بزنس راؤنڈ ایبل (BRT) واشنگٹن ڈی سی میں قائم ایک انجمن ہے BRT ریاستہائے متحدہ کی سیاسی اور اقتصادی زندگی میں ایک خاص وزن رکھتا ہے۔ درحقیقت، یہ نئی اور پرانی معیشتوں کی بڑی امریکی ملٹی نیشنل کمپنیوں کے چیف ایگزیکٹو آفیسرز (سی ای اوز) کی ایک بڑی تعداد کو منسلک کرتا ہے۔ اس کا مقصد ایسی پالیسیوں کو فروغ دینا ہے جو کاروبار کے حق میں ہوں۔ اس کے اراکین میں جیف بیزوس، ٹم کک، میری بارا، جیمی ڈیمن، جو صدر ہیں، اور ایلکس گورسکی (جانسن اینڈ جانسن کے سی ای او) جو سیکریٹری ہیں۔
حال ہی میں بی آر ٹی نے ایسوسی ایشن کے بانی دستاویز، "کارپوریشن کے مقصد پر بیان" کے لیے اپنا ہاتھ ڈالا ہے، جو اس اعلان میں بیان کردہ پالیسیوں پر عمل کرنے کے لیے اپنے اراکین کو پابند کرتا ہے۔ ستمبر 1997 کے بعد سے بی آر ٹی میں ترمیم کی ضرورت محسوس نہیں ہوئی۔ دستاویز, کارپوریٹ گورننس پر بیان، جو اس نے اس تاریخ کو جاری کیا تھا۔ اب لگتا ہے یہ ضرورت فوری ہو گئی ہے۔
پچھلے سال جے پی مورگن چیس کے سی ای او اور بزنس راؤنڈ ٹیبل کے صدر جیمی ڈیمن نے ایک انٹرویو میں کہا: "ہم نے 1997 میں جو لکھا تھا اسے دیکھا اور اب ہم اس سے متفق نہیں ہیں۔ یہ بالکل بیان نہیں کرتا کہ ہمارے خیال میں ہمارا کام کیا ہونا چاہیے۔" 2019 کے موسم بہار میں، 1997 کے بیان کا جائزہ لینے کے لیے ایک کمیٹی قائم کی گئی۔
اس کے بعد کمیٹی نے 19 اگست 2019 کو ایک اہم اپ ڈیٹ جاری کیا۔ یہاں تک کہ کوئی 1997 کے بیان کے کلیدی جملے پر قابو پانے کی بات کر سکتا ہے۔ یہ: "انتظامیہ اور ڈائریکٹرز کا بنیادی فرض کمپنی کے شیئر ہولڈرز کی طرف ہے۔"
نئے طرز عمل کی ضرورت
بلاشبہ، کارپوریٹ امریکہ اپنی تاریخ کے سب سے مشکل اور سخت ترین دور سے گزر رہا ہے۔ اس کے خلاف، کم اجرت، ڈائریکٹرز کی فیسوں اور کارپوریٹ ماحولیاتی طریقوں کے ساتھ سرمایہ داری کی عدم مساوات کے ساتھ عالمی عدم اطمینان بڑھ رہا ہے۔ سی ای او کی تنخواہ، مثال کے طور پر، ملازم کی اوسط تنخواہ سے 250 گنا زیادہ ہے۔ کاروبار کرنے میں ایک مختلف اخلاقیات کی وضاحت اور نفاذ کا دباؤ کئی اطراف سے اور طاقت کے ساتھ پیدا ہوتا ہے۔
حکمران طبقات کی تبدیلی کو سنبھالنے میں ناکامی کا سامنا کرتے ہوئے، اور دیوار برلن کے بعد کے لبرل ازم کے سیاسی اور مثالی بحران کو دیکھتے ہوئے، کچھ لوگ واقعی بڑے صنعتی اور تکنیکی گروہوں کے رہنماؤں کی طرف ممکنہ ضمنی کارروائی یا مضبوط حمایت کے لیے دیکھ رہے ہیں۔ کلاس
شاید یہی وجہ ہے کہ بزنس راؤنڈ ایبل نے کمپنی کے اہداف کے محور کو یکسر تبدیل کرنے کا فیصلہ کیا ہے۔ اب زیادہ زور حصص یافتگان (شیئر ہولڈرز) کے لیے قدر پیدا کرنے پر نہیں ہے – جو کہ قدرتی طور پر باقی ہے – بلکہ اسے اسٹیک ہولڈرز، یعنی کمپنی کے کاروبار میں شامل تمام مضامین کے لیے بنانے پر ہے۔ ملازمین، صارفین، سپلائرز اور مقامی کمیونٹیز۔
نئے زیٹ جیسیٹ میں کمپنی کے مقاصد
اس مقصد کو حاصل کرنے کے لیے جن اہم نکات پر عمل کرنا ہے وہ بی آر ٹی کے بیان کے مطابق درج ذیل ہیں (جس کا ہم لفظی حوالہ دیتے ہیں):
- گاہکوں کو قیمت پیش کرتے ہیں. امریکی کمپنیوں کی روایت کو جاری رکھنا اور صارفین کی توقعات سے تجاوز کرنا۔
- ملازمین میں سرمایہ کاری کریں۔ پہلا قدم اہم فوائد کے ساتھ منصفانہ معاوضہ کے ذریعے ہے۔ انہیں تربیت اور دوبارہ تربیت کے لیے تعاون بھی شامل کرنا چاہیے جس کا مقصد تیزی سے بدلتی ہوئی دنیا میں نئی مہارتیں پیدا کرنا ہے۔ ہم تنوع اور شمولیت، وقار اور احترام کو فروغ دیتے ہیں۔
- تمام سپلائرز کے ساتھ منصفانہ اور اخلاقی سلوک کریں۔ ہمیں دوسری کمپنیوں کے اچھے شراکت دار بننے کی کوشش کرنی چاہیے، بڑی اور چھوٹی، جو کمپنی کے مشن کو انجام دینے میں ہماری مدد کرتی ہیں۔
- ان کمیونٹیز کو سپورٹ کریں جہاں ہم کام کرتے ہیں۔ ہم اپنی کمیونٹیز میں لوگوں کا احترام کرتے ہیں اور تمام سرگرمیوں میں پائیدار طریقوں سے ماحول کی حفاظت کرتے ہیں۔
- شیئر ہولڈرز کے لیے طویل مدتی قدر پیدا کریں، جو سرمایہ فراہم کرنے والی کمپنیوں کو سرمایہ کاری، ترقی اور اختراعات کی ضرورت ہے۔ ہم حصص یافتگان کے ساتھ شفافیت اور موثر مشغولیت کے لیے پرعزم ہیں۔
دستخط کنندگان
اعلامیے پر 200 سے زائد سی ای اوز اور کارپوریٹ امریکہ کے صدور نے دستخط کیے تھے۔
یہاں آپ اصل دستاویز اور دستخط کنندگان کی مکمل فہرست تلاش کر سکتے ہیں۔
ہم چند کا تذکرہ کرتے ہیں: ایکسینچر کی جولی سویٹ، ایمیزون کے جیف بیزوس، امریکن ایئر لائنز کے ڈوگ پارکر، امریکن ایکسپریس کے اسٹیفن جے سکوری، ایپل کے ٹم کک، اے ٹی اینڈ ٹی کے رینڈل سٹیفنسن، بینک آف امریکہ کے برائن موئنہان، بلیک راک کے لیری فنک۔ ، بوئنگ کمپنی کے ڈینس اے میولن برگ، کارلائل گروپ کے کیوسونگ لی، کیٹرپلر کے ڈی جیمز امپلیبی III، سسکو سسٹمز کے چک رابنز، سٹی گروپ کے مائیکل ایل کاربیٹ، کوکا کولا کے جیمز کوئنسی، کامکاسٹ کے برائن ایل رابرٹس، مائیکل۔ ڈیل ٹیکنالوجیز کے ایس ڈیل، ایکسن موبل کے ڈیرن ڈبلیو ووڈس، فورڈ موٹر کمپنی کے جیمز پی ہیکیٹ، فاکس کے لاچلان کے مرڈوک، جنرل موٹرز کے میری بارا، گولڈمین سیکس کے ڈیوڈ ایم سولومن، آئی بی ایم کے گینی رومیٹی، جیمی ڈیمن، جے پی مورگن چیس، ماسٹر کارڈ کے اجے بنگا، مورگن اسٹینلے کے جیمز پی گورمین، اوریکل کے صفرا کیٹز، پیپسی کولا کے ریمن لگارٹا، فائزر کے البرٹ بورلا، سیلز فورس کے کیتھ بلاک، ایس اے پی کے بل میک ڈرموٹ، سیمنز کے جیمز پی کین۔ ، یونائیٹڈ ایئر لائنز کے آسکر منوز، وینگارڈ کے مورٹیمر جے بکلی، ویزا کے الفریڈ ایف کیلی جونیئر، 3M کے مائیکل رومن۔
ایک نئے اجتماعی سرمایہ داری کی طرف؟
اس اقدام کی میڈیا میں زبردست گونج تھی۔ لبرل میگزین اور تھنک ٹینک، "دی اکانومسٹ" نے اپنے سرورق کو عنوان کے ساتھ اس موضوع پر وقف کیا: کمپنیاں کس کے لیے ہیں۔ بڑے کاروبار، شیئر ہولڈرز اور سوسائٹی. اپنے اداریے میں، "اکانومسٹ" اجتماعی سرمایہ داری کی طرف دھکیلنے کے موقع کے بارے میں بہت شکی نظر آتا ہے۔ تو اس فریم ورک کو کہتے ہیں جو BRT کے بیان کو ترتیب دیتا ہے۔
اخبار لکھتا ہے، "تاہم نیک نیتی سے، اجتماعی سرمایہ داری کی یہ نئی شکل اچھے سے زیادہ نقصان ہی کرے گی۔" اس لحاظ سے کہ اس سے منتظمین کے ایک ایسے طبقے کو جنم دینے کا خطرہ ہے جو اب براہ راست کسی کو جوابدہ نہیں ہیں، قانونی حیثیت کا فقدان ہے۔ خطرہ یہ ہے کہ اسٹیک ہولڈرز کمپنی سے کیا توقع رکھتے ہیں اس پر کنٹرول سے باہر ان مضامین کی صوابدیدی طاقت کو بڑھانا ہے۔ غیر ضروری سیاسی مداخلت سے کاروبار کھولنے کا خطرہ بھی ہے۔
منتظمین کی ذمے داری کے علاوہ، اجتماعی سرمایہ داری دوسرا نقصان بھی پیش کرتی ہے۔ جمود کا شکار ہونے کا۔ درحقیقت اجتماعی سرمایہ داری تحرک اور تبدیلی کو جنم نہیں دیتی۔ مثال کے طور پر ایک دور کو لے لیجئے جس میں سرمایہ داری کو ان اصولوں سے آگاہ کیا گیا تھا، یعنی 60 کی دہائی کا۔
ڈائنامزم کا نقصان
اے ٹی اینڈ ٹی اور جنرل موٹرز جیسی کمپنیاں صارفین کو لوٹتی رہیں اور سماجی اہداف کے حصول کی آڑ میں فرسودہ اور فرسودہ ماڈل تیار کرتی رہیں جیسے زندگی کے لیے نوکری یا سائنسی تحقیق یا ان شہروں کے سماجی تانے بانے کو سپورٹ کرنا جہاں وہ کام کرتے ہیں۔
دی اکانومسٹ کا خیال ہے کہ کارپوریٹ اہداف کی تعریف شیئر ہولڈرز کو جاری رکھنی چاہیے، ڈائریکٹرز یا سیاست دانوں کو نہیں۔ شیئر ہولڈرز فیصلہ کریں گے کہ اسٹیک ہولڈرز کے حق میں کیا اقدام کرنا ہے۔ حصص یافتگان اور اسٹیک ہولڈرز کے مفاد میں توازن قائم کرنے کا صحیح طریقہ یہ ہے کہ طویل مدتی میں قدر کو بڑھانے کے لیے کام کیا جائے اور مارکیٹ اور کھپت کے نمونوں میں ہونے والی تبدیلیوں کے مطابق ڈھال لیا جائے۔
یہ انتخاب سہ ماہی سرمایہ داری کی اصلاح میں ایک اور فیصلہ کن قدم کا باعث بن سکتا ہے۔ یعنی ملکیت کی توسیع اور اس کا اشتراک بھی ٹیکس پالیسیوں کے ذریعے جو کارپوریٹ ڈھانچے میں نئے مضامین کے داخلے کے حق میں ہے۔ بدقسمتی سے، موجودہ ارتکاز اس عمل کے حق میں نہیں ہے جس کی ضمانت صرف مسابقت سے دی جا سکتی ہے۔
"مغرب کو جدت، تقسیم شدہ ملکیت اور ایسی کمپنیوں کی ضرورت ہے جو معاشرے کی ضروریات کے مطابق تیزی سے ڈھال لیں۔ یہ واقعی روشن خیال قسم کی سرمایہ داری ہے،" لندن میگزین نے اختتام کیا۔
ایک نقطہ نظر جو ایک مرکزی نقطہ پر موافق ہے، جو کہ شیئر ہولڈرز کی اولین حیثیت رکھتا ہے اور سماجی اور اخلاقی نوعیت کے فیصلوں میں ڈائریکٹرز کا نہیں، شکاگو اسکول کے ماہرین کے ساتھ۔ مؤخر الذکر ملٹن فریڈمین کے نقش قدم پر گامزن ہے جو ایک آزاد منڈی میں کاروبار کے اعلیٰ مقصد کے طور پر منافع کا زیادہ سے زیادہ نظریہ دان تھا۔
بیان کے اصولوں کو نافذ کرنے کے لیے دباؤ
آکسفورڈ یونیورسٹی کے Saïd بزنس اسکول اور برکلے لاء اسکول نے بیان پر دستخط کرنے والوں کو دعوت دی ہے کہ وہ عام اعلانات کو ترک کریں اور عین مطابق پوائنٹس اور ٹائم اسکیل تیار کریں جس کے اندر وہ ان اصولوں کو نافذ کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں جن پر انہوں نے دستخط کیے ہیں۔ اس سے اس غلط فہمی کا خاتمہ ہو جائے گا کہ ڈائریکٹرز کی واحد ذمہ داری شیئر ہولڈرز پر ہے۔
دستاویز پر دستخط کرنے والوں میں سے بہت سے لوگوں نے یقین دلایا ہے کہ ایسوسی ایشن جلد ہی مزید تفصیلی تجاویز پیش کرے گی کہ بیان میں اعلان کردہ ارادوں کو کیسے حاصل کیا جائے۔ سسکو کے سی ای او چک رابنس نے کہا کہ یہ صرف پہلا قدم ہے۔ اور یہ واقعی ہو سکتا ہے.
ہارورڈ بزنس اسکول میں تاریخ کی پروفیسر نینسی کوہن نے نیویارک ٹائمز کو بتایا: "وہ نئے Zeitgeist کا جواب دے رہے ہیں۔ وہ سمجھتے ہیں کہ معمول کے مطابق کاروبار اب قابل قبول نہیں ہے۔ تاہم، یہ ایک لا جواب سوال ہے کہ کیا یہ کمپنیاں واقعی اپنے کام کرنے کے طریقے کو تبدیل کرنا چاہتی ہیں۔"
اور یہ مرکزی نکتہ لگتا ہے جیسا کہ آنند گریدھراداس، کے مصنف جیتنے والے سب لے لیں: دنیا کو بدلنے کا ایلیٹ چیریڈ. "بڑا پن اور رضاکارانہ پن ان مسائل کو حل نہیں کرے گا۔ اگر بزنس راؤنڈ ٹیبل سنجیدہ ہے تو کل اسے قانون سازی کی تجاویز کے حق میں اپنا وزن ڈالنا شروع کر دینا چاہیے جو بیل کو سینگوں سے اس صوفے کی بات سے آگے لے جا سکتی ہیں۔
سیاسی ساحل
سیاسی میدان میں بھی اہم ردعمل سامنے آیا ہے۔ ڈیموکریٹک سینیٹر اور صدارتی امیدوار الزبتھ وارن نے کہا کہ یہ بیان "بے فائدہ" ہو گا اگر اس کے نتیجے میں بڑے کاروبار کے رویے میں بڑی تبدیلیاں نہیں آئیں گی۔ ان نیک رویوں میں، اس نے شیئر ہولڈرز کی جانب سے شیئرز کی کم دوبارہ خریداری، ملازمین کے لیے زیادہ تنخواہوں اور ڈائریکٹرز کے معاوضے کا ذکر کیا جو ملازمین کی تنخواہوں کے مطابق ہے۔
وارن نے اعلان کیا کہ وہ سرمایہ داری کو خود تباہ کن زیادتیوں سے بچانا چاہتی ہے، اس طرح ڈیموکریٹک پارٹی کے "سوشلسٹ" موجودہ سے خود کو الگ کرتی ہے۔ اس کے پاس اس کے بارے میں کچھ خوبصورت بنیاد پرست خیالات ہیں۔ ایسے خیالات جو بلاشبہ کارپوریٹ امریکہ میں بے چینی کی لہریں پھیلاتے ہیں۔ وارن کے مطابق، بڑے گروہوں کو اس کمیونٹی سے حاصل کردہ عوامی رعایت کی بنیاد پر کام کرنا چاہیے جس میں وہ کام کرتے ہیں۔ جب کمیونٹی فیصلہ کرتی ہے کہ کمپنی کا سماجی مقصد ناکام ہو گیا ہے، تو اس لائسنس کو منسوخ کیا جا سکتا ہے۔
وارن اور سوشلسٹ موجودہ دونوں کو نوجوان نسلوں میں اقلیت کے باوجود بہت زیادہ حمایت ملتی ہے۔
برنی سینڈرز کا فیصلہ، جو ڈیموکریٹک پارٹی کے سوشلسٹ کرنٹ کے سب سے نمایاں حامی ہیں، بہت زیادہ مسترد کرنے والا ہے۔ ورمونٹ کے سینیٹر نے بزنس راؤنڈ ٹیبل کے بیان پر ان الفاظ میں تبصرہ کیا: "میں ایک لمحے کے لیے بھی ان کی باتوں پر یقین نہیں کرتا۔ اگر وہ مخلص ہوتے تو انہیں کم از کم اجرت کو بقا کی حد تک بڑھانے کی بات کرنی چاہیے تھی اور اس بات کی ضرورت تھی کہ امیر اور طاقتور کو ٹیکس کا اپنا حصہ ادا کرنا چاہیے۔
یہ بھی دلچسپ ہےرائے نیو یارک ٹائمز میں اینڈریو راس سورکن کے ذریعہ۔ اینڈریو راس سورکن نیویارک اخبار کے کالم نگار اور مالی نامہ نگار اور سب سے زیادہ فروخت ہونے والے مصنف ہیں۔ اتنا بڑا کہ ناکام نہیں ہوسکتا. خرابی (2009).
