بچے کو اسکول میں کھانا کھلائیں اور آپ اسے بھوک سے نکالنے میں مدد کریں گے لیکن مستقبل میں غربت سے بھی باہر نکلیں گے، اس کی صحت اور تعلیم کو بہتر کریں گے، صنفی مساوات کے فائدے کے لیے بھی۔ یہ وہ چیلنج ہے جسے ماسٹر کارڈ نے شروع کیا ہے، جو ڈیجیٹل ادائیگیوں کی امریکی کمپنی ہے۔ اور اعداد و شمار یہ ہیں، حقیقت میں، کالوسس: دنیا بھر میں اسکول میں 100 ملین کھانے کا ہدف تھا، جو جولائی 2017 میں شروع کیا گیا تھا۔ اکیلے اٹلی نے 6 کی منصوبہ بندی میں سے تقریباً 5 ملین کھانے کا عطیہ دیا، اس طرح پوڈیم پر چڑھنا - برطانیہ اور کولمبیا - درجہ بندی کا مکمل طور پر کریڈٹ کارڈ گروپ کے جغرافیہ میں ہے جو تقریباً سو ممالک میں کام کرتا ہے۔ 2018 کے اعداد و شمار ابھی تک شائع نہیں ہوئے ہیں لیکن اٹلی کو یکجہتی کے اقدام کی حمایت کرنے والے سرفہرست تین شعبوں میں شامل رہنا چاہئے۔
اس وسعت کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے، ماسٹر کارڈ اکیلے کام نہیں کرتا ہے: یہ بڑے کھلاڑیوں کے ساتھ تعاون اور معاہدوں کا استعمال کرتا ہے جیسے کہ ورلڈ فوڈ پروگرام، سب سے اہم انسانی تنظیم اور اقوام متحدہ کا ادارہ جو اسّی سے زیادہ ممالک میں بھوک مٹانے کے لیے کام کر رہا ہے اور ہر سال تقریباً 80 ملین لوگوں کی مدد کرتا ہے۔ اور، کیریٹاس کے، اٹلی تک محدود۔ 2014 میں شروع ہونے والا یہ کام جس فریم ورک میں داخل کیا گیا ہے، وہ ہے مالی شمولیت اور پائیداری کے مقاصد انہیں موجودہ صدر اور سی ای او اجے بنگا کی طرف سے زبردست پش ملا, دنیا بھر میں ماسٹر کارڈ کے کاروبار کو وسعت دینے کے مقاصد کو ان لوگوں کے لیے مالی شمولیت کے ساتھ جوڑنے کے لیے پرعزم ہے جو اس وقت خارج ہیں۔ آخر میں، زیادہ عمومی مقصد – ہر ایک کے لیے مثبت اثرات کے ساتھ – وہ ہے۔ عدم مساوات کے خلاف جنگ اور کرہ ارض پر موجودہ عدم توازن کو کم کرنا.
غربت سے نکلنے کے لیے حکمت عملی اور کاروبار
ماسٹر کارڈ کے کاز ایبلمنٹ ڈپارٹمنٹ کے ایگزیکٹو نائب صدر گیٹانو کاربونی بتاتے ہیں کہ "ان سب سے بڑھ کر دو چیزیں ہیں - جن سرگرمیوں پر ہم پرعزم ہیں۔ ایک طرف ہمارے پاس ہے۔ مالی شمولیت کے مقاصد، جس کا مقصد ان لوگوں کو ادائیگی کے آلات دینا ہے جن کے پاس کوئی نہیں ہے۔ دوسری طرف ہم ایک کی پیروی کرتے ہیں۔ مارکیٹنگ کی حکمت عملی اپنے صارفین کو ان کے جذبات میں پیروی کرنے کے لیے۔ اس سے اسپانسر شپس پیدا ہوتی ہیں - مثال کے طور پر وینس فیسٹیول یا چیمپئنز لیگ - بلکہ شہری ذمہ داری کے لیے عزم بھی۔ ایک تھیم، مؤخر الذکر، جس پر خواتین اور نوجوان خاصے حساس ہوتے ہیں۔"
تیسری "ٹانگ" ہے ماسٹر کارڈ فاؤنڈیشن جو مکمل طور پر آزادانہ طریقے سے آگے بڑھتا ہے اور جس کا شمار دنیا کی سب سے اوپر 5 نجی فلاحی بنیادوں میں ہوتا ہے۔ جب ماسٹر کارڈ 2006 میں اسٹاک ایکسچینج میں درج ہوا تو شیئر ہولڈرز، خاص طور پر بینکوں اور مالیاتی اداروں نے فاؤنڈیشن کو 10% شیئرز مختص کرنے کا فیصلہ کیا۔ 5 بلین کے ابتدائی کیپٹلائزیشن میں سے، یہ تقریباً 500 ملین تھا۔ آج اس سرمائے کی دوبارہ قیمت 20 بلین ہو گئی ہے، ماسٹر کارڈ کی کیپٹلائزیشن کی ترقی کے مطابق جو بارہ سالوں میں بڑھ کر تقریباً 200 بلین ہو گئی ہے۔ یہ اعداد و شمار ایک دیو سے مماثل ہے جس کے پاس دنیا بھر میں 2 بلین سے زیادہ کارڈ تقسیم کیے گئے ہیں، جس میں تقریباً 50 ملین منسلک ادارے اور 27.000 جاری کنندگان (بشمول بینک اور دیگر مالیاتی ادارے) ہیں۔
اسکول میں کھانا اور اقوام متحدہ کے پائیدار ترقی کے اہداف
غربت سے باہر نکلنا اور کاروبار کی توسیع کے لیے نئی جگہوں کو فتح کرنا ممکن بنانا: ماسٹر کارڈ کا انتخاب اپنی اشتہاری مہموں کو یکجا کرنا تھا، مثال کے طور پر کنٹیکٹ لیس سسٹمز کو پھیلانا، سماجی ذمہ داری کے مسائل پر خیراتی اقدامات کے ساتھ۔ مشترکہ قدر. اس لیے، دوسروں کے درمیان، اسکول کے کھانے کی مالی اعانت کا فیصلہ، جس کی وہ وضاحت کرتا ہے۔ سے Ancora کاربونی، "ہمیں پہلے پانچ دیوتاؤں کو جوڑنے کی اجازت دیں۔ 17 پائیدار ترقی کے اہداف اقوام متحدہ کی دنیا کو تبدیل کرنے کے لیے۔ خاص طور پر یہ غربت اور بھوک کے خلاف جنگ، تعلیم، صحت اور صنفی مساوات کی بہتری ہیں۔ اسکول کا کھانا فراہم کرکے ہم اپنے پانچوں کو جوڑ سکتے ہیں۔
اپنی یکجہتی کی مہمات کو انجام دینے میں، ماسٹر کارڈ اپنے شراکت داروں (بینکوں یا تاجروں) اور انسانی ہمدردی کی تنظیموں جیسے کہ ورلڈ فوڈ پروگرام کا استعمال کرتا ہے۔ اگلے چند سالوں کے ساتھ معاہدوں کا بھی مطالعہ کیا جا رہا ہے۔ سیو دی چلڈرن اور یونیسیف کے ساتھ۔ مہمات کی لاگت کو پورا کرنے کے لیے رقم تقریباً مکمل طور پر خود ماسٹر کارڈ اور اس کے مالیاتی شراکت داروں سے آتی ہے، لیکن انفرادی صارفین خصوصی طور پر مخصوص پلیٹ فارم کو سبسکرائب کر کے بھی اپنا حصہ ڈال سکتے ہیں اور جس پر رجسٹر ہونے کے بعد، مستقل طور پر مختص کرنا ممکن ہے۔ مثال کے طور پر 10 سینٹس – کی گئی ہر ٹرانزیکشن کے لیے۔ اس لمحے سے، محصول خود بخود ہو جائے گا اور اس طرح یکجہتی کے لیے مقرر کردہ رقم کے بہاؤ کو بڑھانے میں مدد ملے گی۔
پائیداری: کمپنیوں کے لیے ایک ضروری قدر
Mastercard وہ واحد بڑا گروپ نہیں ہے جو پائیداری کے ان مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے کام کر رہا ہے - ماحولیاتی، اقتصادی، سماجی - جو کہ تنازعات اور خودمختاریوں کی وجہ سے تیزی سے پھٹی ہوئی دنیا میں آبادی کی رضامندی حاصل کرنے کے لیے تیزی سے اہم ہوتے جا رہے ہیں۔ ریاستوں کی جانب سے دفاعی رکاوٹیں کھڑی کرنے کے ساتھ، نجی افراد کی شراکت تیزی سے اہم ہو گئی ہے۔ اور اقوام متحدہ کے پائیدار ترقی کے اہداف، جن کا آغاز ہوشیاری سے ہوا تھا، آگے بڑھ رہے ہیں۔ Enel دنیا کی پہلی توانائی کمپنی کے طور پر داخل ہوا۔ اقوام متحدہ کے بورڈ برائے گلوبل کمپیکٹ پر، لیکن کمپنیوں اور انسانی ہمدردی کے کارکنوں کے درمیان معاہدوں اور تعاون کی بے شمار مثالیں موجود ہیں۔ یہاں تک کہ عوام سے دور کے شعبے، جیسے لگژری سیکٹر، اس کو مدنظر رکھتے ہیں۔ اور یہ کوئی اتفاق نہیں ہے کہ بلغاری 2009 سے سیو دی چلڈرن کے ساتھ ایک پروجیکٹ چلا رہا ہے۔
