صرف مثبت نوٹ درمیانے درجے کی مینوفیکچرنگ کمپنیوں سے آتے ہیں، میڈ اِن اٹلی (ترجیحی طور پر اطالوی ملکیت والی) اور پبلک سیکٹر سے، جو کہ ٹیرف سیکٹرز کے ذریعے سپورٹ کرتے ہیں اور سرمایہ کاری اور روزگار میں کمی کرتے ہیں۔ ترتیری شعبے کے بحران میں (بہت سے قرضے اور کچھ سرمایہ کاری) اور بڑی کمپنیاں جو اٹلی میں کام کرتی ہیں، دولت کو تباہ کرتی ہیں۔ میڈیوبانکا رپورٹ کا تازہ ترین ایڈیشن "2050 اطالوی کمپنیوں پر مجموعی ڈیٹا"، جو 2013 کا حوالہ دیتا ہے، ان نتائج پر پہنچتا ہے۔
2050 میں، 2013 کمپنیوں نے ٹرن اوور میں کمی ریکارڈ کی (2,7 کو -2012%)، گرتی ہوئی نمو کے تین سال بعد پہلا سکڑاؤ: 7,9 میں +2010%، 8,6 میں +2011% اور 1,1 میں +2012%۔ کمی میں برآمدات (-1,5%) اور مقامی مارکیٹ (-3,3%) دونوں شامل ہیں، جو 2012 میں پہلے سے ہی معاہدہ کر رہی تھی (-0,7%)۔
2,4 سے نیچے (بحران سے پہلے) فروخت 2008 فیصد رہی۔ عوام (+6,1%) سے اوپر ہیں، ٹیرف سیکٹرز کی بدولت: EEG (+8,6%)، مقامی عوامی خدمات (+10,6%) اور ٹرانسپورٹ (+11,4%)؛ پرائیویٹ کمپنیاں مینوفیکچرنگ (-4,7%) کی وجہ سے 6 فیصد نیچے ہیں اور ترتیری شعبے (-1,5%) کے انعقاد کے باوجود۔ مینوفیکچرنگ میں بہت سی "روحیں" ہوتی ہیں: کامیاب درمیانے درجے کے کاروباری ادارے (0,9 میں +2008%)، جدوجہد کرنے والے بڑے گروپ (-6,3%)، دو چہروں والے میڈ اِن اٹلی جو کہ اطالویوں کے زیرِ انتظام ہونے پر کرایہ بہتر ہوتا ہے (-0,8% سیلز 2008 کو) اور غیر ملکیوں سے نہیں (-11,1%)۔
صرف برآمدات سے فروخت کے لیے مثبت نوٹ: 12,6 میں +2008%، عوامی (+46,1%) نجی (+5,6%) سے بہتر، لیکن تیل اور توانائی کی تجارت کے اثر کی وجہ سے۔ مینوفیکچرنگ میں 3,2 میں 2008% کی بحالی ہوئی، ایک بار پھر درمیانے درجے کے کاروباری اداروں (+11,4%) کی بدولت بڑے گروپوں (+3,3%) سے بہت بہتر ہے۔ اٹلی میں بنایا گیا "اطالوی" (+5,5%) "غیر ملکی" (-5,4%) سے بھی بہتر ہے۔ گھر سے باہر مینوفیکچرنگ کے سب سے زیادہ جارحانہ شعبوں میں: خوراک (53,4 میں کنفیکشنری +2008%؛ ڈیری: +52,3%؛ مشروبات: +39,1%)، چمڑا اور چھپانے والی پروسیسنگ (+41,9%) اور دواسازی (+20,4%) .
اٹلی میں فروخت میں کمی: 8,3 میں -2008%، پبلک سیکٹر (-5,6%، ٹیرف کی بدولت) ہمیشہ پرائیویٹ سیکٹر (-9,2%) سے تھوڑا بہتر ہوتا ہے، کیونکہ مینوفیکچرنگ کو زیادہ نقصان ہوتا ہے (- 13,1%) یہاں تک کہ اس کی سب سے زیادہ متحرک حصے (درمیانے درجے کے ادارے: -4,2%)۔ بحران سے پہلے کی اطالوی فروخت کے مقابلے میں صرف چند کھانے کی خصوصیات میں بہتری آئی ہے (کیننگ: +7,6%؛ مشروبات: +4,8%؛ ڈیری: +1,8%) اور فارماسیوٹیکل مستحکم (+0,2, XNUMX%)۔
کل 2050 کمپنیاں 2013 میں کافی توازن کے ساتھ بند ہوئیں، دولت کی معمولی تباہی (سرمایہ شدہ سرمائے کا -0,1%) کے ساتھ۔ محصولات کی مدد سے حاصل ہونے والے محصولات، مالیاتی انتظام کی اہم شراکت جس نے صنعتی انتظام کو دوگنا کر دیا، قرضوں کی کم لاگت (0,3 میں 4,4%، نجی افراد کے 2013% کے مقابلے) اور اوسطاً مثبت (+6,4%) میں عوام بند ہوئے۔ سازگار ٹیکس (اوسط ٹیکس کی شرح 2009-2013 نجی کمپنیوں کے لیے 25,2% کے مقابلے میں 31%)۔ اس طرح مؤخر الذکر نے دولت (-0,4% سرمایہ کاری کی) کو تباہ کر دیا، مینوفیکچرنگ سیکٹر (-0,5%) اور ترتیری شعبے (-1,1%) دونوں میں۔ مینوفیکچرنگ کے اندر، ایک پائیدار اور منافع بخش "اطالوی" کاروباری ماڈل تجویز کرنے کے لیے IV سرمایہ داری کی صلاحیت کی تصدیق ہوتی ہے: درمیانے درجے کے کاروباری ادارے (-0,2%) اور درمیانے درجے کے ادارے (-0,2%) کافی حد تک توازن میں ہیں، جبکہ بڑے گروپ اپنے غیر ملکی اجزاء سے محروم، دولت کو جلا دیا ہے (-2,9%)۔ میڈ ان اٹلی بیلنس مثبت ہے (+1%)۔
روزگار میں کمی 2013 میں جاری رہی (-0,4%) چاہے اس کی شدت آدھی ہو جائے (0,8 میں -2012%)۔ 2008 کے بعد سے، 2050 کی کمپنیوں کی کمی 5,1% ہے، جو کہ نجی شعبے (-9,2%) کے مقابلے پبلک سیکٹر میں (-16%، ٹرانسپورٹ سیکٹر کا وزن -4,2%) ہے۔ درمیانے درجے کے کاروباری اداروں نے اپنی ملازمتوں میں کٹوتیوں (-2,1%) کو محدود کر دیا ہے جو کہ اٹلی میں ہونے والے اخراجات کو بھی نہیں چھوڑتے ہیں، لیکن جب یہ غیر ملکی ہاتھوں میں ہوتا ہے (-10,6% کے مقابلے میں -2,2%)۔ 2008 کے بعد سے ملازمتوں کے نقصان نے بلیو کالر ورکرز (-7,8%) کو "وائٹ کالر ورکرز" (-1,3%) سے زیادہ متاثر کیا ہے جو، اس کے برعکس، اطالوی کنٹرول والی کمپنیوں میں ملازمتوں کو نشان زد کرتے ہیں (+1,6% درمیانے درجے میں- سائز کے کاروباری ادارے؛ بڑے گروپوں کی کمپنیوں میں +4%، جبکہ انہیں غیر ملکی کنٹرول والی مینوفیکچرنگ (-6,3%) سے نکال دیا جاتا ہے۔
تعمیراتی کمپنیاں (+2008%، بنیادی ڈھانچے کے کاموں کے بڑے ٹھیکیدار، اکثر بیرون ملک) اور چمڑے اور چھپانے کی پروسیسنگ کی سرگرمیاں (+19,9%) 8,8 کے دوران روزگار پیدا کرتی ہیں۔ بلیو کالر ورکرز کا حصہ مسلسل کم ہو رہا ہے: صرف مینوفیکچرنگ میں وہ کل (56,2) کے 2004% سے بڑھ کر 51,9% (2013) ہو گئے: آؤٹ سورسنگ کا نتیجہ اور اپ اسٹریم مراحل میں کمپنیوں کا ارتکاز (منصوبہ بندی اور ڈیزائن) اور مرکزی تبدیلی کے مرحلے کے حوالے سے بہاو (مارکیٹنگ اور فروخت کے بعد) درمیانے درجے کے کاروباری اداروں میں کارکنوں کی تعداد زیادہ ہے (63,1 میں کل کا 2013٪)۔
