منافع کو معیاری صحافت کے ساتھ جوڑنے کا چیلنج جیتنا ناممکن نہیں ہے۔ نیویارک ٹائمز کامیاب ہوا، جو دنیا کے سب سے پرانے اور سب سے معتبر اخبارات میں سے ایک ہے، لیکن اپنے آپ کو نئے سرے سے ایجاد کرنے میں سب سے زیادہ بہادروں میں سے ایک ہے۔
NYT کے تازہ ترین مالی بیانات صرف ڈیجیٹل سے 709 ملین ڈالر کے کاروبار کے ساتھ بند ہوئے۔ چوتھی سہ ماہی میں، پہلی بار آن لائن اشتہارات طباعت شدہ ایڈیشن سے زیادہ ہو گئے، نہ کہ معمولی رقم سے: 103 ملین (-23%) کے مقابلے میں 88 ملین (سال بہ سال +10%)۔ تمام 2018 میں، امریکی اخبار کی آن لائن اشتہارات 8,6 فیصد اضافے سے 259 ملین ڈالر تک پہنچ گئیں۔
تاہم، زیادہ تر محصولات دوسرے ذرائع سے آتے ہیں: آن لائن سبسکرپشنز۔ دنیا بھر میں 3,3 ملین سے زیادہ لوگ نیویارک ٹائمز کے مواد تک رسائی کے لیے ادائیگی کرتے ہیں۔ 2017 کے مقابلے میں 27 فیصد کا اضافہ ہوا۔
اس کاروباری ماڈل کی کامیابی یقینی طور پر انگریزی زبان کی عالمیت اور NYT برانڈ کے وزن کی وجہ سے سہولت فراہم کرتی ہے، لیکن صحافتی کام کے لیے اختراعی انداز کے بغیر یہ ناممکن تھا۔
ادارتی سطح پر، ٹائمز نے "پرنٹ ایڈیشن" کے تحفظ اور "ڈیجیٹل فرسٹ" اپروچ دونوں پر قابو پاتے ہوئے ایک حقیقی انقلاب برپا کیا ہے، جس نے کاغذی ایڈیشن کو آن لائن کے ایک سادہ متبادل کے طور پر گھٹا دیا ہے۔
آج NYT کا ڈیجیٹل ایڈیشن یکتا ہے – یعنی یہ ایپ اور ویب سائٹ کے درمیان فرق نہیں کرتا ہے – اور کاغذی ایڈیشن سے واضح طور پر مختلف ہے، جو کہ اپنے آپ میں بالکل مختلف پروڈکٹ ہے۔ بعض اوقات کئی دن پہلے آن لائن شائع ہونے والے مضامین کاغذ پر ظاہر ہوتے ہیں: نتیجہ خیز ٹول مختلف ہے، گرافکس بھی، اس لیے یہ محض تکرار نہیں ہے، بلکہ ایک مختلف تجربہ ہے جو قاری کو پیش کیا جاتا ہے۔
سی ای او مارک تھامسن نے ایک بیان میں لکھا، "سبسکرائبرز اور سرفہرست مشتہرین کے ساتھ ہماری کامیابی کا انحصار صحافت کے معیار پر ہے۔" اسی لیے ہم نے نیوز رومز میں اپنی سرمایہ کاری میں کمی کے بجائے اضافہ کیا ہے۔ اور تبصروں اور آراء میں سیکشن ہم اپنی ڈیجیٹل ترقی کو مزید تیز کرنا چاہتے ہیں، اس لیے 2019 میں ہم صحافت، مصنوعات اور مارکیٹنگ میں نئی سرمایہ کاری کی ہدایت کریں گے۔
