عجائب گھروں اور میوزیالوجی پر بہت ساری کتابیں موجود ہیں۔ آپ کی کتاب کے بارے میں کیا نمایاں ہے؟
امبرٹو اوانزی - کتاب کا خیال ایک طویل عرصہ پہلے کچھ سرکاری اور نجی عجائب گھروں میں مارکیٹ ریسرچ کے سلسلے کے ساتھ شروع ہوا تھا۔ اس تحقیق سے میں نے سیکھا کہ میوزیم کے ادارے اپنی سرگرمی میں اپنے صارفین کے بارے میں گہرائی سے معلومات کے بغیر نہیں کر سکتے۔کتاب کی سب سے دلچسپ خصوصیت یہ ہے کہ سننے والے کے ساتھ حقیقی مکالمہ قائم کیا جا سکے جو غیر فعال کردار کو ترک کر دیتا ہے۔ ، ایک وزیٹر اداکار بن جاتا ہے۔
میتھیو موچی - ایک دلچسپ پہلو، پھر، اس کتاب کی استعداد ہے۔ ہم تین بالکل مختلف لوگ ہیں جن کے تجربات مختلف ہیں: امبرٹو ایک محقق ہے، ایمانوئل مینیجر ہے اور میں ایک ڈیزائنر ہوں۔ ہم کارپوریٹ میوزیم کے ایک پروگرام میں ملے اور اسی لمحے سے ہم نے مواد کے بارے میں سوچنا اور پھر لکھنا شروع کیا۔ ہر ایک کا اپنا کٹ، اپنا انداز، اپنا نقطہ نظر۔ میرے خیال میں کتاب کا ایک اور امتیازی پہلو یہ تنوع ہے جو متن کو اضافی اہمیت دیتا ہے۔
ایمانوئل پادری - میں یہ شامل کرنا چاہوں گا کہ انفرادیت کا ایک اور عنصر بھی ہے: یہ کتاب جان بوجھ کر وبائی امراض کے دوران سامنے آتی ہے۔ اس کا مقصد ایسا مواد فراہم کرنا ہے جو عجائب گھروں کو ترقی اور ترقی کے لیے نئے شعبے تلاش کرنے کی تحریک دے سکے۔ کتاب کا مقصد بذات خود ایک مکالمہ ہے: ہماری امید ہے کہ بحث کو وسیع کرنے کے لیے نئے مکالموں تک رسائی حاصل کی جائے اور ان کو بحال کیا جائے۔
دلچسپ اگر پتہ چلنے والا راستہ مکالمہ اور سننا ہے، تو آپ کیا حل تجویز کرتے ہیں؟
امبرٹو اوانزی - سب سے پہلے، کتاب کا لیٹ موٹف طریقہ ہے، اس لحاظ سے کہ ہماری تمام شراکتیں عمل اور کام کرنے کے طریقہ کار کی بات کرتی ہیں۔ انٹری پوائنٹ موجودہ سیاق و سباق کا جائزہ اور تجزیہ ہے جس کا مقصد میوزیم کی تجویز کو زیادہ موثر نقطہ نظر سے دوبارہ ڈیزائن کرنا ہے۔ فلکرم میوزیم کے تصور کی منصوبہ بندی، حکمت عملی اور وژن ہے، جس میں دیگر عناصر بھی شامل ہیں جو تجویز اور پیشکش کو تقویت بخش سکتے ہیں۔ ہمارے حل یہ ہیں: مشترکہ تخلیق، تعلق اور واپس دینا۔
یہاں ہم ان تین مطلوبہ الفاظ کے بارے میں بات کرتے ہیں: مشترکہ تخلیق، تعلق اور واپسی۔ کیا آپ مجھے اپنی تعریفیں بتا سکتے ہیں؟
امبرٹو اوانزی - کو-تخلیق: سوشل میڈیا کے دور میں لفظ شاید گالی اور بڑھا ہوا ہے۔ یہ صرف آرٹ کے کام کے استعمال کنندہ کے تجربات اور توقعات کو مدنظر رکھنے کا سوال نہیں ہے، اور نہ ہی ایسی نمائشیں اور گیلریاں بنانے کا ہے جو دیکھنے والے کو ایک فعال/انٹرایکٹو کردار سونپ کر "فن کو اسٹیج پر رکھیں"۔ کتاب ہے۔ مثالوں سے بھرا ہوا ہے جہاں صارف صرف وزیٹر اداکار نہیں بنتے ہیں بلکہ مجموعوں اور نمائشوں کی تخلیق میں فعال طور پر حصہ ڈال سکتے ہیں اس طرح وزیٹر مصنف بن سکتے ہیں۔
میتھیو موچی - آج پہلے سے کہیں زیادہ یہ تصور کرنا ناقابل تصور ہے کہ ہمارے کسی عمل کا کوئی اثر نہیں ہے اور ہمارے جیسے ہائپر کنیکٹڈ معاشرے میں "رشتہ" کا تصور واضح نظر آتا ہے۔ . جن رشتوں میں اکثر کمی ہوتی ہے وہ صداقت ہے: میں رشتے کو ایک مکالمہ سمجھتا ہوں جو مکالمے میں شامل تمام لوگوں کے لیے معنی اور اہمیت رکھتا ہے۔ ایک کھلا، سیال اور سب سے بڑھ کر ذمہ دارانہ مکالمہ۔
ایمانوئل پادری - واپسی. میں یہ سوچنا پسند کرتا ہوں کہ فلسفیانہ نقطہ نظر سے بحالی نجات کی طرح ہے، لیکن میں "اخلاقی" پڑھنا نہیں دینا چاہتا۔ ایک مضبوط مہم جو معاوضے کو متاثر کرتی ہے وہ انسان دوستی کے جذبات، تسلسل اور ذمہ داری کا مجموعہ ہے۔ معاوضے کا بنیادی اصول دیگر سماجی، ثقافتی اور انسان دوستی کے حامی مقاصد کے اہم اور موجودہ میوزیم کے مقصد میں ایک مثبت سماجی اثر کے ساتھ اضافہ ہے۔ میوزیم اپنے آپ کو ایک اعلی مقام اور ثالثی، پیداوار اور بحالی کے ایک سپر ویکٹر میں تبدیل کرتا ہے، اس کی کشش اور کشش کو بڑھاتا ہے، تھیٹر سازی کرتا ہے، نئے مکالموں، نئے راستوں اور نئی زبانوں کو وسعت دیتا ہے اور اسے تقویت دیتا ہے۔
مجھے ان حلوں کی ایک نمائندہ مثال دیں۔
امبرٹو اوانزی- سب سے اہم مثال میوزیم آف بروکن ریلیشن شپ ہے جو کچھ فنکاروں کے خیال سے پیدا ہوا جنہوں نے 2006 میں اپنے محبت کے رشتے کے خاتمے کے بعد پہلے ایک نمائش اور پھر ان چیزوں کا ایک میوزیم بنانے کا فیصلہ کیا جس نے لمحات کی نمائندگی کی تھی۔ مشترکہ زندگی کی. اس کے بعد، میوزیم نے ان لوگوں کی حوصلہ افزائی کی جنہوں نے رشتہ ختم ہونے کا تجربہ کیا تھا کہ وہ زگریب اور لاس اینجلس میں میوزیم کے دو مقامات کو اپنے تعلقات کے لیے اہم اشیاء عطیہ کریں۔
میتھیو موچی - 2016 میں نئے ہیڈ کوارٹر کے افتتاح کے موقع پر، لندن ڈیزائن میوزیم نے کمیونٹی کو دعوت دی کہ وہ ایک آن لائن پلیٹ فارم پر عوام کی طرف سے منتخب کردہ اشیاء کے ساتھ ایک دیوار کراؤڈ سورسڈ وال بنا کر میوزیم کے ایک حصے کو ہم آہنگ کرے۔ . ایک ایسا آپریشن جس کے ذریعے ایک نیا رشتہ قائم کرنے کے قابل ہو جو کم عمر سامعین کو بھی شامل کر سکے، جو نئے میڈیا اور ٹیکنالوجیز میں دلچسپی رکھتے ہوں۔ ایک ایسا رشتہ جس میں، جیسا کہ ڈائریکٹر ڈیان سوڈجک نے کہا ہے کہ "مجازی دنیا ایک مکالمہ تخلیق کرنے کا کام کرتی ہے جو جسمانی مقام پر پہنچنا ضروری ہے"۔
ایمانوئل پادری - پیپر میوزیم آف پیسیا۔ اضافی قدر بہت زیادہ ہے، ڈیزائن کی توجہ بہت فائدہ مند ہے اور سماجی اور قدر کا اثر ممکنہ طور پر مثبت ہے۔ تاریخی برانڈ کی آثار قدیمہ کی بازیافت سے لے کر نئی مصنوعات کی تیاری تک، نئی مہارتوں اور پرانی روایات کے کام کی تخلیق کے لیے سماجی شراکت تک۔ یادداشت، شناخت اور معاوضہ!
عجائب گھر کے شعبے میں مستقبل قریب کے لیے آپ کی کیا پیش گوئی ہے؟
امبرٹو اوانزی – کوویڈ 19 نے مسئلہ (عجائب گھروں کی بندش) کو ایک موقع میں تبدیل کرنے پر مجبور کیا ہے: ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے ناگزیر استعمال کی بدولت، مستقبل میں عجائب گھر کبھی ایک جیسے نہیں ہوں گے۔ ذرا سوچئے کہ ڈیجیٹل کس طرح آرٹ کے کام اور دیکھنے والوں کے درمیان تبادلے کو مزید عمیق بنا کر تبدیل کرے گا، یہ دور دراز سے بھی، دور دراز سے بھی، عجائب گھر کے ذخائر میں چھپے ہوئے خزانوں تک رسائی کو آسان بنائے گا۔ ، اس سے ادارے اور عوام کے درمیان تعلق اور تعاون کو تیز کیا جائے گا۔ دوسرے عظیم موقع کی نمائندگی نئے فنڈز اور ریکوری فنڈ سے سرمایہ کاری کے ذریعے کی جا سکتی ہے۔
میتھیو موچی - مجھے ایک عظیم جوش و جذبے پر بھروسہ ہے جو اس دھول کو ہٹانے کے قابل ہے جو اکثر زیادہ متحرک اور دل چسپ انداز کے حق میں میوزیم کی کچھ منطقوں کو نمایاں کرتا ہے۔ کالوینو کی ایسی تصویر لینے کے لیے جسے میں نے ہمیشہ پسند کیا ہے، آئیے کہتے ہیں کہ شاید روٹی کے اس ٹھوس ٹکڑے پر تھوڑا سا مزید جام پھیلانے کا وقت آگیا ہے۔
ایمانوئل پادری - مجھے یقین ہے کہ جیسے ہی ہم سماجی ہونے اور دوبارہ باہر جانے کے قابل ہوں گے ثقافتی اور تجرباتی کھپت ایک بار پھر زور و شور سے شروع ہو جائے گی۔ مجھے یہ احساس ہے کہ بندش کے اس وقت میں بہت سے عجائب گھروں نے مستقبل کے بارے میں سوچا ہے اور نئی تخلیقی صلاحیتوں اور حکمت عملی کے ساتھ نئے چیلنجوں کا مقابلہ کرنے کے لیے تیار ہیں۔ مجھے یقین ہے کہ ڈیجیٹل تھیم ایک ترجیح ہے، لیکن یہ کہ اسے پہلے سے مختلف مفروضوں اور کاروباری ماڈلز کے ساتھ ڈیزائن کیا جانا چاہیے۔ اب اختراع کرنے کا وقت ہے۔ ریکوری فنڈ پر امبرٹو کے خیال کو لینے کے لیے، ہم پہلے ہی ویکسین کی انتظامیہ کے لیے میوزیم کے استعمال کے ساتھ نشانیاں دیکھ سکتے ہیں (ایڈ، ہینگر بائیکوکا)۔
سرورق کی تصویر: انیش کپور کے بغیر عنوان
