میں تقسیم ہوگیا

جیکی کرافٹ ایڈیسن اوپن 4EXPO کے مہمان: "جدت تخلیقی تباہی ہے"

جیکی کرافٹ، سینٹر نیشنل ڈی لا ریچرچ کے محقق، فرانس کے سب سے بڑے عوامی تحقیقی ادارے، نے ایڈیسن اوپن 4EXPO کانفرنس میں خطاب کیا - "جدت کو 'تخلیقی تباہی' کے طور پر تصور کیا جانا ہے، یعنی نئی مصنوعات ایجاد کرنے کی کمپنیوں کی صلاحیت کے طور پر۔ پرانے کو بدل کر مارکیٹ میں لایا جائے۔"

جیکی کرافٹ ایڈیسن اوپن 4EXPO کے مہمان: "جدت تخلیقی تباہی ہے"

انوویشن تمام کمپنیوں کے لیے ترقی کا انجن نہیں ہے۔ لیکن صرف ان لوگوں کے لیے جن کی شرح نمو دیگر ہے۔ اس قسم کی کمپنی کو ماحولیاتی اختراع پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے، یعنی ایسی مصنوعات اور عمل تیار کرنے کی صلاحیت جو کمپنی کی ترقی میں حصہ ڈالتے ہیں جبکہ کمیونٹی کے لیے اضافی قدر پیدا کرتے ہیں۔ ایک ایسا عمل جس میں اچھی حکمرانی کلیدی حیثیت رکھتی ہے۔ یہ فرانس کے سب سے بڑے عوامی تحقیقی ادارے سینٹر نیشنل ڈی لا ریچرچ کے ایک محقق جیکی کرافٹ کی رائے ہے، جنہوں نے آج ایڈیسن کے شیئر ہولڈرز کے کمرے میں "ایک سیاق و سباق میں فرموں کی حکمرانی اور ترقی پر کچھ بھی نیا" کے عنوان سے ایک لیکٹیو مجسٹریس دیا۔ جدت طرازی اور ماحولیاتی اختراع کی؟ مسائل اور نتائج"۔ یہ اجلاس سات کانفرنسوں کے چکر کا حصہ ہے۔ ایڈیسن اوپن 4EXPOایڈیسن فاؤنڈیشن کے تعاون سے سائنسی دنیا کے عظیم ماہرین اقتصادیات اور شخصیات کے لیے وقف ہے۔

کرافٹ وہ یورپ کی 25 بہترین مصنفین میں سے ایک ہیں، وہ CNRS-Gredeg، Groupe de Recherche en Droit، Economie، Gestion میں کام کرتی ہیں، جو ایک کثیر الشعبہ تحقیقی ادارہ ہے، اور کمپلیکس ورلڈ (GCW) کے سائنسی کمیشن کی سربراہ ہے۔ ان کی بنیادی تحقیق معیشت اور کمپنیوں، علم اور اختراع کی معیشت پر مرکوز ہے۔

کرافٹ نے اپنی تقریر کے دوران واضح کیا کہ جدت کو ایک کے طور پر تصور کیا جانا ہے۔ "تخلیقی تباہی"; یعنی، کمپنیوں کی نئی مصنوعات ایجاد کرنے کی صلاحیت کے طور پر جو مارکیٹ میں لامحالہ پچھلی مصنوعات کی جگہ لے لے گی، نیز انتظام کے نئے طریقوں کا تصور کرنے کی صلاحیت۔

تاہم، ایک ہی وقت میں، اسے کاروبار کی ترقی کا انجن نہیں سمجھا جانا چاہیے، یا کم از کم سب سے زیادہ نہیں: یہ صرف ان لوگوں کے لیے ہے جو اسے "گزیلز" کے طور پر بیان کرتے ہیں، یعنی وہ کمپنیاں جن کی شرح نمو زیادہ ہے، وہ کمپنیاں جو ملازمتیں پیدا کرتی ہیں۔ بڑے پیمانے پر، لیکن جو ایک مستثنیٰ ہیں۔ اور جس پر توجہ دینی چاہیے۔ماحولیاتی اختراع بڑھتے رہنا اور اپنے حریفوں کو پیچھے چھوڑنا۔

یہاں، گورننس فرق کر سکتی ہے۔ جو نہ صرف بڑی کمپنیوں کے لیے ایک متعلقہ مسئلہ ہے۔ میں مطمئن کرنا گڈ گورننس اور کارپوریٹ سماجی ذمہ داری کے اصول اس کے برعکس، یہ ان تمام کمپنیوں کے لیے اہم ہے جو بیرونی فنانسنگ تک رسائی حاصل کرنا چاہتی ہیں۔ اچھی حکمرانی کو طویل مدتی ترقی کے ساتھ شیئر ہولڈرز اور سرمایہ کاروں کی طرف سے مقرر کردہ قلیل مدتی ضروریات کو متوازن کرنے کے قابل ہونا چاہیے۔ کرافٹ کے لیے، ناکافی حکمرانی کا جدت پر منفی اثر پڑتا ہے اور خاص طور پر، ایکو انوویشن پر۔

"اس تناظر میں - نوٹ کیا گیا Krafft - یہ ضروری ہے کہ مریض کے سرمائے کو تیار کیا جائے اور اس کی حوصلہ افزائی کی جائے جو طویل مدتی، سبز مقاصد سے نمٹتا ہو، اگر ہم غزالوں کی تخلیق کی حوصلہ افزائی کرنا چاہتے ہیں جو ماحولیاتی اختراع میں رہنما ہیں۔" کسی کمپنی کو زوم کرکے، اس طرح اس کا تجزیہ مختلف طریقے سے ممکن ہے۔ یورپی معیشت کی طاقت اور کمزوریاں اور بحران سے نکلنے کے نئے ممکنہ طریقے تلاش کریں۔ 

کمنٹا