یورپ میں بینکنگ کے مسائل سر اٹھا رہے ہیں۔ فنانشل ٹائمز اپنا ویک اینڈ ایڈیٹوریل ایک بار پھر ڈوئچے بینک کے لیے وقف کرتا ہے، اور حیران ہوتا ہے کہ کیا - ہنگامی مشکلات سے بالاتر ہو کر - بینک کے پاس اب بھی کام کرنے والا ('قابل عمل') کاروباری ماڈل موجود ہے۔ جرمنی میں اس کی کاروباری بنیاد مٹی کی بنیاد پر رکھی گئی ہے، جرمن کاروبار نقد رقم سے بھرے ہوئے ہیں اور انہیں کریڈٹ کی ضرورت نہیں ہے۔ انویسٹمنٹ بینکنگ کی سرگرمیاں منافع بخش نہیں ہیں اور اس نے ریگولیٹرز کے ساتھ قانونی چارہ جوئی کی ایک بھاری میراث چھوڑی ہے (امریکی، یورپی لوگ شاید ہی بڑے کھلاڑیوں کو پریشان کرتے ہیں) اور غیر یقینی قیمت کے کھیل۔
اس دوران جرمن حکام نے محسوس کیا ہے کہ اطالوی بینکوں کے بیل آؤٹ میں غیر معقول حد تک سختی کی بدولت ضمانت کے خطرے سے عوامی حمایت کا راستہ روک دیا گیا ہے۔ بحران کے انتظام کا آلہ بننے کے بجائے، سنگل ریزولوشن میکانزم ایک سٹریٹ جیکٹ بن گیا ہے جو حکام کو بحرانوں کو منظم طریقے سے سنبھالنے کے لیے کم سے کم ٹولز سے محروم کر دیتا ہے۔ بیل ان کا امکان سرمایہ کاروں کو بھاگنے پر مجبور کرتا ہے اور بے اعتمادی کو بڑھاتا ہے، جس سے سرمایہ اکٹھا کرنے کے لیے مارکیٹ کا سہارا بند ہو جاتا ہے۔
دریں اثناء باسل میں، دیگر گرہیں گھر گھر آ رہی ہیں۔ بڑے یورپی بینکوں کی طرف سے سرمائے کے تناسب کو کم کرنے کے لیے XNUMX کی دہائی کے آخر میں ایجاد کردہ داخلی خطرے کی تشخیص کے ماڈلز کا نظام ختم ہو چکا ہے، امریکی اس کے مبہم پن کی مذمت کرتے ہیں اور اس پر نظر ثانی کا مطالبہ کرتے ہیں۔ بلاشبہ درست بات ہے، لیکن اب ایسا کرنا – جیسا کہ پورا یورپی بینکنگ سسٹم بداعتمادی کے نظامی بحران میں ڈوب گیا ہے – خودکشی ہے۔ یوروپی بینکنگ سسٹم کی رہنمائی کے طریقوں پر ایک سنجیدہ عکاسی کی ضرورت ہوگی - لہذا، نہ صرف اطالوی ایک - اس کی اپنی غلطیوں سے بلکہ ریگولیٹرز کی سنگین غلطیوں سے بھی۔ حقیقت یہ ہے کہ وہ زیادہ تر یہ دیکھنے سے قاصر ہیں کہ کیا ہو رہا ہے اور یہ کہ یورپی کمیشن قانونی حیثیت کے ایک غیر معمولی بحران سے گزر رہا ہے، صورتحال کو مزید مشکل بنا دیتا ہے۔
