہت ساری نرم مہارتیں ہیں اور آپ جس قسم کی ملازمت کے لیے درخواست دے رہے ہیں اس پر منحصر ہے کہ کچھ اچھی کارکردگی کے لیے دوسروں سے زیادہ اہم ہو سکتی ہیں۔ ان کے بارے میں سوچیں جو آپ کے پاس ہیں اور فیصلہ کریں کہ ان میں سے کس پر فوکس کرنا ہے، کن پر فوکس کرنا ہے۔

مثال کے طور پر، اگر ملازمت کی پوزیشن سیلز میں ہے، تو آپ کو جن تین اہم مہارتوں کی ضرورت ہے وہ ہیں بات چیت کرنے کی صلاحیت، قائل کرنے کی صلاحیت اور بات چیت کرنے کی صلاحیت۔ انہیں اپنے CV میں نمایاں کریں اور ٹھوس ڈیٹا کے ساتھ جو کچھ آپ کہتے ہیں اس کی حمایت کریں۔

نمبر دینا

نمبروں کا اثر ہوتا ہے اور آپ کو اپنی مصنوعات کو بڑھانے میں مدد ملتی ہے۔ نتیجہ کا اندازہ لگائیں۔ کمپنیاں ریاضیاتی ذہن کے ساتھ سوچتی ہیں۔ نمبر اعداد و شمار ہیں، رائے نہیں. اپنے کام کے تجربات کے نتائج کا تجزیہ کرنا سیکھیں، جو آپ نے کرنا سیکھا ہے۔

جو نتائج آپ نے کامیابی کے ساتھ حاصل کیے ہیں ان کو بتانے اور کام کی صورت حال کو اس نقطہ نظر سے دیکھنے کا ایک طریقہ ہے جو دوسری طرف ہے استعمال کرنا سیکھیں۔ پی ای پی فارمولا (منافع، کارکردگی، پیداواری صلاحیت)، ان ٹریل سوالات کے بعد۔ آپ نے بچت، کمائی، اضافہ (فی صد، ایک عددی اعداد و شمار کا تخمینہ) کے لحاظ سے جس کمپنی (کمپنی) کے لیے آپ نے کام کیا اس کے منافع میں کیسے حصہ ڈالا؟ آپ نے کارکردگی میں کیسے حصہ ڈالا (مثال کے طور پر: لاگت میں کمی)؟ آپ نے پیداوری میں کس طرح تعاون کیا ہے؟

کمنٹا