6 اپریل کو 21 سال پہلے، دیر سے صبح، کے شروع اپ معاہدہدرمیانے درجے کے اطالوی صنعتی اداروں کا سروے. یونین کیمیر اور ویسنزا چیمبر آف کامرس کے صدر ڈینیلو لونگھی، بوکونی کے منیجنگ ڈائریکٹر جیوانی پیوس اور میڈیوبانکا کے مینیجنگ ڈائریکٹر ونسنزو مارانگھی نے دستخط کے لیے میڈیوبانکا بورڈ روم میں ملاقات کی۔ تینوں تنظیموں کے مطالعاتی مراکز کے سربراہان موجود تھے (Claudio Gagliardi، Giuliano Mussati اور میں)۔ مجھے یاد ہے کہ فاؤنٹین پین چھوڑنے کے فوراً بعد تینوں دستخط کنندگان نے فوراً اور بڑے اطمینان سے سگریٹ سلگا کر کمرے کو خوب ’’سگریٹ‘‘ پیا۔
بوکونی نے ابتدائی طور پر "Furio Cicogna" سنٹر فار انٹرپرینیورشپ اسٹڈیز کے ساتھ حصہ لیا، پھر اسے کریا نے جذب کیا، جو 2003 میں واپس چلا گیا۔ اس لمحے سے، سروے، جس نے ہمیشہ درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کی کائنات کے بارے میں تشویش کی ہے (اور ان کا کوئی نمونہ نہیں) )، کی طرف سے کیا گیا تھا Mediobanca e یونین کیمرے۔جس نے اپنی تحقیق، پروسیسنگ اور الیکٹرانک ڈیٹا پروسیسنگ ڈھانچے کو میز پر رکھا ہے۔
مختلف ایڈیشنز کو خوش قسمتی کی شکل کے بعد عوام کے سامنے پیش کیا گیا: میڈیوبانکا ریسرچ ڈیپارٹمنٹ (جو مالیاتی بیانات تیار کرنے اور ملکیت کے ڈھانچے کا تجزیہ کرنے کا ذمہ دار ہے) کی طرف سے اقتصادی اور مالیاتی نتائج کی پیشکش، کارپوریٹ تنظیم کا گہرائی سے تجزیہ۔ اور سینٹرو اسٹڈی یونین کیمیر کی طرف سے کاروباری افراد کی توقعات کا تجزیہ، ایک اوسط کاروباری شخص کی گواہی، ایک یا زیادہ کا تبصرہ بحث کرنے والا ماہرین تعلیم ابتدائی طور پر مؤخر الذکر بوکونین تھے۔ 2003 سے دوسری اطالوی یونیورسٹیوں کے اسکالرز کو بھی جگہ دی گئی ہے۔
پہلا ایڈیشن 16 جنوری کو Vicenza چیمبر آف کامرس میں ایک پریزنٹیشن کے ساتھ شائع کیا گیا تھا۔ 2001. اس کا تعلق ہے۔ شمال مشرق میں واحد درمیانے درجے کے ادارے. بعد کے ایڈیشن میں سروے کو باقی علاقوں تک بڑھا دیا گیا۔ ابتدائی پروجیکٹ میڈیوبینکا ریسرچ ڈیپارٹمنٹ کا کام تھا۔ ہم نے اسے 1999 میں مکمل کیا اور فوری طور پر Vincenzo Maranghi، Enrico Cuccia اور Francesco Cìngano کا معاہدہ حاصل کر لیا۔ اسے صرف NEC (نارتھ ایسٹ سینٹر) کے علاقوں سے متعلق ہونا چاہیے تھا۔ وہ جو جیورجیو فوا (میرے ناقابل فراموش استاد) نے جنگ کے بعد اٹلی میں معاشی ترقی کے اپنے ماڈل کی بنیاد پر رکھی تھی۔ جس میں پیداواری تنظیم بنیادی طور پر ضلعی قسم کی تھی، جیسا کہ دوسرے استاد جیاکومو بیکاٹینی نے مطالعہ کیا۔ ڈاکٹر Cuccia کی حوصلہ افزائی کے تحت، سب سے زیادہ امید افزا درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کی کوشش کی گئی کہ میڈیوبانکا اس وقت کی پہلے سے زوال پذیر بڑی نجی کمپنیوں کی جگہ لے کر عظیم بننے میں مدد کر سکے۔ ایک پراجیکٹ جو میڈیوبانکا نے بہت پہلے شروع کیا تھا، XNUMX اور XNUMX کی دہائیوں میں، مناسب اور مکمل تجرباتی تجزیوں کو مکمل کیے بغیر اور وینچر کیپیٹل کے چند کوششوں کی نقل کیے بغیر۔
اس نئے جھاڑو کے ساتھ ہمیں جو حقیقت ملی وہ توقعات سے مختلف تھی: کمپنیوں کا ایک مجموعہ جنہوں نے ترقی کے لیے مالی امداد کی فوری ضرورت محسوس نہیں کی۔. وہ منافع بخش تھے، انہوں نے اوسط سے اوپر آپریٹنگ مارجن اور سرمایہ کاری شدہ سرمائے پر منافع کی شرحیں حاصل کیں جو طویل تاریخ کی خطرے سے پاک سیکیورٹیز پر واپسی سے زیادہ تھیں۔ وہ کمپنیاں جنہوں نے بانیوں کی زندگی کے منصوبوں کو انجام دیا جنہوں نے خطرے میں ڈالا اور اب بھی اپنے سرمایہ کو خطرے میں ڈال رہے ہیں۔ عام اوقات میں وہ اس رکاوٹ کو دور کر کے پیداواری سرمایہ کاری کے قابل تھے (اور اب بھی قابل ہیں)، مالی قرض تک رسائی، جس کی مشہور میک ملن رپورٹ کے مطابق اس نے 1931 میں نشاندہی کی تھی۔ , Giuseppe Turani کی اصطلاح چوری کرنا (یقیناً اس کی رضامندی سے)۔
وقت گزرنے کے ساتھ، بہت سی درمیانے درجے کی کمپنیوں نے ہمارے اسٹاک ایکسچینج کی فہرست کو، خاص طور پر سٹار سیگمنٹ میں بھرپور بنایا ہے۔ تاہم، وہ ارد گرد رہنا چاہتے ہیں اندرونی ترقی کو ترجیح دیتے ہوئے بڑی کمپنیوں کی ترقی کی منطق سے ہٹ کر. وہ فرانسیسی LVMH یا امریکن جنرل الیکٹرک سے زیادہ ٹویوٹا کی طرح نظر آتے ہیں۔ جو حصول اور انضمام پر بہت زیادہ جیتے ہیں اور ایجادات اور خود مختار اختراعات پر بہت کم۔ لیکن وہ بہت مسابقتی ہیں اور یہ ہمارے تجارتی توازن کے مثبت توازن سے ظاہر ہوتا ہے۔ اطالوی تیار کردہ سامان کی برآمدات اور درآمدات کے درمیان توازن، ابھی بھی 2020 میں (وبائی بیماری اور عظیم بین الاقوامی مشکلات کا سال)، مثبت اور صرف 100 بلین یورو کے برابر تھا۔ یہ اندازہ لگایا جا سکتا ہے کہ اس اعداد و شمار کا نو دسواں حصہ ضلعی علاقوں میں درمیانے اور چھوٹے کاروباری اداروں کے ذریعہ تیار کردہ سامان سے آتا ہے جو چوتھی سرمایہ داری کے ذریعہ "آلودہ" ہے۔ شخص اور گھر کے لیے سامان اور لائٹ میکینکس (اب مکینیکل-الیکٹرانک) اور منسلک خدمات۔ دوسری طرف، اب بھی بڑے نجی ادارے کی باقیات مسابقت کے بڑھتے ہوئے نقصان کو ظاہر کرتی ہیں جو کہ جدت طرازی پر اصرار کی کمی اور اس وجہ سے پیداواری سرمایہ کاری پر، مالیاتی سرمایہ کاری کے حوالے سے قربانی دی جاتی ہے، جب کہ مزید بھاری تنظیم نو کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔
درمیانے درجے کے کاروبار ہیں۔ مقامی نظام کے انٹیگریٹرزجو ہماری مینوفیکچرنگ انڈسٹری کا زیادہ تر حصہ بناتا ہے۔ یہ وہی ہوگا جسے ترقی میں مزید حصہ ڈالنا ہوگا اور مستقبل میں نئی نسل کے منصوبوں کی حمایت کرنا ہوگی۔ اس بات کو مدنظر رکھا جانا چاہیے۔ Mediobanca اور Unioncamere سروے نے علاقوں، پروڈکشنز اور مرکزی کردار کی نشاندہی کی۔ یہ کسی بھی بحالی کے منصوبے کے لیے ایک ضروری علمی ورثہ ہے جو موثر اور ٹھوس پر مبنی ہونا چاہتا ہے۔ یہ متضاد ہوگا اگر میڈیوبانکا اور یونین کیمیر کی اس تحقیقات کو آج چند مالیاتی قیاس آرائی کرنے والوں کی موقع پرست ضروریات کی قربانی دے کر ترک کر دیا جائے، جو اپنے مقاصد کے لیے، Enrico Cuccia کے بینک کے ریسرچ ایریا میں اب کوئی فائدہ نہیں دیکھتے۔
