یہ بتانا بہت جلد ہے کہ آیا ویوندی کی چال، جو اب 20% Mediaset ہے، یا تو ایک حقیقی چڑھنا یا صرف جنگ امن کی تیاری جیسے دو corsairs کے درمیان ونسنٹ بوللی e سلویو برلسکونی.
اسٹاک ایکسچینج فبریلیشن میں ہے اور جلد ہی تمام رنگ نظر آئیں گے، لیکن یقینی طور پر اٹلی پہلے سے زیادہ فرانسیسی بن گیا ہے۔ ظاہر ہے کہ میڈیا سیٹ کا محاصرہ عدالت میں ہے اور تمام فنتاسیوں کے مرکز میں ہے، لیکن دو دن پہلے Unicredit نے Pioneer کو فرانسیسی امونڈی کو بیچ دیا ہے۔ اور یہ دیکھنا متاثر کن ہے کہ اطالوی مالیات کے مرکز میں، میں Unicredit ساتھ جین پیئر Mustier اور جنرل ساتھ فلپ ڈونیٹ، رقص کی قیادت کرنے کے لئے دو ٹرانسالپائن ٹاپ مینیجرز. ذکر نہیں کرنا ٹیلی کامجہاں پہلا شیئر ہولڈر Vivendi ہے اور Bolloré کی خواہش کے بغیر پتی نہیں ہلاتا، اور بھولے بغیر Mediobanca جہاں ایک بار پھر Bolloré، ایک طویل عرصے سے حملہ آور، اپنے وزن کو محسوس کرنے میں ناکام نہیں ہوتا ہے۔
لیکن بہترین (تو بات کرنے کے لیے) ابھی آنا باقی ہے۔ میڈیاسیٹ پر ویوینڈی کا حملہ سبھی کو اپنی طرف متوجہ کرتا ہے لیکن شاید یہ مناسب ہو گا کہ ایک اور سوال پوچھنا شروع کر دیا جائے اور اپنی نظریں ایک اور حقیقت کی طرف موڑ دیں جو اٹلی اور اس کی اطالوی معیشت کے لیے میڈیا سیٹ سے کہیں زیادہ اہم ہے اور یہ بالکل یونیکیڈیٹ پر ہے۔ 13 ارب کے خوفناک اضافے کے بعد Unicredit کے نئے مالک کون ہوں گے۔ جین پیئر مسٹیر کے ذریعہ شہر میں کل تصویر کشی کی گئی؟ کے شاید ناممکن منصوبوں کے بارے میں تصور کرنا بیکار ہے۔ Société جینرل. جو بات یقینی ہے وہ یہ ہے کہ Unicredit میں قانون کو بچھانے کے لیے وہ اب بنیاد نہیں رہیں گے۔، جن کے پاس سرمائے میں اضافے کی حمایت کرنے کے ذرائع نہیں ہیں اور وہ نئے حصص یافتگان کی بنیاد میں کمزور ہو جائیں گے، جو مزید ہو جائے گا۔ قابل مقابلہ اور آج سے زیادہ بین الاقوامی۔
ایک دور ختم ہو چکا ہے اور ہمیں جلد اس کا احساس ہو جائے گا۔ لیکن کھوئے ہوئے اطالوی پن پر رونے کا کوئی فائدہ نہیں۔. یہ سرمایہ داری ہے، شہد. اور اگر اطالوی سرمایہ داری، غیر معمولی استثناء کے ساتھ، عظیم چیلنجوں کا مقابلہ کرنے اور مستقبل پر شرط لگانے کی طاقت یا ارادہ نہیں رکھتی ہے، تو یہ کوئی تعجب کی بات نہیں ہے کہ بہت سے تاج جواہرات غیر ملکی ہاتھوں میں چلے جائیں۔ نجکاری پہلے ہی کھوئے ہوئے مواقع کی نمائش تھی لیکن خوش قسمتی سے معاشیات کی طرح فنانس میں جو چیز سب سے زیادہ اہمیت رکھتی ہے وہ پرچم کا رنگ نہیں بلکہ کارکردگی اور قدر پیدا کرنے کی صلاحیت ہے۔. ایک غیر ملکی کے ہاتھ میں ایک اطالوی کمپنی جو اپنی ترقی کی ضمانت دیتی ہے وہ اطالوی ہاتھوں میں بند ہونے والی کمپنی سے بہتر ہے۔ آئیے ہمیں ہمیشہ Nuovo Pignone کے معاملے کو یاد رکھیں جسے ENI نے جنرل الیکٹرک کو فروخت کرنے کے بعد ایک نئی زندگی پائی ہے۔
پیری قیمت ادا کیے بغیر ہر چیز فروخت نہیں کی جا سکتی اور اٹلی کا ایک ٹکڑا الگ کیے بغیر. کمپنیوں کا پاسپورٹ فیصلہ کن نہیں ہے اور سب کچھ اسٹریٹجک نہیں ہے. جب اطالوی بیرون ملک کوئی کمپنی خریدتے ہیں تو اسے کامیابی کے طور پر منایا جاتا ہے اور یہ واضح نہیں ہے کہ جب بھی غیر ملکی ہمارے لیے ایسا کرتے ہیں تو ہمیں اپنے کپڑے کیوں پھاڑنا پڑتے ہیں، اگر وہ ملازمتوں کے تحفظ کو یقینی بناتے ہیں اور کمپنی کے مستقبل کا وعدہ کرتے ہیں۔
لیکن ایک لیکن ہے. اگر ہم خود کو ایک کالونی میں کم نہیں کرنا چاہتے، سب کچھ بیچا اور آزاد کیا جا سکتا ہے سوائے حقیقی تزویراتی اثاثوں کے، یعنی وہ جو جی ڈی پی کو بڑھاتے ہیں اور اس کی نقل نہیں کی جاسکتی ہے اور جس کے لئے تھوڑی سی معاشی حب الوطنی کرنے کے قابل ہے۔ لیکن آج اٹلی میں واقعی اسٹریٹجک اثاثے کیا ہیں؟ تزویراتی اثاثوں کی فہرست ناقابل تغیر نہیں ہے اور ٹیکنالوجی اور مارکیٹ کے دباؤ میں وقت کے ساتھ ساتھ تبدیل ہوتی رہتی ہے۔ یقینا یہ ضروری ہے لیکن میڈیا سیٹ اسٹریٹجک نہیں ہے۔جو ملک اور برلسکونی خاندان کا ورثہ ہے، لیکن یہ واحد اطالوی ٹیلی ویژن گروپ نہیں ہے۔
Unicredit پر گفتگو اس کے بالکل برعکس ہے۔، جو ہمارے ملک کا واحد بینک نہیں ہے بلکہ جو Intesa Sanpaolo اور Generali کے ساتھ مل کر اطالوی مالیات کے مرکز کی نمائندگی کرتا ہے جو قومی بچتوں کو جمع کرتا ہے اور اس کی حفاظت کرتا ہے اور ملکی معیشت کو سہارا دیتا ہے۔ یہی بات بڑے انفراسٹرکچر نیٹ ورکس (ٹیلی کمیونیکیشن، توانائی، ٹرانسپورٹ، ہوائی اڈے، ہائی ویز، پانی) اور دفاعی صنعت کے لیے بھی ہے۔ بڑے بینک اور بچت، نیٹ ورک اور دفاع: یہ وہ اسٹریٹجک اثاثے ہیں جن کی اطالوی روح کو یورپ اور مارکیٹ کے قوانین کی تعمیل میں فعال طور پر دفاع کرنا چاہیے۔ باقی پر، بہترین آدمی جیتتا ہے۔
