لیہمن برادرز کے دیوالیہ ہونے اور اس کے نتیجے میں عالمی بحران کے پھٹنے کو اب چار سال گزر چکے ہیں۔ البتہ یورو زون میں اقتصادی صورت حال زیادہ بدلی ہوئی نظر نہیں آتی: نازک مسائل برقرار ہیں اور ان پر قابو پانا مختصر اور شاید درمیانی مدت میں بھی کوئی حقیقت پسندانہ امکان نظر نہیں آتا۔
عالمی بحران نے بڑی یورپی افادیت کو بھی متاثر کیا ہے۔, چند سال پہلے تک بحرانوں اور قیاس آرائیوں کے لیے ایک محفوظ پناہ گاہ تصور کیا جاتا تھا، چوٹکی محسوس کر رہے ہیں۔ یہ واضح طور پر 40 بڑے یورپی انرجی گروپس کے تجزیوں سے سامنے آیا ہے جو 2012 کی Agici Observatory on Utilities کی رپورٹ "Strategic Actions in a Time of Sustained Uncertainty" میں شامل ہیں جو کہ 17 فروری کو میلان میں Palazzo Clerici (http:/) میں پیش کی جائے گی۔ /www. agici.it/eventi/17_02_12.php)۔
جہاں ایک طرف بڑی یورپی یوٹیلٹیز کا ٹرن اوور بحران کے دوران بھی بڑھتا رہا (12 میں 2011 کے مقابلے میں +2008%)، اسی طرح منافع کے بارے میں نہیں کہا جا سکتا۔ 2009 سے بڑی یورپی یوٹیلٹیز کے مجموعی منافع میں مسلسل کمی آئی ہے۔51 میں € 2009 بلین سے 34 میں € 2011 بلین (-33%) تک پہنچ گئی۔ اس کی بنیادی وجوہات میں مانگ کا استحکام، پیداواری گنجائش جو بہت سے پلانٹس کو بند کرنے پر مجبور کرتی ہے، نیز بڑھتی ہوئی مسابقت جو توانائی کی قیمتوں میں کمی کر رہی ہے، خاص طور پر گیس۔ بڑی ترقی پذیر مارکیٹوں میں طلب اور قیمتوں میں اضافے کے ساتھ ساتھ ذخائر پر اسٹریٹجک کنٹرول کی بدولت صرف تیل اور گیس کی بڑی کمپنیاں اس رجحان سے "غیر محفوظ" رہیں۔
بڑی یورپی افادیتیں ان اہم مسائل کے بارے میں تیزی سے آگاہ ہو رہی ہیں اور بہت سے معاملات میں اپنی حکمت عملی کو یکسر تبدیل کر رہی ہیں۔ ایک طرف، ان کے کارپوریٹ اور تنظیمی ڈھانچے کی معقولیت اور کارکردگی میں بہتری ہے۔ یہ بنیادی طور پر دو قسم کے اعمال میں ظاہر ہوتا ہے:
1) اثاثوں اور غیر اسٹریٹجک سرمایہ کاری کا تصرف (کافی منافع بخش نہیں، کم نمو والی منڈیوں یا "علامتی" اقلیتی داؤ پر مشتمل)۔ 2012 میں، بڑی یورپی یوٹیلٹیز کے تصرف کی قیمت 21 بلین یورو تک پہنچ گئی، جو 27 کے 2010 بلین یورو اور 5 کے € 2009 بلین سے زیادہ کا اضافہ کر دیتی ہے (جس سال اس قسم کی حکمت عملی نے زور پکڑنا شروع کیا تھا)۔
2) کارپوریٹ ڈھانچے کی معقولیتان اقدامات کے ساتھ جن کا مقصد کارکردگی کو بحال کرنا اور ان کمپنیوں کے ذریعے پچھلے 5 سالوں میں کئے گئے بڑے M&A آپریشنز سے حاصل ہونے والی ہم آہنگی کا فائدہ اٹھانا ہے۔ Agici Accenture مطالعہ "یورپی یوٹیلٹیز میں انضمام اور حصول کے انٹیگریشن کے لیے جیتنے والے اقدامات کو تیار کرنا"، (یہ بھی 17 فروری کو Palazzo Clerici میں پیش کیا جائے گا) ظاہر کرتا ہے کہ کس طرح گیارہ بڑی یورپی یوٹیلٹیز 2014 تک € 9 بلین کی بچت کی منصوبہ بندی کر رہی ہیں۔ انضمام کے بعد کی ہم آہنگی کا استحصال۔
گروپوں کے اندر "اندر" اثر ڈالنے والی ان کارروائیوں کے ساتھ ساتھ، ترقی اور ترقی کی نئی حکمت عملییں بھی ہیں۔ بڑے حصول کے ساتھ عارضی طور پر "منجمد"، افادیت کا مقصد سب سے بڑھ کر ہے:
1) صاف ٹیکنالوجیز اور قابل تجدید ذرائع میں ترقی۔ تمام بڑے یورپی ممالک میں مراعات میں مسلسل کمی کے باوجود، یوٹیلٹیز قابل تجدید ذرائع میں سرمایہ کاری جاری رکھے ہوئے ہیں۔ آبزرویٹری کی 2012 کی رپورٹ 75 تک قابل تجدید ذرائع میں بڑی یورپی یوٹیلٹیز کی جانب سے 2020 بلین یورو سے زیادہ کی سرمایہ کاری کا حساب لگاتی ہے۔
2) بڑی ابھرتی ہوئی مارکیٹوں میں نمو۔ اب یہ یوٹیلیٹیز پر واضح ہے کہ بحران اور توانائی کی کارکردگی میں اضافہ ہر طرح سے گیس اور بجلی کی یورپی مانگ کو مستحکم رکھے گا۔ اس لیے کھلاڑی ترقی پذیر ممالک، خاص طور پر مشرق بعید اور جنوبی امریکہ میں ترقی کرنا چاہتے ہیں۔ قابل تجدید ذرائع کی اعلیٰ صلاحیت اور جغرافیائی سیاسی صورتحال کے استحکام کی وجہ سے شمالی افریقہ کو بھی دلچسپی کا علاقہ سمجھا جاتا ہے۔
3) پیشکش کی توسیع: توانائی کی کارکردگی کے لیے خدمات۔ توانائی کی کارکردگی خود کو ایک خطرے سے بڑی یورپی افادیت کے مواقع میں تبدیل کر رہی ہے۔ جمود کی طلب کو دیکھتے ہوئے، ان خدمات کو پرکشش سمجھا جاتا ہے کیونکہ ان کو ریگولیٹ نہیں کیا جاتا ہے (اور اس وجہ سے ممکنہ طور پر زیادہ منافع کے ساتھ) اور کیونکہ یہ صارفین کے ساتھ بانڈ کو مضبوط کرتی ہیں، جو بحران کے اس دور میں بچت پیدا کرنے کے قابل پیشکشوں کے لیے خاص طور پر حساس ہوتے ہیں۔ یورپی یوٹیلٹیز صارفین کو میٹر کے بعد کی خدمات کی مسلسل بڑھتی ہوئی رینج فراہم کر رہی ہیں: انرجی آڈٹ، بوائلر کی تبدیلی، تھرمل موصلیت، سولر پینل کی تنصیب تک۔
4) گیس کے غیر روایتی وسائل کی ترقی۔ سپلائی کی حفاظت اور توانائی پر انحصار میں کمی کو ہمیشہ ایک اہم مسئلہ سمجھا جاتا رہا ہے۔ گیس کا حالیہ بحران اس کا ایک اور ثبوت ہے۔ اس وجہ سے، بڑے یورپی توانائی گروپ غیر روایتی گیس کے وسائل تیار کر رہے ہیں جو کہ پولینڈ یا یوکرین جیسے ممالک میں بھی بڑی مقدار میں پائے جاتے ہیں، جو یورپ کے تاریخی سپلائر نہیں ہیں۔ 2011 میں، آبزرویٹری نے ان ذرائع کی ترقی کے لیے 10 معاہدوں کی نگرانی کی۔
