ہزار سالہ، یعنی نوجوان اور درمیانی عمر کی نسل (80 کی دہائی میں پیدا ہونے والے) دانشورانہ کام کو دستی کام پر ترجیح دیتے ہیں، بیرون ملک پیشہ ورانہ تجربہ حاصل کرنا چاہیں گے اور اس پر غور کریں گے۔ اسٹارٹ اپ میں کام کرنے کے لیے ٹھنڈاایک بڑی کمپنی کے بجائے۔ صرف یہی نہیں: وہ اس بات پر یقین رکھتے ہیں کہ کمپنی میں اصل طاقت مہارت اور تربیت ہے اور وہ تنخواہ سے زیادہ ترقی اور کیریئر کے مواقع کو اہمیت دیتے ہیں۔ اور وہ خواہشات کے لحاظ سے پچھلی نسلوں سے بہت مختلف نہیں ہیں: وہ مستقل ملازمت کا خواب دیکھتے رہتے ہیں اور ایسی حقیقتوں میں کام کرنا چاہتے ہیں جس میں کارپوریٹ ویلفیئر پالیسی ہو۔ ایک خاندان کو بڑھانے میں ان کی مدد کرنے کے قابل.
یہ Millennials کی ملازمت کی توقعات کا اسنیپ شاٹ ہے جو حالیہ 2018 کے سروے سے سامنے آیا ہے۔جنریشن زیڈ آبزرویٹری، ہزار سالہ، کام اور کارپوریٹ ویلفیئر، پروموسا دا Edenred e اورینٹا 5 سے زیادہ نوجوانوں کے نمونے پر۔ ہم ڈیجیٹل جنریشن کے بارے میں بات کر رہے ہیں جس کی خصوصیت اسکول کی اعلیٰ سطح کی ہے، جس میں نمایاں ڈیجیٹل مہارتیں، نقل و حرکت کی دستیابی، خود مختاری کا واضح احساس اور کام کا غیر رسمی، میرٹوکریٹک اور کم درجہ بندی کا خیال ہے۔
سامنے آنے والے اعداد و شمار کے مطابق، انٹرویو لینے والوں کی اکثریت، 88,92% نمونے نے ملازم کے طور پر کام کرنے کے لیے ایک مضبوط ترجیح کی نشاندہی کی۔; صرف 11,08٪ نے خود روزگار کی نشاندہی کی، مزید یہ کہ 83٪ نمونے کا خیال ہے کہ اسکول اور یونیورسٹی کی تربیت کام کی دنیا میں ان کے مستقبل کے لیے اہم ہے۔ اس سوال پر: "کیا آپ دانشورانہ یا دستی کام کو ترجیح دیتے ہیں؟" 66,50% نے دانشور کو ترجیح دی، جبکہ باقی 33,50% نے دستی کے لیے۔ 77,01% بیرون ملک کام کا تجربہ رکھنے کے خواہاں ہیں اور 69% کے لیے کمپنی کا سائز ان کے کام کی ترجیحات سے لاتعلق ہے، لیکن 74% سے زیادہ لوگ اسٹارٹ اپ میں کام کرنے کے قابل ہونے پر خوش ہوں گے۔ سوال کے جواب میں "کیا آپ کو لگتا ہے کہ آپ کی پیشہ ورانہ مہارت یا انسانی مہارت (جیسے ایک کھلا اور شاندار کردار) اور کردار کمپنی کے لیے زیادہ اہم ہیں؟" 57,63٪ نے پیشہ ورانہ مہارتوں کی نشاندہی کی۔ باقی صرف 42,37% انسان ہیں، نام نہاد نرم مہارت۔
"نوجوانوں کی ملازمت کو مضبوط بنانے کے لیے تحقیق میں ایک مرکزی پہلو جس پر توجہ دی گئی، وہ نام نہاد نرم مہارتیں ہیں - وہ بتاتے ہیں Giuseppe Biazzo، AD Orienta --. ہم کافی حد تک کردار کی قسم کی انسانی صلاحیتوں کے بارے میں بات کر رہے ہیں، جو صحیح ذہنیت سے متعلق ہے کہ کسی کو کامیابی کے ساتھ کام کی دنیا میں داخل ہونا چاہیے اور پیشہ ورانہ اور کیریئر کے لحاظ سے ترقی کرنے کے قابل ہونا چاہیے۔ یہ جاننا اچھا ہے کہ کسی درخواست کے حوالے سے عملے کے ڈائریکٹرز کا انتخاب سب سے بڑھ کر ان انسانی مہارتوں پر منحصر ہے۔ نوجوانوں کی ایک بڑی تعداد اس سے آگاہ ہے لیکن اس بیداری کو مزید وسیع کرنے کی ضرورت ہے۔
"بہت سی کمپنیوں نے مارکیٹ کے نئے چیلنجز کا سامنا کرنے کے لیے اپنی ورک آرگنائزیشن، بزنس ماڈل اور بعض صورتوں میں، اپنی کارپوریٹ کلچر کو تبدیل کیا ہے - وہ بتاتے ہیں لوکا پالرمو، ایڈنریڈ اٹلی کے سی ای او- ان تبدیلیوں کا ایک عام فرق ہے: کام کے ماحول کی تخلیق جو فلاح و بہبود اور پیداواری صلاحیت کو فروغ دیتا ہے۔ اس لحاظ سے، کارپوریٹ ویلفیئر تیزی سے فیصلہ کن کردار ادا کرتا ہے اور جیسا کہ تحقیق نے ظاہر کیا ہے، نئی نسلیں اس سے پوری طرح واقف ہیں۔"
مثالی کمپنی کی شناخت۔ نمونے کی بھاری اکثریت کے لیے، یعنی 81,50%، مثالی کمپنی وہ ہے جو اپنے ملازمین کی صلاحیتوں کو بڑھاتی ہے، جس سے ان کی ترقی ہوتی ہے۔ میرٹوکریٹک سیاق و سباق. میرٹ کی قدر بالکل پہلی جگہ پر ہے۔ پہلے اعداد و شمار سے مطابقت رکھتے ہوئے، کیریئر کے امکانات 75,05% پر چلتے ہیں۔ صرف بعد میں "اچھی تنخواہ" نمونے کے 58,01٪ کی طرف سے اشارہ کیا.
فوائد، فلاح و بہبود اور کام کی تنظیم سے متعلق پہلو فوراً بعد آتے ہیں۔ 32,39% انٹرویو لینے والوں کے لیے مثالی کمپنی وہ ہے جو فوائد کی ایک سیریز فراہم کرتی ہے۔، مالی معاوضے کے علاوہ، جیسے: کمپیوٹر، موبائل فون، شاپنگ واؤچرز، تربیتی کورسز، دکانوں اور جموں کے ساتھ معاہدے، ہیلتھ انشورنس، سفر وغیرہ۔ اسی فیصد کے ساتھ، 32,16%، ایسے لوگ ہیں جنہوں نے کمپنی کے لیے ترجیح کا اشارہ کیا ہے جو کام کے وقت اور جگہ کو خود مختار طریقے سے منظم کرنے کا امکان پیش کرتی ہے۔ دوسری طرف، کام کے ماحول کی اہمیت بہت کم ہے (اس کے برعکس جو کسی نے سوچا ہو گا) جو: کام کے اوقات کے دوران سوشل نیٹ ورکس تک مفت رسائی کی اجازت دیتا ہے، جس کی نشاندہی 1,01% ہے، جو غیر رسمی اور تفریحی مقامات کے ساتھ ہیں (1%) اور وہ نمونے کے 9,94% سے ظاہر ہوتا ہے، بہت درجہ بندی کے نہیں ہیں۔
یوتھ اور کارپوریٹ ویلفیئر۔ نوجوان لوگ جس قدر کو کارپوریٹ ویلفیئر سے منسوب کرتے ہیں وہ بہت دلچسپ ہے اور آج تک بہت کم تحقیق کی گئی ہے۔ 83,52% کے لیے مثالی کمپنی کے پاس نوجوان ملازمین کے لیے مخصوص فلاحی منصوبے ہونے چاہئیں. سوال کے جواب میں: "یہ ایک ایسی کمپنی کے لیے اہم ہے جو فلاحی خدمات مہیا کرتی ہے جو نوجوانوں کے لیے خاندان کی تشکیل میں سہولت فراہم کرتی ہے، جیسے کہ؛ نینی کی ادائیگی، نرسری کی ادائیگی، حمل پر طبی معلومات کی خدمات، ولدیت اور زچگی کے لیے اضافی چھٹی، مخصوص اخراجات کے بونس، بچوں کی دیکھ بھال کی دکانوں کے ساتھ معاہدے، وغیرہ؟ 95 فیصد نمونے نے جواب دیا کہ یہ بہت اہم ہے۔. اس یقین کی تصدیق نوجوانوں پر ہونے والی دیگر تحقیقوں (مثال کے طور پر ٹونیولو انسٹی ٹیوٹ) سے سامنے آنے والے اعداد و شمار سے بھی ہوتی ہے جو یہ بتاتے ہیں کہ کس طرح عدم تحفظ اور معاشی مشکلات خاندان شروع کرنے میں بنیادی رکاوٹ ہیں۔
