میں تقسیم ہوگیا

صنعت، حقیقی بحالی کے لیے نہ تو پیسے کی بارش ہو رہی ہے اور نہ ہی اعدادوشمار

بیمار معیشت کو زندہ رکھنے کے لیے قرض کا استعمال مستقبل کے لیے ایک جوا بن سکتا ہے اور یہ صنعت میں مسابقت کو بحال نہیں کرتا جس طرح شماریات کے شارٹ کٹ ناقابل قبول ہیں - ترقی کی راہ پر واپس جانے کے لیے یہ ہے

صنعت، حقیقی بحالی کے لیے نہ تو پیسے کی بارش ہو رہی ہے اور نہ ہی اعدادوشمار

ہنگامی صورتحال کا انتظام کرنا، مستقبل کے لیے کام کرنا

دیگر مغربی ممالک کے ساتھ مشابہت میں، اطالوی حکومت نے کورونا وائرس سے ڈرامائی طور پر متاثر ہونے والی کمپنیوں اور ملازمتوں کی بقاء کو محفوظ بنانے کے مقصد کے حصول کے لیے نظام میں لیکویڈیٹی داخل کرنے کے لیے اقدامات شروع کیے ہیں۔

پھر بھی، یہ اقدامات، ایک ضروری، پہلی بازیابی کی مداخلت کو چھوڑ کر، کافی نہیں ہو سکتے، جبکہ یہ یقینی طور پر عوامی قرضوں پر وزن ڈالیں گے۔ 

Il فچ ڈاون گریڈ یہ اس بات کی علامت ہے کہ اٹلی آج کس طرح ایک بہت بڑے اور پیچیدہ چیلنج کا سامنا کر رہا ہے جس کا تجربہ دوسرے مغربی ممالک نے کیا ہے۔

کورونا وائرس کے بحران نے درحقیقت پہلے ہی ختم ہونے والے معاشی تناظر کو نشانہ بنایا ہے۔ برسوں کے غیر یقینی سیاسی انتظام سے نشان زد، جس میں کوئی ترقیاتی پروگرام نہیں، عوامی قرضوں کو کم کرنے کے لیے کوئی اقدامات نہیں کیے گئے، سوائے یورپی یونین کے خلاف اب بند ہونے والی شکایت کے۔ کاروباری طبقے کے ایک حصے کے ساتھ اکثر کھڑکی پر ہوتے ہیں، یا ٹیکس فوائد کی تلاش میں اپنے ہیڈ کوارٹر کو برطانیہ اور ہالینڈ منتقل کرنے کے لیے پرعزم ہیں۔

بارش کی خطرناک بیکار فنڈنگ

لیکویڈیٹی کا ایک اندھا دھند انجیکشن (یہ ظاہر ہوتا ہے کہ بڑی حد تک حکومت کا رخ ہے) اس میں شامل کیا جائے گا جو کمپنیاں پہلے ہی تاریخی کم ترین شرح سود کے ان طویل سالوں کے دوران وافر مقدار میں حاصل کر چکی ہیں۔ اس کے علاوہ اس کا کوئی اثر نہیں ہوگا۔ معاشی مضامین کے قرضوں میں اضافہ۔ اس کے نتیجے میں، روزگار کی حفاظت کے واحد مقصد کے لیے، معمولی اور غیر مسابقتی حقیقتوں کو زندہ رکھا جائے گا۔

خاص طور پر، صنعت دوبارہ مسابقت حاصل نہیں کرے گی۔، ریاست اپنے قرض کو کم کرنے کے قابل نہیں ہوگی، جبکہ بینکوں کو ان کی درجہ بندی میں جرمانہ کیا جائے گا، زیادہ کریڈٹ رسک کی وجہ سے۔ 

اس لیے بیمار معیشت کو زندہ رکھنے کے لیے قرض کا استعمال بہت خطرناک ہو سکتا ہے۔: یہ مستقبل کے لیے ایک بہت بڑا جوا ہے۔

صنعت کے لیے دوبارہ شروع کرنے کا منصوبہ

ایک اور طریقہ بھی ہے، جو آج کل ممکن ہے، وبائی ایمرجنسی کے ذریعے دستیاب ہونے والے بھاری مالی وسائل کی بدولت۔

یہ مشتمل ہے عظیم الشان قومی منصوبہ شروع کریں۔جس کا مقصد نہ صرف ہماری معیشت کو مضبوط کرنا ہے بلکہ اسے آج ہمارے سامنے "نئے معمول" کا سامنا کرنے کے لیے تیار کرنا ہے۔  

صنعتی شعبے کی تنظیم نو اور اس کے نتیجے میں دوبارہ شروع ہونے سے: بے شک، ایک مضبوط مینوفیکچرنگ کی صنعت ناگزیر ہے اچھے روزگار کو یقینی بنانے کے لیے، ادائیگیوں کے ہمارے توازن کا اضافی اور جدت طرازی کے لیے ایک اہم فروغ۔ 

اس سمت میں آگے بڑھنا شماریاتی شارٹ کٹ آج قابل قبول نہیں ہیں۔ (تمام برائیوں کے علاج کے طور پر عوامی مداخلت کی نئی شکلیں) جب کہ معیشت اور صنعتی دنیا کی حکومت کے درمیان طویل عرصے سے ٹوٹے ہوئے پلاٹ کو درست کرنے کے لیے خیالات اور مالیات دونوں کے لحاظ سے کاروبار کی شمولیت کی ضرورت ہے۔ 

Un مشترکہ سرمایہ کاری کا بڑا معاہدہ لہذا، تین اہم مسائل کو حل کرنے کے عزم کے ساتھ: 1) کمپنیوں کے سائز میں اضافہ اور ان کا مالی توازن، 2) زیادہ اضافی قدر والے شعبوں کی طرف تبدیلی، 3) ڈیجیٹل کی طرف وسیع پیمانے پر منتقلی۔ 

کمپنی کا سائز اور مالیاتی توازن

جرمنی میں 73% کے مقابلے میں 44,9% اطالوی کاروبار چھوٹے یا بہت چھوٹے ہیں (جس میں اٹلی میں 6% کے مقابلے میں صرف 22,5% بہت چھوٹے کاروبار ہیں) اور فرانس میں 41,2% (یوروسٹیٹ ڈیٹا، 2017)۔

چھوٹا کاروبار نہ صرف کم پیداواری صلاحیت کا مترادف ہے اور یہ اصطلاح پوری طرح سے وضاحت نہیں کرتی ہے کہ بڑی تعداد میں چھوٹے سائز کے پیچھے کیا ہے۔ ہم وسائل اور انتظامی مہارتوں کی کمی، انتظامی نظام کی پسماندگی، برآمدات پر انحصار، ڈیلرز اور تھوک فروشوں کی طرف سے کسی کے مارجن میں کمی کا حوالہ دے رہے ہیں۔ 

آخر میں، آئیے ایک خاص قسم کی انٹرپرینیورشپ کے بارے میں سوچتے ہیں جس نے کنٹرول برقرار رکھنے کے لیے ترقی نہ کرنے کو ترجیح دی ہے، نہ کہ اپنی کمپنیوں میں سرمایہ کاری کرنے کے لیے تاکہ مالیات میں اضافی منافع حاصل کیا جا سکے۔

یہ چھوٹے کاروبار زیادہ تر آپریشنل مینجمنٹ سے آمدنی پیدا کرنے کی کم صلاحیت کی خصوصیت رکھتے ہیں، ان کے پاس قرض زیادہ ہے (مختصر مدت میں غیر متوازن) اور فریق ثالث کے فنڈز کے مقابلے میں ایکویٹی کیپیٹل بہت کم ہے۔ 

تیزی سے بین الاقوامی اور تکنیکی طور پر ترقی یافتہ سیاق و سباق میں، جہاں عالمی کھلاڑیوں سے مقابلہ بہت زیادہ ہے، یہ ناقابل تصور ہے کہ وہ زیادہ دیر تک زندہ رہ سکتے ہیں۔ چھوٹے سائز اور زیادہ قرض اس کی اجازت نہیں دیتے۔ یا تو آپ اپنی اہم مقدار (اندرونی ترقی، حصول، انضمام) میں اضافہ کرتے ہیں یا آپ تیزی سے مارکیٹ سے باہر نکل جاتے ہیں۔

اضافی قدر میں اضافہ کریں، تبدیلی کو فروغ دیں۔

مزید برآں، چھوٹے کی کمزوری اس کی ماتحتی میں ظاہر ہوتی ہے۔ فراہمی کا سلسلہ عالمی: اطالوی کمپنیوں کے ذریعہ تیار کردہ قدر نمایاں طور پر کم ہے۔ جرمن اور فرانسیسی ہم منصبوں کے لیے۔

مثال کے طور پر، یہ فطری ہے کہ کار کی قیمت اس کے انفرادی اجزاء کے مجموعے سے زیادہ ہے۔ اور اٹلی، چند مستثنیات کے ساتھ، کاریں نہیں بناتا، بلکہ اجزاء: بریک، کلچ، گیئر باکس وغیرہ۔

La فراہمی کا سلسلہ یہ ان لوگوں کے زیر انتظام ہے جو فائنل مارکیٹ کا انتظام کرتے ہیں اور ہماری چند کمپنیاں اس پوزیشن پر ہیں، جبکہ زیادہ تر ملازمین ہیں۔ 

آخر میں، میڈ ان اٹلی پر ایک نظر۔ پیچھےاطالوی انداز آج دوسرے ممالک میں ہیڈ کوارٹر کے ساتھ ملٹی نیشنلز حرکت میں ہیں۔ اٹلی میں، قابل تعریف مستثنیات کے ساتھ، بہت سے ٹھیکیدار پروڈیوسرز باقی ہیں، جنہیں عالمی مقابلہ کا سب سے زیادہ خطرہ ہے۔

ان لوگوں کی حمایت کریں جو واپس جانے کا ارادہ رکھتے ہیں۔ فراہمی کا سلسلہ ضم کرنا اور حتمی منڈی کے قریب جانا، یا جو بھی اپنی پیداوار کو زیادہ اضافی قیمت کے ساتھ سامان کی طرف تبدیل کرنا چاہتا ہے، مالیاتی اور کاروباری نظام کا بنیادی مقصد ہونا چاہیے۔ 

ملک مہارت سے مالا مال ہے۔: ایویونکس سے، خلا تک، روبوٹکس تک۔ ہم اعلیٰ معیار کی کیپٹل گڈز تیار کرتے ہیں۔ سب سے زیادہ کمزور لوگوں کی حوصلہ شکنی کرکے ترقی کی ان سمتوں کو متحرک کریں۔

اس میں موجودہ موضوع بھی شامل ہے۔ بحالی: اسٹریٹجک پروڈکشنز کا کنٹرول کھو دیں۔نہ صرف صحت کے شعبے میں بلکہ ٹیلی کمیونیکیشن اور انفارمیشن ٹیکنالوجی میں بھی ناقابل قبول ہے۔

ڈیجیٹل منتقلی کو تیز کریں۔

پبلک اور پرائیویٹ آخر کار مل کر متفق ہونا پڑے گا۔ ایک دور رس صنعت 4.0 منصوبہ۔ اگر سیاسی طور پر ہم نے ابھی تک خود کو محدود اقدامات تک محدود رکھا ہے (جن کے باوجود اس کا نتیجہ نکلا ہے)، تو کاروباری محاذ پر فراہم کردہ مراعات نے اس حقیقی مقصد کے لیے بہت کم کام کیا ہے جس کے لیے ان کا تصور کیا گیا تھا: ہمارے کاروبار کی ڈیجیٹل تبدیلی کی اجازت دینے کے لیے۔ . 

کورونا وائرس ان رجحانات کو تیز کر رہا ہے جو کچھ عرصے سے جاری ہیں۔ اعلی آٹومیشن کام کی جگہ پر سماجی دوری اور حفاظت کو فروغ دے گی، بڑے ڈیٹا اور AI کا پھیلاؤ دور سے بہتر کام کرنے میں ہماری مدد کرے گا۔

ڈیجیٹل تبدیلی ایک قابل عمل ہے جو ہمیں وبائی امراض کے خطرات کے ساتھ جینے کی اجازت دے گی۔

ڈسٹری بیوشن چینلز کو نئے سرے سے ڈیزائن کیا جا رہا ہے: انسانی رابطوں کو کم کرنے کے لیے آن لائن شاپنگ اور خودکار ترسیل، سپلائی چین کے جھٹکے کی تلافی کے لیے اضافی مینوفیکچرنگ (3D پرنٹنگ)۔ پورے شعبے (ٹیلی کمیونیکیشن، ای کامرس، ڈیجیٹل ادائیگیاں، ٹیلی میڈیسن) پہلے ہی تیزی سے ترقی کر رہے ہیں اور ان کی درخواستیں پھیل رہی ہیں۔ 

اطالوی صنعت کو ڈیجیٹل میں اپنی تبدیلی کو تیز کرنا چاہیے اور اپنی تمام صلاحیتوں کو اپنی طاقت کے ساتھ جوڑنا چاہیے۔

ملک کو فیصلہ کن تبدیلی کی ضرورت ہے۔، ایک "تخلیقی تباہی" کی جو اپنے بہترین وسائل اور مہارتوں کو اپنی طرف متوجہ کرتی ہے۔ 

توجہ مرکوز کے ساتھ کام کرنا ضروری ہے، یہ جانتے ہوئے کہ صنعت کو ترقی کی نئی رفتار کی طرف لے جانے کے لیے لامحالہ امتیازی انتخاب اور غیر مقبول اقدامات کی ضرورت ہوگی۔ کارکنوں کی تنظیموں کی ضروری شمولیت کے ساتھ سیاسی اور کاروباری پہل کی مشترکہ کارروائی اس کی اجازت دے گی۔ 

ایک بار اور سب کے لئے، آئیے التوا کی منطق سے باہر نکلیں، جو لامحالہ عوامی قرضوں کو نسل در نسل منتقل کرتا ہے۔

وسائل کو متحرک کیا جائے، یہاں تک کہ نجی بھی، ایک بار مشترکہ اور قابل اعتبار راستہ بن جانے کے بعد، ان کی کافی مقدار موجود ہے۔

°°°° مصنف پولی ٹیکنک یونیورسٹی آف مارچے میں انڈسٹریل اکنامکس اور کارپوریٹ فنانس پڑھاتا ہے

1 "پر خیالاتصنعت، حقیقی بحالی کے لیے نہ تو پیسے کی بارش ہو رہی ہے اور نہ ہی اعدادوشمار"

کمنٹا