اگر کوئی شہر ہے جہاں "نیا معمول" پرانے معمول سے بہت مختلف ہے، تو وہ میلان ہے۔ اپنے اٹلی کے لوکوموٹو شہر کے طور پر اس کی حیثیت, بہت سی چیزوں (فنانس، اختراع، فیشن، ڈیزائن اور باقی سب) کے قومی اور بین الاقوامی چیمپئن کے طور پر، اس کا مطلب ہے کہ، اگر کوئی ایسی جگہ ہے جہاں دوبارہ شروع کرنا کسی اور جگہ سے زیادہ تھکا دینے والا لگتا ہے، تو یہ بالکل لومبارڈ کیپٹل ہے۔ جزوی طور پر اس لیے کہ جب آپ تیزی سے جاتے ہیں اور رک جاتے ہیں، تو دوبارہ ریسنگ شروع کرنا زیادہ مشکل ہوتا ہے، جزوی طور پر اس لیے کہ یہ بالکل پرانی میلانیز نارملٹی تھی، مضبوط بین الاقوامی کرشن کے ساتھ ٹربو ڈائنامک، جس نے وائرس کے زیادہ سے زیادہ پھیلاؤ کی حمایت کی۔ "جتنے زیادہ غیر ملکی، اتنا ہی زیادہ متعدی،" اس نے خلاصہ کیا۔ اسولومبرڈا کے نائب صدر انتونیو کالابرو، جس کے مطابق میلانو ماڈل خطرے میں نہیں ہے: "سادہ حقیقت یہ ہے کہ یہ ماڈل نہیں ہے۔ یہ ایک پیچیدہ شہر ہے، مسلسل حرکت میں ہے۔"
ریستوراں اور سیاحت
حالیہ ہفتوں میں، میلان اب بھی اپنے آپ کا سایہ ہے: Calabrò جن پیچیدگیوں اور تحریک کے بارے میں بات کرتا ہے وہ ابھی تک وہ نہیں ہے جو پہلے ہوا کرتا تھا۔ بہت سے بند شٹر، سب وے پر چند لوگ یہاں تک کہ عروج کے اوقات میں (ہوشیار کام کے ساتھ رش کے وقت کا تصور ہی بخارات بن گیا ہے)، ارد گرد بہت سے ماسک، ایک نظم و ضبط کے ساتھ جو اٹلی کے باقی حصوں میں ڈھیلا ہونا شروع ہو رہا ہے، لیکن یہاں وائرس اب بھی متعدی اور خوفناک ہے۔ اس سال میلان اور نمائشیں، جو میلان کے بین الاقوامی تعلقات کا مضبوط نقطہ ہے، کو مکمل طور پر چھوڑ دیا گیا ہے۔ اور شہر کے کاروبار میں، سب سے زیادہ مشکلات کیٹرنگ اور سیاحت سے متعلق ہیں۔: میلان، لوڈی، مونزا اور برائنزا کے Confcommercio ریسرچ آفس کے اعداد و شمار کے مطابق، 18 مئی سے 97% نان فوڈ شاپس دوبارہ کھل چکی ہیں، لیکن صرف 59% ریستوران اور 29% ٹریول ایجنسیاں۔ مؤخر الذکر کے پاس معمول کے مقابلے میں جون کے پہلے ہفتے میں 8% صارفین ہیں، ریستوراں 31%، ہوٹلوں میں 6%۔
ہم بات کر رہے ہیں، صرف میلان میں اور صرف تجارت اور سیاحت کے شعبوں کے لیے، 100.000 دسمبر 31 تک تقریباً 2019 کاروبار، جو 2020 کی پہلی سہ ماہی میں (صرف جزوی طور پر CoVID-19 بحران سے مغلوب) میں صرف 500 یونٹس کی کمی واقع ہوئی۔ لیکن روم میں، مثال کے طور پر، وہ اضافہ کرنے میں بھی کامیاب رہے ہیں، اور دوسری سہ ماہی میں بہت زیادہ ڈرامائی اعداد و شمار سامنے آئیں گے، یہ دیکھتے ہوئے کہ Confcommercio کی طرف سے 1.079 کمپنیوں پر کیے گئے سروے کے مطابق، صرف 4,3 فیصد امدادی اقدامات کو کافی سمجھتے ہیں۔ حکومت کی طرف سے شروع کیا گیا. شہر کے ارد گرد گھومنے کے بعد، احساسات نمبروں کی تصدیق کرتے ہیں: مرکز میں کئی شٹر نیچے کیے گئے، یہاں تک کہ گیلیریا وٹوریو ایمانوئل II میں، جہاں تاریخی مقامات بند ہیں۔ جیسے ساوینی، بیفی اور مارچیسی پیسٹری کی دکان۔ کوئی اور، جیسا کہ مشہور Spontini، Luini اور Sorbillo مل رہا ہے، Motta صرف بار اور آؤٹ ڈور ٹیبل بناتا ہے۔ ماحول وہی ہے جو ہے۔ "اپنی آستینیں لپیٹنے کی بڑی خواہش ہے – مارکو ایکورنیرو، کرافٹسمین یونین کے جنرل سیکرٹری نے گواہی دی۔ میں بحالی کے بارے میں پر امید ہوں، لیکن ہمیں وقت دیکھنے کی ضرورت ہے۔ خطرہ یہ ہے کہ ابتدائی رفتار چند مہینوں کے بعد ختم ہو جائے گی۔ سب سے پہلے کیا کرنا ہے؟ بیوروکریٹائز کرنا۔"
بین الاقوامی دارالحکومت
ابھی تک کوویڈ سے پہلے کبھی میلان اتنا پرکشش نہیں ہوا تھا۔ "آئیے یاد رکھیں کہ مالیاتی منڈیوں پر، اطالوی مارکیٹ سے مختلف اور واضح طور پر بہتر درجہ بندی آئی ہے،" انہوں نے کہا۔ سابق میئر پیرو بورگھینی, FIRSTonline کی طرف سے انٹرویو. "میلان ایک پیچیدہ مشین ہے جو سالوں میں بنائی گئی ہے - Assolombarda کے Calabrò جاری ہے - اور یورپی معیشت کے ساتھ مربوط ہے۔ تمام مسائل کے باوجود، یہ کار اس طرح کریش نہیں ہوئی جیسا کہ کچھ لوگ کہتے ہیں، بس اس کی رفتار کم ہو گئی۔ بنیادی اثاثے سب کھڑے ہیں: مینوفیکچرنگ، فنانس، خدمات، جدت، تحقیق، یونیورسٹیوں کے ساتھ تربیت جو بین الاقوامی درجہ بندی میں سب سے اوپر ہیں۔ یہاں تک کہ سیاحت کو بھی، چاہے اسے ابھی تھوڑی دیر کے لیے بہت نقصان پہنچے گا۔" کی طرف سے کئے گئے ایک تجزیہ Intesa Sanpaolo کے مطالعہ اور تحقیق کا شعبہ لومبارڈی کی سیاحت اور میلان شہر میں عروج کی تصدیق کرتا ہے: 2019 کے پہلے نو مہینوں کے اعداد و شمار 36 کی اسی مدت کے مقابلے میں +7,5% کے ساتھ لومبارڈی میں 2018 ملین موجودگی کی نشاندہی کرتے ہیں، میلان +4,5 .XNUMX% پر کھڑا ہے۔ .
ایک ایسا ورثہ جو ایک بار پھر شہر کے بین الاقوامی وقار کو ظاہر کرتا ہے۔ 5.000 سے زیادہ کمپنیاں غیر ملکی ملٹی نیشنلز کی ملکیت ہیں۔جس میں 520 سے زیادہ افراد کام کرتے ہیں اور تقریباً 245 بلین یورو کا کاروبار ہے۔ سیاحت کے شعبے کی مدد کے لیے، Intesa Sanpaolo نے 280 ملین کی حد شروع کی ہے، جو کہ قومی سطح پر کل 2 بلین کا ایک بڑا حصہ ہے۔ "یہ دوبارہ شروع کرنے کا وقت ہے - میلان اور صوبہ انٹیسا سانپاؤلو کے علاقائی ڈائریکٹر Gianluigi Venturini کی مداخلت -، لیکن اس میں وقت لگے گا۔ CoVID-19 کی وبا پھیل چکی ہے۔ معاشی ماحول کو درہم برہم کر دیا۔ جس میں ہم کام کرتے ہیں: فیشن، ڈیزائن، مکینیکل اور آٹوموٹیو انڈسٹری جیسے کچھ شعبے خاص طور پر متاثر ہوئے ہیں، لیکن دوسری طرف میلان کے بائیو میڈیکل مرکز اور لومبارڈ فارماسیوٹیکل ڈسٹرکٹ کی طرف سے اچھا ردعمل سامنے آیا ہے۔
انٹرپرائزز اور فنانسنگ
صورتحال صرف مرکز میں ہی مشکل نہیں ہے۔ TO سٹی لائف، شاپنگ اور کھانے کا کیتھیڈرل جنرلی، الیانز اور پی ڈبلیو سی کے تین ٹاورز (جن کی تعمیر اب مکمل ہونے کے قریب ہے) کے کمپلیکس میں ڈھائی سال قبل افتتاح کیا گیا تھا، ہفتے کے دنوں میں لوگوں کی آمدورفت کافی کم ہو گئی ہے: انٹیو میکسی سینما اب بھی بند ہے، جیسا کہ کئی ہیں۔ کلب اور ریستوراں، سیاحوں کی غیر موجودگی کی وجہ سے بلکہ ارد گرد کے دفاتر کے ہوشیار کام کرنے کی وجہ سے۔ جنرلی مثال کے طور پر تقریبا ہے حدید ٹاور میں 2.000 ملازمین، اور اوسطاً 95% سے زیادہ دور سے کام کرتے ہیں، چند مستثنیات کے ساتھ لاک ڈاؤن سے پہلے ہی شروع کیے گئے ایک منصوبے کے تحت سختی سے کنٹرول کیا جاتا ہے: متاثر کن ڈھانچے تک رسائی کے لیے آپ کو وقف شدہ EmployeeUp ایپ کے ذریعے چیک ان کرنے کی ضرورت ہے۔ Intesa Sanpaolo کے لیے بھی پوری طرح سے کام کرنے والا اسمارٹ، جس کے میلان اور صوبے کے درمیان 13 ملازمین ہیں، جن میں سے 11 دور سے کام کرنے کے قابل ہیں۔
تو جو سامنے آتا ہے وہ ہے۔ بہت سے کاروبار زندہ رہنے کے لیے جدوجہد کریں گے۔: بہت سے ممالک میں، جیسا کہ پورے اٹلی میں، وہ 25 ہزار یورو تک کے ایس ایم ای گارنٹی فنڈ اور مختلف بینکوں کے اقدامات استعمال کر رہے ہیں۔ بینکو بی پی ایم کی طرف سے فراہم کردہ اعداد و شمار فصیح ہیں: صرف میلان کی میونسپلٹی میں، کمپنیوں کو قرضے تقریباً 750 سے پہلے لاک ڈاؤن مدت میں (سال کے آغاز سے مارچ کے وسط تک) 3.100 سے زیادہ ٹرانزیکشنز تک چلے گئے کے ساتہ SMEs کے لیے فنڈ جس نے نمایاں حصہ دکھایا اس آپریشن کا، تقریباً 88 فیصد۔ "وہ شعبے جو سب سے زیادہ متاثر ہوئے - بینک کے میلان اور شمالی لومبارڈی کے علاقائی محکمہ کے سربراہ مارکو الدیگھی کے تبصرے - وہ سیاحت اور ٹرانسپورٹ، تجارتی میلوں اور کانفرنسوں کی تنظیم کے ساتھ ساتھ خوردہ تقسیم کا ایک اہم حصہ تھے۔ بحران سے کم متاثر ہوئے، یا کسی بھی صورت میں بحالی کے مرحلے میں، آن لائن تجارت اور خوراک"۔
کا ذکر نہیں کرنا سماجی جھٹکا جذب کرنے والے: لاک ڈاؤن کے آغاز کے تین ماہ بعد، دوبارہ Confcommercio Milano، Lodi، Monza اور Brianza کے سروے کے مطابق، نصف کے لیے تیسری کمپنیاں ملازمین کے لیے کوئی فالتو فنڈ کی ادائیگی نہیں ہوئی ہے۔ اور مئی میں اعداد و شمار میں بہتری آرہی ہے، اپریل میں یہ 96 فیصد تھی۔ سروے میں تقریباً 1.000 کاروبار شامل تھے، جن میں سے 86% میں نو سے کم ملازمین ہیں۔، اور جن میں سے 26% کیٹرنگ کے شعبے میں ہیں۔ صرف 32% نے مذکورہ بینک قرض استعمال کیا ہے، اور زیادہ تر (65%) کا خیال ہے کہ اس سے نکلنے کا واحد راستہ ناقابل واپسی شراکت ہے۔ مزدوری کی لاگت میں کمی (18%) یا ٹیکس کی آخری تاریخ (12%) کے التوا کا قیاس کرنا اب فیشن نہیں ہے۔ پانچ میں سے صرف ایک کمپنی کبھی نہیں رکی، جبکہ فیز 15 کے پرچر مہینے کے بعد، 2% اب بھی رکے ہوئے ہیں۔ اس 15% میں سے، آدھی دوبارہ نہیں کھل سکتی۔ اور دوبارہ شروع کرنے والوں میں، صرف 58٪ نے پورے عملے کے ساتھ ایسا کیا۔
"ناقابل واپسی شراکت - کنف کامرسیو میلانو، لوڈی، مونزا اور برائنزا کے جنرل سکریٹری مارکو باربیری کا کہنا ہے کہ - سب سے زیادہ درخواست کردہ اور فوری اقدام ہیں، لیکن صرف اگلے ہفتے کے آغاز سے ہی ریونیو ایجنسی کے ماڈل قابل ہونے کے لیے دستیاب ہوں گے۔ ان کو حاصل کرنے کے لئے. اور یہ سب کچھ سرکاری گزٹ میں دوبارہ لانچ کرنے کے فرمان کی اشاعت کے تقریباً ایک ماہ بعد۔ مقامی ٹیکسوں پر بھی، مثال کے طور پر، آپ کو بہت زیادہ بہادر ہونا پڑے گا. اب بھی ڈرامائی بحران کی صورتحال میں، کاروباری نظام کو ناقابل تلافی نقصان سے بچنے کے لیے فوری تبدیلی ضروری ہے۔
ایکو بونس اور رہن
اس بحران کے نتیجے میں میلان شہر کے لیے مکانات کی خریداری کے لیے خاندانوں کے لیے رہن کے اعداد و شمار میں کمی آئی ہے، مثال کے طور پر، قید سے پہلے اور بعد کے درمیان بینکو بی پی ایم کے لیے 280 سے 250 تک جانا۔ تاہم رئیل اسٹیٹ مارکیٹ میں مندی پر قابو پایا جا سکتا ہے۔ ایکوبونس کا شکریہتوانائی کی بچت میں سرمایہ کاری کرنے والوں کے لیے حکومت کی طرف سے فراہم کردہ 110% سبسڈی۔ Accornero کے مطابق، Ecobonus بحالی کے پیچھے محرک بھی ہو سکتا ہے: "یہ سسٹم کی تنصیب کے شعبے کو بہت مدد دے سکتا ہے"، کرافٹسمین یونین کے اعلیٰ کا دعویٰ ہے۔ Intesa Sanpaolo بھی اس سلسلے میں ہے ایک نئی سبز پیشکش شروع کی: نہ صرف کریڈٹ ایڈوانس جو کہ موافقت کے کاموں کے لیے ایکوبونس کے ذریعے ادا کیا جائے گا، بلکہ رہن اور ذاتی قرضے بھی جو ان لوگوں کو انعام دیتے ہیں جو اعلی توانائی کی کارکردگی کے ساتھ عمارتیں خریدتے ہیں اور فائدہ مند شرح کی شرائط کے ساتھ۔ "تاہم، یہ رئیل اسٹیٹ کی سرمایہ کاری نہیں ہے کہ دوبارہ شروع کرنے کا کھیل کھیلا جائے گا - یہ 1992 سے 1994 تک شہر کے میئر پیرو بورگینی کی رائے ہے -: میری رائے میں میلان کو بنیادی ڈھانچے اور علمی معیشت سے دوبارہ شروع کریں۔: ہسپتال، یونیورسٹیاں، اختراع۔
"میلان ایک بار پھر بہت اچھا ہو گا - Assolombarda کے Calabrò کہتے ہیں - اور یہ کہتے ہوئے، میں امید سے زیادہ حقیقت پسندانہ محسوس کرتا ہوں۔ پہلے ہی 1018 میں شہر کے آرچ بشپ، Ariberto d'Intimiano نے کہا تھا کہ 'جو لوگ کام کرنا جانتے ہیں وہ میلان آتے ہیں۔ جو بھی میلان آتا ہے وہ آزاد آدمی ہے۔ بہت اہم الفاظ، ایک ہزار سال بعد۔ کبھی کبھی میلان کو مغرور سمجھا جاتا ہے، لیکن اس کے پیچھے بہت کچھ ہوتا ہے۔. شہر میں بے پناہ توانائیاں ہیں اور نہ صرف کام کرنے اور اچھی طرح سے کام کرنے کا جنون ہے: میلان ثقافت، مہمان نوازی اور آزادی بھی ہے۔ کہاں سے شروع کریں؟ میری رائے میں، ترجیحات صنعت، بنیادی ڈھانچہ اور مالی معاونت ہیں جو صنعت 4.0 پروگرام کو مؤثر طریقے سے بڑھاتے ہیں۔
ثقافت
کم اہم نہیں، ثقافت کو بھی دوبارہ شروع کرنے کی کوشش کریں۔. شہر کا ایک ادارہ Teatro alla Scala ہو سکتا ہے اپنا سیزن پہلے ہی بند کر چکا ہو: لاک ڈاؤن کے آغاز سے ہی اسے 20 ملین یورو کا نقصان ہو چکا ہے اور دوبارہ کھولنے کے قوانین کے ساتھ اسے ایک دن میں 50 ہزار کا نقصان ہو گا۔ ہم موسم خزاں میں کچھ تاریخوں کو بچانے کی کوشش کریں گے، ورنہ ہم اس کے بارے میں 2020-2021 کے سیزن کے ساتھ بات کریں گے۔ بدلے میں عجائب گھر دوبارہ کھل گئے ہیں اور ابتدائی رائے مثبت ہے۔, خوبصورتی سے دوبارہ شروع کرنے کی خواہش کی گواہی دیتے ہوئے: "پہلے ہفتے میں - Giovanni Morale، Gallery d'Italia کے ڈپٹی ڈائریکٹر سے پتہ چلتا ہے - ہم کل 1.200 زائرین تھے۔ گروپوں اور اسکولوں کی عدم موجودگی پر غور کرتے ہوئے ایک بڑی تعداد۔ ہمیں اس کی توقع نہیں تھی، ہم نے زیادہ تر سگنل دینے کے لیے کھولا تھا، اور اس کے بجائے ہمارے بہت سے خاندان چھوٹے بچے تھے۔ ظاہر ہے کہ دوسرے علاقوں سے آنے والے سیاحوں اور زائرین کی کمی ہے، خاص طور پر سسلی سے جو حیرت انگیز طور پر ہمارے میوزیم میں لومبارڈی اور پڑوسی علاقوں کے بعد سب سے زیادہ نمائندگی کرتا ہے۔"
Intesa Sanpaolo کا میوزیم ہیڈکوارٹر لا اسکالا سے محض ایک پتھر کی دوری پر ہے، اور مورال خود اس علامتی قدر کو تسلیم کرتے ہیں جو تھیٹر کے دوبارہ کھلنے سے حاصل ہوگی: "پہلا جنگ کے بعد کا کنسرٹ، جو مئی 48 میں آرٹورو توسکینی نے ڈائریکٹ کیا تھا، ایک تھا۔ یادگار لمحہ. اس مرحلے پر ثقافت ضروری ہے۔ خوبصورتی اور احساسات میں جینا ایک ضرورت ہے۔کے ساتھ ساتھ ایک عظیم اقتصادی فلائی وہیل۔ لوگ ڈیجیٹل سے تنگ آچکے ہیں، وہ سچائی، جسمانیت چاہتے ہیں۔ ہم نے حالیہ ہفتوں میں دوسرے عجائب گھروں کے ساتھ ایک زبردست ٹیم گیم کھیلی ہے، کم و بیش سب مل کر دوبارہ کھولنے پر اتفاق کیا ہے: ہم شہر کو ایک اشارہ دینا چاہتے تھے۔"
