میں تقسیم ہوگیا

اٹلی اسٹارٹ اپس کا ملک نہیں ہے۔

شروع کریں یا نیچے شروع کریں؟ Gabriele Colasanto اور Marco Rossella کی ایک نئی کتاب OECD کے علاقے میں اس میدان میں اٹلی کی جانب سے جمع ہونے والی بہت زیادہ تاخیر کی دستاویز کرتی ہے: اسی لیے

اٹلی اسٹارٹ اپس کا ملک نہیں ہے۔

اسٹارٹ اپ نیشنز 

اسٹارٹ اپ دنیا کی تمام حکومتوں کی صنعتی پالیسی کا ابراکاڈابرا بن گیا ہے۔ انٹرپرینیورشپ کا تصور ہی سٹارٹ اپ کے تصور سے ضم ہو گیا۔

ایمانوئل میکرون نے کہا ہے کہ وہ فرانس کو ایک "اسٹارٹ اپ قوم" بنانا چاہتے ہیں (اس نے انگریزی میں کہا!) اسرائیل پہلے ہی دنیا کی حسد کا باعث ہے۔. آخر میں، کوئی اس صورتحال کو بھول جاتا ہے جس میں یہ ملک خود کو پاتا ہے۔ برلن، وہاں آباد ہونے والے اسٹارٹ اپس کی متحرک کمیونٹی کی بدولت، ایسا لگتا ہے کہ سائبر اسپیس میں اپنے آپ کو لانچ کرنے کے لیے تاریخ کے بھاری بوجھ کو ختم کر دیا ہے۔ اس کا مقابلہ لندن اور پیرس سے ہے۔ نیویارک. سان فرانسسکو اور شنگھائی پہلے سے موجود ہیں۔ 

یہ سب کچھ بہت سے خواہش مند یونیکورن اسٹارٹ اپس کی بدولت ہوتا ہے۔ Uber، Airbnb، Pinterest کی مثال پر. سرمایہ داری اپنی بہترین حالت میں۔ تینوں ایک تنگاوالا ارب پتی سودے تیار کر رہے ہیں جو ان تمام لوگوں کو اچھی طرح سے ادا کریں گے جنہوں نے اس کے ساتھ کچھ بھی کیا ہے۔ اب اسٹارٹ اپس پر ایسی کتابیں بھی نہیں ہیں جو ہر نقطہ نظر سے اس رجحان کو دیکھیں۔ 

یہاں تک کہ اٹلی میں بھی اس کے بارے میں خاص طور پر نوجوانوں کی بے روزگاری کے حوالے سے بہت چرچا ہے جس کے لیے اسٹارٹ اپ ایک ذہین نسخہ فراہم کرتا ہے۔ انٹرپرینیورشپ کو فروغ دینا بذات خود ایک اچھی پالیسی اور مواصلاتی حکمت عملی ہے، لیکن اسے ملازمت کی کمی کو دور کرنے کے لیے بلیو گولی کے طور پر استعمال نہیں کیا جا سکتا۔

نیچے شروع کریں۔ قوم 

OECD کے تناظر میں اطالوی وقفہ بہت زیادہ ہے۔. اتنا زیادہ ہے کہ گیبریئل کولاسانٹو اور مارکو روزیلا، گیورینی نیکسٹ کی شائع کردہ ایک حالیہ کتاب میں، اسٹارٹ اپ کی اصطلاح کو اسٹارٹ ڈاؤن سے بدل دیتے ہیں (جو کتاب کا عنوان بھی ہے: نیچے شروع کریں۔ ڈیجیٹل خرافات کا بحران اور جدت کی بیداری, GueriniNext — ای بک میں بھی دستیاب ہے)۔ 

پڑھنے میں آسان کتاب، جان بوجھ کر ستم ظریفی ہے، جس میں مظاہر کے کچھ متضاد مضمرات کا مذاق اڑایا گیا ہے، لیکن چند دیگر اشاعتوں کی طرح مطلع اور دستاویزی ہے۔ اطالوی تجربہ ظاہر ہوتا ہے۔ بونے پرستی، قیاس، عصبیت سے متاثر اور درآمد شدہ ماڈلز کی نقل کرنے کی دوڑ جو پہلے ہی اپنے اصل انکیوبیشن ماحول میں زوال پذیر ہیں۔ 

دونوں مصنفین کے لیے، یہاں تک کہ عالمی سطح پر اسٹارٹ اپ سسٹم بھی اب ایسی کمپنیاں پیدا نہیں کرتا جو پوری صنعتوں کو الٹا کرنے کے قابل ہوں۔ اصلی! یہاں تک کہ اگر "نئے فوڈ" اسٹارٹ اپس کے ساتھ، پورے ماحولیاتی نظام کے لیے، خوراک کے لیے واقعی بھاری فیلڈ میں کچھ نیا نظر آنا شروع ہو رہا ہے۔ 

کولاسنٹو اور روزیلا کی کتاب میں پیش کردہ تین گرافک وضاحتیں اطالوی تاخیر کا حساب دیتی ہیں۔ ہمیں انہیں ذیل میں آپ کے سامنے پیش کرتے ہوئے خوشی ہو رہی ہے۔ 

اس گراف پر تبصرہ کرتے ہوئے، دونوں مصنفین لکھتے ہیں (صفحہ 33): "آئیے واضح ہو جائیں، آپ ہیرو ہیں۔ سپر ہیرو۔ لیکن اگر آپ نظام کو دیکھیں تو سچائی یہ ہے کہ نظام نہیں ہے۔ پیسے نہیں ہیں۔اور، اگر ذہن میں کچھ خیالات رکھنے والوں کو بازار تلاش کرنا چاہیے، تو وہ ایسے ملک کا انتخاب نہیں کریں گے جہاں کھپت برسوں سے جمود کا شکار ہو، کمزور داخلی طلب کے ساتھ اور تمام معاشی اشاریوں کی وضاحت کی گئی ہو، جب یہ ٹھیک ہو جائے، کمی » 

اس پر تبصرہ کرتے ہوئے (صفحہ 39): "کیپ اینڈ بریوچ: یہ تقریباً ایک اسٹارٹ اپر کے طور پر ہماری روح کی قیمت ہے، جو ہم اسٹارٹ اپس میں اپنی طرف متوجہ یا سرمایہ کاری کرنے کے قابل ہیں"۔ 

اس پر تبصرہ کرتے ہوئے (ص 38): « ان میں سے سات صورتوں میں سرمایہ کار غیر ملکی ہے۔ ان میں سے زیادہ تر حالات میں لین دین کی قیمت شائع نہیں کی گئی ہے اور ایمانداری سے یہ تمام رازداری ہمیشہ مثبت علامت نہیں ہوتی ہے۔ 

دو مزید دلچسپ پڑھے۔ 

اس سے پہلے کہ آپ کو کولیسنٹو اور روزیلا کے حجم سے ایک اقتباس پیش کریں جو اختراعی اسٹارٹ اپس کی حمایت میں اطالوی قانون سازی سے متعلق ہے، میں جدت اور کاروبار کے موضوعات پر دو دیگر ریڈنگز کی طرف اشارہ کرنا چاہوں گا۔ یہ وہ کام ہیں جن کا قطعی مفہوم ہے۔ مصنفین، مختلف کرداروں میں، ایسے لوگ ہیں جو پیشہ ورانہ طور پر ان مسائل میں ملوث ہیں اور اس لیے اس بات کے براہ راست گواہ ہیں کہ سول سوسائٹی کے زندہ جسم میں کیا ہو رہا ہے۔ 

پہلا روبرٹو پنزارانی کا کام ہے، جدت کا سفر۔ عالمی تبدیلی کے ماحولیاتی نظام کے اندر (GueriniNext، ebook میں بھی دستیاب ہے)۔ Panzarani بہت سفر کرتا ہے اور اطالوی کمپنیوں کے ساتھ عالمی سطح پر جدت کے اہم مقامات پر جاتا ہے۔ کتاب میں اس نے ان تمام مقامات کا جائزہ لیا ہے۔ یہ کمپنیاں، ٹیکنالوجی پارکس، یونیورسٹیاں، تحقیقی مراکز، انکیوبیٹرز، ایکسلریٹر ہیں۔ یہ وہ جگہیں ہیں جہاں چیزیں ہوتی ہیں: سلیکون ویلی سے چلی کون ویلی تک، اسرائیل ویلی سے ہندوستانی شہر بنگلور تک، کیمبرج سائنس پارک سے سائنس پارک برلن ایڈلرشوف تک۔ 

دوسری کتاب ہے۔ انتظار کیے بغیر گوڈوت. اپنے کاروبار کو مستقبل میں پیش کرکے اس کی قدر میں تیزی سے اضافہ کیسے کریں۔ بذریعہ الیسنڈرو برونی (goWare)۔ مصنف، جس نے سب سے بڑی اطالوی کاروباری کنسلٹنسی فرموں میں کام کیا ہے، اب نوجوانوں کے لیے ان کے پیشہ ورانہ پیشہ کو دریافت کرنے اور اسٹارٹ اپ بنانے کے لیے کوچنگ کی سرگرمیاں انجام دیتا ہے۔ کتاب، قابل رسائی انداز میں اور ٹھوس مثالوں کے ساتھ، ایک ایسے قدم کی طرف اشارہ کرتی ہے جس کا سامنا ہر اسٹارٹ اپ کو کرنا ہوگا۔ اس کے کاروبار کی توسیع پذیری، یعنی سائز اور فضیلت کے لحاظ سے ایک بڑی جہت میں منتقلی۔ 

اس مقام پر ہم آپ کو Gabriele Colasanto اور Marco Rossella کے خیالات پر چھوڑتے ہیں کہ اطالوی قانون سازی ایک اختراعی آغاز کو کس طرح تشکیل دیتی ہے اور یہ کس قسم کی مدد فراہم کرتی ہے۔ پڑھنے کا لطف اٹھائیں! 

ایک اختراعی آغاز کیا ہے؟ 

Il فرمان قانون 18 اکتوبر 2012، این. 179 (نام نہاد «Crescita 2.0») اٹلی میں پہلی بار اختراعی سٹارٹ اپ کے تصور کو متعارف کرایا اور اس کے لیے ایک تعریف وضع کرتا ہے۔ 

جس طرح سے قانون سازی ایک اختراعی طبقے کی تعریف کرتی ہے، ہم چار تبصرے کرنا چاہیں گے۔ ہم انہیں بنانے کی طرح محسوس کرتے ہیں، کیونکہ حقیقت میں یہ اس تعریف کے ارد گرد ہے کہ تقریباً 10.000 اختراعی اطالوی اسٹارٹ اپس, رجسٹر میں موجود، ہمیشہ اقتصادی ترقی کی وزارت کو مطلوب ہے۔ 

ایک۔ اختراعی سٹارٹ اپ "گزشتہ اڑتالیس مہینوں سے کاروباری سرگرمیاں انجام دے رہا ہے" 

کیا ہمیں یقین ہے کہ ایک اسٹارٹ اپ کے لائف سائیکل کا دورانیہ عالمی طور پر قابل شناخت ہے کیونکہ چار سال سے زیادہ نہیں؟ جو بات یقینی ہے وہ یہ ہے کہ ایک سٹارٹ اپ ایک کمپنی ہے جو اپنے چلتے ہوئے مرحلے میں ہے۔ اور کون کہہ سکتا ہے کہ اسٹارٹ اپ کے لیے اس مرحلے سے نکلنے کا زیادہ سے زیادہ وقت کیا ہے؟ یہ ایک پیرامیٹر کی طرح لگتا ہے جس کا مطلب ہے: پیارے لوگ، میں آپ کو چار سال تک سپورٹ کروں گا، پھر یہ آپ کا کاروبار ہے۔ چار سال… ایک پوری مقننہ کا وقت بھی نہیں! اگر آپ حکومت پر یقین نہیں رکھتے تو ہمیں چھوڑ دیں۔ شروع کرنے والے ووٹرز برائے مہربانی: چار سال کمپنی کے متوازن بجٹ کی نظر میں ہونے کے لیے کافی مدت کہنے کے مترادف ہے. ریڈ کراس پر ہمیشہ خوبصورت پیرا میڈیکس کے ساتھ گولی مارنا نہیں: Uber 2009 میں پیدا ہوا تھا اور اس نے ابھی تک منافع بخش کاروبار بند نہیں کیا ہے۔ کیا ہم اسے اس کی قسمت پر چھوڑ دیں؟ یہ درست ہے کہ ایک حد ہونی چاہیے۔ لیکن آپ کو کچھ سے بچنا بھی ہوگا۔ شروع کرنے والے سیریلز اڑتالیس مہینوں میں صرف ٹیکس وجوہات کی بنا پر اڑتالیس مہینے گزر جاتے ہیں۔ 

دو۔ اختراعی آغاز اختراعی ہے کیونکہ "اس کا خصوصی یا مروجہ کارپوریٹ مقصد اعلی تکنیکی قدر کے ساتھ جدید مصنوعات یا خدمات کی ترقی، پیداوار اور مارکیٹنگ ہے"

اور کون فیصلہ کرتا ہے کہ آیا یہ شرط پوری ہوتی ہے؟ ایک خود سرٹیفیکیشن کے ذریعے آغاز خود! بالکل درست، ہم نے بیوروکریسی کو ہموار کیا ہے جہاں اسے نہیں ہونا چاہیے۔ نتیجہ: بزنس رجسٹر میں ایسے اسٹارٹ اپس کی ایک لمبی قطار ہے جو ویب سائٹ کے مالک نہیں ہیں۔ جنت کی خاطر ایسا نہیں ہے کہ یہ کوئی فانی گناہ ہے، لیکن خدمت کے ساتھ دو گھنٹے کافی ہیں اوپن سورس

تین۔ اختراعی اسٹارٹ اپ کو تحقیق اور ترقی میں سرمایہ کاری کرنی چاہیے۔ 

کتنا؟ لاگت اور کل پیداواری قیمت کے درمیان زیادہ قیمت کا کم از کم 15%۔ لیکن پیداوار کی قیمت 5 ملین سے زیادہ نہیں ہوسکتی ہے، لہذا ہم جانتے ہیں کہ بہترین صورت حال میں ایک سپر اسٹارٹ اپ کی سرمایہ کاری کم از کم 750.000 یورو ہونی چاہیے۔. یہ افسوس کی بات ہے کہ تقریباً 961 کمپنیوں کے لیے پیداوار کی کل مالیت تقریباً 2018 ملین یورو (تیسری سہ ماہی 2017، 10.000 کے مالیاتی بیانات پر) ہے۔ 100.000 یورو سے کم کی اوسط قیمت کے ساتھ، 15.000 یورو سے کم سرمایہ کاری کافی ہے۔ اس بات پر غور کرتے ہوئے کہ ان سرمایہ کاری میں "مصدقہ انکیوبیٹرز کے ذریعہ فراہم کردہ انکیوبیشن خدمات سے متعلق اخراجات" بھی شامل ہوسکتے ہیں، ہمیں ایک اچھے والٹز کا سامنا ہے۔ ùn-due-tre, ùn-due-tre, ùn-due-tre… بدقسمتی سے ہم «تحقیق اور ترقی» کی تعریف اور اس کے معیار کے بارے میں شکوک و شبہات کا شکار ہیں: ہم اکثر واقعی قابل اعتراض نوعیت کی فرضی سرمایہ کاری کے بارے میں بات کرتے ہیں۔ . اٹلی میں تحقیق کچھ بھی ہے: پینسلن کی دریافت، فٹ بال ٹیم کو سبسکرائب کرنا، اخبار خریدنا، کیپوچینو لینا اور بارسٹا سے بات کرنا، نیا کمپیوٹر خریدنا، یہ تمام اخراجات ایک اچھے بڑے لیبل «تحقیق اور ترقی» کے تحت آسانی سے ختم ہو سکتے ہیں۔ . میتھانول شراب بھی اتنی آلودہ نہیں تھی۔ ہم نے قیمتی اشیاء دیکھی ہیں جو واقعی سرحدی ہیں تحقیق اور ترقی کے اخراجات کے طور پر۔ کم از کم اس مقام پر، جعلی کی اختراعی تخلیقی صلاحیتوں کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے۔ شروع کرنے والے. جعلی شروع کرنے والے اسے بے نقاب کیا جانا چاہیے، جتنا ممکن ہو اس کا مذاق اڑایا جائے، اس کا مذاق اڑایا جائے اور عوامی تضحیک کا سامنا کیا جائے، تاکہ حقیقی فائدہ ہو۔ سب کے بعد، ہماری اشاعت کا اصل مقصد. 

چار۔ اختراعی سٹارٹ اپ کو "کم از کم ایک صنعتی املاک کا مالک یا نگہبان یا لائسنس یافتہ ہونا چاہیے جو صنعتی، بایو ٹیکنالوجی ایجاد، سیمی کنڈکٹر پروڈکٹ ٹپوگرافی یا پودوں کی نئی قسم سے متعلق ہے"۔

واہ، ٹھنڈا: پیٹنٹ پاور۔ کیا ہم نے شاید "مالک ہونا ضروری ہے" لکھا ہے؟ معذرت، غلطی۔ بہتر نے کہا، "وہ مالک ہو سکتا ہے"، کیونکہ قرارداد یہ فراہم کرتی ہے کہ تین شرائط میں سے صرف ایک کو پورا کیا جا سکتا ہے: تحقیق اور ترقی میں سرمایہ کاری کی قدر، ایک خصوصی خیال کی ملکیت یا - سنو، سنو - « ماسٹر ڈگری کے حامل اہلکاروں کی کل افرادی قوت کے دو تہائی کے برابر یا اس سے زیادہ فیصد میں استعمال۔" کیا آپ دیکھتے ہیں کہ کاغذ کے ٹکڑے کی ضرورت ہے؟ ہر کوئی اختراعی آغاز میں کام کرے! یہ بہت بری بات ہے کہ 3.859 سٹارٹ اپ جو عملے کو ملازمت دیتے ہیں (کل کا 40%) تقریباً 13.000 ملازمتیں پیدا کرتے ہیں، جن میں سے ہر ایک کی اوسط 3,4 پوزیشنیں ہیں۔ سب کے بعد، عام گریجویٹ کے ایک جوڑے کافی ہے. 

کیا سب کھو گیا ہے؟ نہیں! 

تو، کیا سب کھو گیا ہے؟ شاید۔ یا شاید نہیں۔ کچھ مارکیٹ آپریٹرز کی تجویز حالیہ ہے، جیسا کہ LVenture گروپ کے Mimmo Nesi کے ایک آن لائن مضمون میں ذکر کیا گیا ہے، بیج سرمایہ کار بورسا اٹالیانا کے ایم ٹی اے پر درج ڈیجیٹل اسٹارٹ اپس میں، اور ڈومینیکو نیسکی، ایل وینچر گروپ کے پارٹنر اور کاف مین فیلو، جو - جتنا کہ وہ خوابوں کی کتاب سے نکلی ہیں، کم از کم بہادر ہیں۔ خلاصہ یہ کہ Nesi اور Nesci تجویز کر رہے ہیں کہ اٹلی سرمایہ کاری کو بڑھا کر پانچ بلین یورو کرے۔ دوسرے لفظوں میں: چونکہ ہم سمجھ گئے ہیں کہ یہاں آپ یا تو کچھ جیتنے کے لیے کھیلتے ہیں یا نہ کھیلنا بہتر ہے، آئیے اسے کرنے کی کوشش کریں تمام in. ہم ان بڑی کمپنیوں کی ڈیویڈنڈ حاصلات کا استعمال کرتے ہیں جو اب بھی عوام کی ملکیت میں ہیں، جیسے Enav, Enel, Eni, Leonardo, Poste Italiane, Monte dei Paschi di Siena (چلو نہیں، آئیے اسے تھوڑی دیر کے لیے چھوڑ دیں) شروع میں سرمایہ کاری کرنے کے لیے۔ اپس، لیکن صرف نجی افراد کے ساتھ مشترکہ سرمایہ کاری میں۔ پانچ سالوں میں پانچ ارب، جن میں سے تین اس ایک سے آتے ہیں۔ «عوامی پرس»

کچھ مارکیٹ آپریٹرز انیل، اینی، پوسٹے جیسی بڑی عوامی ملکیت والی کمپنیوں کے ڈیویڈنڈ کی پیداوار کو حاصل کرتے ہوئے، اختراعی سٹارٹ اپس میں عوامی سرمایہ کاری کو پانچ سالوں میں 5 بلین تک بڑھانے کی تجویز کر رہے ہیں۔ نجی افراد کے ساتھ مشترکہ سرمایہ کاری میں ایک عوامی فنڈ۔ 

لیکن کیا یہ واقعی قابل اعتبار ہے کہ ایسا کبھی اٹلی میں ہوتا ہے؟ 

اسی طرح کی ایک تجویز 2018 کی انتخابی مہم کے آغاز کے قریب Agi کی جانب سے منعقد کیے گئے اسٹارٹ اپ ڈے سے بھی سامنے آئی، جس میں جدت کی دنیا کے 40 نمائندوں، سرمایہ کاروں نے شرکت کی۔ کاروبار فرشتہ، کاروباری افراد. Primomiglio فنڈ کے صدر Gianluca Dettori نے الفاظ کو کم نہیں کیا: «اٹلی میں کوئی نہیں کہہ سکتا کہ اس نے فنڈ سے کمایا ہے۔ وینچر کیپیٹل کی، ہم سال صفر میں ہیں اور جو کچھ ہم کرتے ہیں اس کی وضاحت کرنا پیچیدہ ہے۔»

اٹلی میں موجود چند فنڈز اس شعبے کی ترقی میں مدد کرنے سے قاصر ہیں۔ اس لیے ریاست سے کہا جاتا ہے کہ وہ ایک صنعتی پالیسی کارروائی کے ذریعے مداخلت کرے جو نجی سرمایہ کاری کو بھی راغب کرے، اور اس لیے تجویز: پانچ سالوں میں پانچ بلین ڈالر کا شریک سرمایہ کاری کا منصوبہ جو انفرادی بچت کے منصوبوں کا بھی فائدہ اٹھاتا ہے، جس میں بڑی اطالوی کمپنیاں بھی شامل ہوتی ہیں۔ 

یہ ایک پوری صدی ہے، یہ ایک پوری نسل ہے جو انتظار نہیں کر سکتی، کسی اور چیز کا انتظار نہیں کر سکتی: آخر میں بڑا سوچنا۔ کہا جا رہا ہے کہ یہ واقعی ان پر منحصر ہے۔ اس کا مطلب یہ ہوگا کہ اس پیغام کو پہنچانے کے لیے اسٹارٹ اپس کا استعمال کریں۔ لیکن ایسا نہیں ہوگا، معمول کے مطابق علاقے ابلے ہوئے پچاس سال کے بچے اپنی نسل کو بچانے کے لیے ردعمل ظاہر کریں گے، اور پھر ہمیں سختی سے نیچے جانے کا پورا حق ہے۔ 

ایک "پرانی" قوم 

یہ تجویز ہماری ایک اور حدود پر قابو پانے میں مدد کر سکتی ہے: اٹلی میں گھریلو مانگ کی کمی ہے۔ اٹلی جنگ کے بعد کے معاشی عروج کی یاد میں زندہ ہے، جب سپلائی کی ایک پرجوش منڈی نے اعلیٰ اور وسیع طلب کے ساتھ مل کر دنیا کی ساتویں اقتصادی طاقت کی بنیادیں استوار کرنے میں مدد کی۔ ہم بوڑھے ہیں: صفر شرح پیدائش اور مستحکم گھریلو طلب وہ ہمیں شرط دیتے ہیں. 

2018 کی تیسری سہ ماہی میں، Istat نے پایا کہ صارفین کے گھرانوں کی ڈسپوزایبل آمدنی میں پچھلی سہ ماہی کے مقابلے میں 0,1% اور سالانہ بنیادوں پر 2,2% کا اضافہ ہوا ہے۔ پھر اچھی خبر۔ لیکن نہیں۔ بچانے کے لیے تاہم، بچانے کی طرف مائل اطالویوں کی تعداد زیادہ ہے (تقریباً 0,3%)۔ یہ اتفاق نہیں ہو گا کہ اٹلی نجی بچت کے لیے دنیا کے پہلے ممالک میں شامل ہے (بدقسمتی سے عوامی قرض کے لیے بھی)۔ 

اگر یہ ماحول ہے، تو یہ اندازہ لگایا جا سکتا ہے کہ ایک چھوٹا کاروبار، ایک سٹارٹ اپ، اگر وہ ترقی کرنا چاہتا ہے اور زندہ رہنے سے زیادہ کچھ کرنا چاہتا ہے، تو وہ اکیلے اندرونی مارکیٹ کا رخ نہیں کر سکتا، بلکہ اسے بین الاقوامی منڈیوں کے لیے کھلنا چاہیے۔ناممکن مشن سرمایہ کاری کی غیر موجودگی میں. کمپنی کو اپنے آپ کو سرمایہ کاروں کے سامنے مقامی مارکیٹ میں ایک مضبوط حل کے ساتھ پیش کرنا چاہیے، لیکن بین الاقوامی سطح پر کم از کم اتنی ہی کامیاب ہے۔ صرف اس طرح سے وہ سرمایہ کاری کو راغب کرنے کے بارے میں سوچ سکتا ہے۔ وینچر سرمایہ دار

ایک سٹارٹ اپ جو نمایاں طور پر توسیع کرنا چاہتا ہے اسے لازمی طور پر بین الاقوامی منڈیوں کے لیے کھلنا چاہیے جہاں بڑا سرمایہ کار کام کرتا ہے۔

کیا نئی حکومت سنجیدہ ہے؟ 

نئے حکومتی اقدامات کے ساتھ، سٹارٹ اپ کے 100% حصول کے لیے ٹیکس کریڈٹ 50% ہو سکتا ہے۔

ایسا لگتا ہے کہ 1 جون 2018 سے دفتر میں حکومت نے ان درخواستوں کو سنجیدگی سے لیا ہے۔ بجٹ قانون میں یہ متعارف کرایا گیا تھا - چاہے صرف میں اچانک حملہ کرنا فائنل - اسٹارٹ اپس میں سرمایہ کاری کا منصوبہ. پہلا اقدام اس بات کی وضاحت کرتا ہے کہ آج سے ریاست براہ راست یا بالواسطہ سرمایہ کاری کر سکتی ہے۔ وینچر کیپیٹل کیاپنے فنڈز یا موجودہ نجی فنڈز کے ذریعے۔ ریزرو وسائل کے ساتھ - 90 اور 2019 کے درمیان 2022 ملین یورو اور 20 اور 2022 کے درمیان مزید 2025 ملین - Mise کا مقصد انوویشن فنڈ میں فعال کردار ادا کرنا ہے۔ 

Invitalia Ventures فنڈ Cassa Depositi e Prestiti میں چلے گا، جو تقریباً 600 ملین کا اپنا فنڈ کھولے گا۔ 

انفرادی بچت کے منصوبوں کا 5% (پیر) میں سرمایہ کاری کی جائے گی۔ وینچر کیپیٹل کی; کوئی شخص - بچت کرنے والوں کے لیے پورے احترام کے ساتھ - "خطرے کا سرمایہ" کہے گا، لیکن اس کے برعکس نہیں جو اس محاذ پر دوسرے ترقی یافتہ ممالک میں ہوتا ہے۔ اسی وقت، ریاست سرمایہ کاری کرنے والی کمپنیوں سے حاصل ہونے والے منافع کا 15% سرمایہ کاری کرے گی۔ ان دونوں حربوں سے ہر ایک کو تقریباً 400 ملین کمانے چاہئیں۔ 

آخر میں، کے حق میں ٹیکس کریڈٹ باہر نکلیں. وہ کمپنیاں جو سٹارٹ اپ کا 100% حاصل کرتی ہیں اور اسے کم از کم 3 سال تک رکھتی ہیں، 50% ٹیکس کٹوتیوں کا تصور کیا جاتا ہے، جبکہ سادہ سرمایہ کاری کے لیے 40%۔ 

اگر ان تمام اقدامات پر عمل درآمد کیا جائے تو اٹلی 300-500 ملین کی سرمایہ کاری سے 1,5 بلین تک پہنچ جائے گا: ایک مہتواکانکشی ہدف، کم از کم کہنے کے لیے، فرق کو پر کرنے کے لیے ضروری ہے، لیکن اس کے باوجود اب بھی 5 بلین سے بہت دور ہے۔ کہ رائے رہنما ضروری سمجھے جانے والے شعبے کا۔ مکمل انضمام کے لیے، موجودہ بگاڑ کو ابھی بھی سیدھا کرنے کی ضرورت ہوگی، جس کے مطابق آج ایک اسٹارٹ اپ کسی عوامی ادارے کو سپلائی کرنے والا نہیں بن سکتا کیونکہ اس کے پاس اس مارکیٹ میں شامل ہونے کے لیے بجٹ کے تقاضے نہیں ہیں۔ 

کمنٹا