میں تقسیم ہوگیا

انٹرپرائزز: مینیجرز کی قیادت بہت کمزور ہے - کورن فیری کا 107 ممالک میں مطالعہ

بین الاقوامی مینیجرز کی قیادت ان اسٹریٹجک تبدیلیوں اور اختراعات کو نافذ کرنے کے لیے بہت کمزور ہے جن کی کمپنیوں کو عالمی سطح پر ضرورت ہے۔ کورن فیری کی جانب سے 7.500 ممالک کے 107 سے زیادہ ایگزیکٹوز پر کیے گئے "حقیقی دنیا کی قیادت" کے مطالعہ کے نتائج یہ ہیں۔

انٹرپرائزز: مینیجرز کی قیادت بہت کمزور ہے - کورن فیری کا 107 ممالک میں مطالعہ

بین الاقوامی کمپنیوں کو اپنے مینیجرز کی صلاحیتوں پر اعتماد کا فقدان ہے۔اور نہ ہی ان امکانات پر کہ موجودہ قیادت وہ اسٹریٹجک تبدیلیاں اور جدت پیدا کر سکتی ہے جس کی مارکیٹ کو ضرورت ہے۔ 

انسانی وسائل کو بڑھانے اور تنظیموں کی ترقی کے لیے ایک کنسلٹنسی فرم کارن فیری کے عالمی سطح پر کیے گئے "حقیقی دنیا کی قیادت" کے مطالعے سے یہ انکشاف ہوا ہے۔ 

ایک تجزیہ 7.500 ممالک کے 107 سے زیادہ ایگزیکٹوز پر کیا گیا، جس کے نتائج میں شک کی کوئی گنجائش نہیں ہے۔ اگرچہ ہم سرفہرست مینیجرز (اور ان کی تنخواہوں) کے بارے میں بات کرنے کے سوا کچھ نہیں کرتے، صرف 17% جواب دہندگان کا کہنا ہے کہ انہیں کاروبار کے لیے ضروری تبدیلیوں کو لاگو کرنے کے لیے انچارج رہنماؤں کی صلاحیت پر مکمل اعتماد ہے۔ معکوس میں 56٪ نے جواب دیا کہ وہ 'زیادہ پر اعتماد نہیں ہیں' اور ایک چوتھائی سے زیادہ (27%) اپنی ٹیم کی قائدانہ صلاحیتوں کے بارے میں یقین یا عدم اعتماد کا شکار تھے۔

اس تحقیق میں ان خصوصیات پر بھی توجہ مرکوز کی گئی جنہیں ایگزیکٹوز کے مطابق جلد از جلد تیار کیا جانا چاہیے۔ ٹھیک ہے، جواب دہندگان کے مطابق، منافع کو بہتر بنانے کا واحد طریقہ مارکیٹ شیئر کو بڑھانا ہے۔ جدت اور ترقی پر زور دیں۔ "کسی بھی تنظیم کی کامیابی کے لیے مضبوط اور کارآمد قیادت تیار کرنا انتہائی ضروری ہے - کورن فیری اٹلی کی مینیجنگ ڈائریکٹر موریزیا ولا کا تبصرہ۔ - اختراع کرنے کی صلاحیت اور تبدیلی کی لچک کمپنیوں کی ترقی کے اہم عوامل ہیں۔ اس وجہ سے بہترین لیڈرشپ ڈویلپمنٹ پروگرام اس بات پر مرکوز ہیں کہ کس طرح مینیجرز کی غیر یقینی صورتحال کو سنبھالنے میں مدد کی جائے، ان کا اندازہ لگاتے ہوئے»۔

تو کیا کرنا ہے؟ تجزیہ اس بات پر روشنی ڈالتا ہے کہ کس طرح قیادت کی نشوونما کے لیے فی الحال اختیار کیے گئے تقریباً نصف طریقوں کو حقیقی قائدانہ صلاحیتوں کو فروغ دینے کے لیے ناکافی سمجھا جاتا ہے، "ان تمام عوامل کا جائزہ جو کاروبار کی ترقی کی حکمت عملیوں کو متاثر کرتے ہیں - موریزیا ولا جاری ہے۔

Kord Ferry Italia کے مینیجنگ ڈائریکٹر قیادت کی بہتر سطح کے حصول کے لیے تین رہنما اصولوں کی نشاندہی کرتے ہیں۔ عالمی سطح پر: "تزویراتی کاروباری ترقی کے اقدامات کامیابی حاصل نہیں کر سکتے اگر ان میں مجموعی طور پر انسانی وسائل شامل نہ ہوں۔ یہ اس وقت ہے کہ قیادت کی ترقی عمل میں آتی ہے، جو مؤثر، کاروبار سے متعلقہ، وقت کے ساتھ مستقل اور پوری تنظیم کو شامل ہونا چاہیے»۔

کمنٹا