وزیر محنت Catalfo di کا اشارہ ملازمت کے تحفظ کے لیے مساوی تنخواہ کے لیے کام کے اوقات کم کریں۔ بحران کے بعد ایسا لگتا ہے کہ یہ کسی اور سیارے سے آیا ہے۔ ایسا لگتا ہے کہ یہ کسی اطالوی حقیقت کو مدنظر نہیں رکھتا جو اس تصویر سے بہت دور ہے جو بہت سے سیاسی آپریٹرز کے پاس ہے۔ اٹلی میں 2019 میں 28 بلین 959 ملین 790 ہزار گھنٹے (28.959.790.000) کام کیا گیا، جسے 23.300.000 ملازم (2019 کی سالانہ اوسط) سے تقسیم کرنے سے ہمیں اوسط فی کس 1.242 گھنٹے کام کیا۔, فالتو ادائیگیوں کا جال اور بشمول اوور ٹائم۔ ایک ملازم کے اوسط سالانہ کام کے اوقاتچھٹیوں، عوامی تعطیلات کو مدنظر رکھتے ہوئے لیکن اوور ٹائم کے بغیر، یہ 1.723 گھنٹے ہوگا۔.
یقینا، یہ غیر حاضری یا انفرادی سستی کے بارے میں نہیں ہے: نقطہ یہ ہے۔ la پارٹ ٹائم کام کا وسیع استعمال (18,6%) جو فی کس کام کرنے والے گھنٹوں کی تعداد کو کم کرتا ہے۔ یہ خواتین سے بڑھ کر ہے اور ان شعبوں میں سب سے بڑھ کر ہے جو خاص طور پر لاک ڈاؤن سے متاثر ہیں اور جن میں روزگار کو سب سے زیادہ خطرہ ہے: خوردہ تجارت، ذاتی خدمات، سیاحت، کیٹرنگ۔ لیکن یہ واضح ہے کہ ان کارکنوں کے لیے گھنٹوں میں کمی کی تجویز ناقابل فہم ہوگی، اس حقیقت کو بھی مدنظر رکھتے ہوئے کہ اس شعبے میں جز وقتی کارکنوں کی اکثریت غیرضروری ہے (کمپنی کی طرف سے عائد کردہ)۔ تاہم، اگر ہم اسے تھوڑا سا عام طور پر دیکھنا چاہتے ہیں، پیداوار کے دیگر عوامل میں نمایاں نمو کی طرف کام کیے بغیر لیبر ان پٹ کو کم کرکے کوویڈ کے بعد بحالی کے مسئلے سے نمٹنا پیداوار میں کمی کا باعث بنے گا اور پیداواری صلاحیت میں کوئی بہتری نہیں آئے گی۔: ایک تباہ کن نتیجہ!
آئیے درج ذیل اعداد و شمار پر نظر ڈالیں (ہمارے پاس تازہ ترین): 2014-2018 کی مدت میں لیبر پیداوری (کام کیے گئے گھنٹوں اور ویلیو ایڈڈ کے درمیان تناسب) ہر سال اوسطاً 0,3% اضافہ ہوا (لیکن 2018 میں 0,3% کی کمی ہوئی)۔ سرمائے کی پیداواری صلاحیت اس میں سالانہ 1,3 فیصد اضافہ ہوا۔ 2018 میں، محنت کی پیداواری صلاحیت میں کمی، سرمائے کی پیداواری صلاحیت میں اضافہ، اور دیگر عوامل سے صفر شراکت کی وجہ سے، کل عامل کی پیداواری صلاحیت میں 1,2 فیصد اضافہ ہوا۔ اور یہ خاص طور پر دوسرے پیداواری عوامل پر ہے کہ اطالوی نظام کی بحالی کی صلاحیت بڑی حد تک ختم ہو گئی ہے: کمپیوٹرائزیشن میں سرمایہ کاری، لیبر مارکیٹ کی کارکردگی، پبلک سیکٹر کی کارکردگی، جو اطالوی کمپنیوں کی پیداواری صلاحیت کی مستند گیندیں اور زنجیریں ہیں۔ ان عوامل پر عمل کیے بغیر، ملازمتوں کی بچت صرف معاون روزگار یا بے روزگاری کو ملتوی کرنے کا باعث بنے گی۔
مزید برآں، ہنگامی فراہمی کے معاملے میں بھی، خیال بہت کچھ مطلوبہ چھوڑ دیتا ہے: "تربیتی کورسز" میں شرکت یہ الفا رومیو کی طرف سے معطل کیے گئے کارکنوں کو ادائیگی کے لیے ESF فنڈز استعمال کرنے کے لیے اس وقت استعمال کیے گئے چال کی بہت یاد دلاتا ہے۔ تربیت کے کسی بھی کام کے لیے، اسے کمپنی اور/یا کارکنوں کے مطابق بنایا جانا چاہیے، نہ کہ صرف تلاوت کی جائے۔ تربیت کرنا یا نہ کرنا، جو، کتنا، صرف کمپنی کی سطح پر کنسرٹ کا نتیجہ ہو سکتا ہے۔ اگر اس کی ضرورت نہ ہو اور کام کے اوقات کو کم کرنے کی ضرورت ہو تو عام اوقات کا سہارا لینا زیادہ بہتر اور سستا ہے۔ یکجہتی کے معاہدے، جس میں ہر کوئی کام کرتا ہے اور تھوڑا کم کام کرتا ہے اور INPS فرق کو مربوط کرتا ہے۔ اور جن لوگوں کو واقعی تربیت کی ضرورت ہے، ان کو شامل کرنا بہت مفید ہوگا۔ انٹر پروفیشنل فنڈز، جو اس مقصد کے لیے قائم کیے گئے ہیں اور جو ان معاملات میں شامل ہوسکتے ہیں (تاہم کچھ ریگولیٹری ایڈجسٹمنٹ کی ضرورت ہوگی) ان گھنٹوں کے لیے مزدوروں کی اجرت کا کم از کم حصہ ادا کرنے میں بھی۔
یہ سب کچھ مختلف حقائق کے لحاظ سے کارآمد ہو سکتا ہے، لیکن یہ سوچنا فریب ہے کہ ہم نے ایک عالمگیر چال بنا لی ہے جس میں روزگار کی بچت اور انسانی سرمائے کی دوبارہ تربیت شامل ہے۔ اجتماعی مزدوری کے معاہدوں پر قانون سازی میں مداخلت کرکے اسے حاصل کرنے میں ابھی بھی کم ہے: کچھ چیزوں پر یا تو سوشل پارٹنرز کی طرف سے اتفاق کیا جاتا ہے یا منزونین کرائیز کی تاثیر ہوتی ہے، اور وہ جو کچھ پیدا کریں گے وہ عوامی قرض کے ذریعے اٹھائے جانے والے فلاحی اخراجات ہیں۔ غربت کی طرح بے روزگاری بھی قانون سے ختم نہیں ہوتی.
