میں تقسیم ہوگیا

گولڈسٹین: "آج برکس، بہت ملتے جلتے لیکن بہت مختلف"

پہلی نسل کے ابھرتے ہوئے ممالک ایک ایسا موقع ہے جسے اٹلی ہاتھ سے نہیں جانے دے سکتا۔ لیکن آپ کو تعصبات کے ذریعے گمراہ کیے بغیر ان بالکل مختلف حقائق کو کھولنے اور جاننے کے لیے تیار رہنا چاہیے۔

گولڈسٹین: "آج برکس، بہت ملتے جلتے لیکن بہت مختلف"

BRICs کا تیز رفتار دھماکہ ہمارے سیارے کی جغرافیائی سیاسی حرکیات کو بدل رہا ہے۔ برازیل، روس، بھارت اور چین نے حالیہ برسوں میں غیر معمولی شرح سے ترقی کی ہے اور ان کی پالیسیوں کے عالمی معیشت پر براہ راست اور فوری اثرات مرتب ہوئے ہیں۔ اٹلی ان کو نظر انداز کرنے کا متحمل نہیں ہو سکتا: اسے ایسی حکمت عملی تیار کرنی چاہیے جو اسے ان کی نظروں میں پرکشش بنائیں کیونکہ جو مواقع وہ ہمیں پیش کرتے ہیں وہ اہم ہیں۔ اینڈریا گولڈسٹین، او ای سی ڈی میں سینئر ماہر اقتصادیات، اپنی تازہ ترین کتاب آج روم میں پیش کیبرک- برازیل، روس، بھارت، چین عالمی معیشت کی سربراہی میںجس پر انہوں نے فرسٹ آن لائن کے ساتھ ایک انٹرویو میں تبصرہ کیا۔

سب سے پہلے آن لائن - کیا آج بھی BRIC کے ساتھ شروع کرنا معنی خیز ہے؟ غیر معمولی جی ڈی پی کی شرح نمو کے علاوہ، ان چاروں ممالک میں اور کون سا عنصر مشترک ہے؟

گولڈینسٹین - سب سے پہلے، ان کے پاس کچھ ہے۔ بہت ملتے جلتے جسمانی خصوصیات: آبادی، سطح کا رقبہ، جغرافیائی سیاسی مفادات اور عالمی معیشت پر فوری اثرات مرتب کرنے کی ان کی صلاحیت۔ دوسری بات یہ کہ چاروں ممالک بہت زیادہ سرمایہ کاری کر رہے ہیں۔ جدت ان کا کمال ہے۔ تحقیق اور ترقی کی کوشش. چینی کیس سب کو دیکھنے کے لیے موجود ہے: ہر روز دائر کیے جانے والے کاغذات، پیٹنٹ اور ٹریڈ مارکس کی تعداد غیر معمولی ہے۔ مزید برآں، مختلف مرکزی بینکوں نے، 90 کی دہائی سے، ایک عمل کا آغاز کیا ہے۔ مالی لبرلائزیشن اور وہ کرنے لگے بڑے ذخائر جمع کرتے ہیں۔ آخر میں، اس بات پر زور دیا جانا چاہئے کہ، اگرچہ مختلف طریقے سے، ریاست صنعتی ترقی میں اہم اور سٹریٹجک کردار ادا کرتی ہے۔. اگر چین میں ہم منصوبہ بندی کی بات بھی کر سکتے ہیں تو ہندوستان اور برازیل میں حکومتیں بڑی قومی کمپنیوں کے انتظام میں براہ راست مداخلت کرتی ہیں۔

FIRSTonline - BRICs کے درمیان بنیادی اختلافات کیا ہیں؟

گولڈینسٹین - سب سے واضح ایک ہے سیاسی نظام: ہندوستان اور برازیل دو جمہوریتیں ہیں، روس ایک آمرانہ حکومت ہے اور چین میں ہم مطلق العنانیت کی بات کر سکتے ہیں۔ فرق کو نوٹ کرنا بھی بہت دلچسپ ہے۔ آبادیاتی رجحان مختلف ممالک میں: روس میں آبادی کم ہو رہی ہے، چین اور برازیل میں یہ عمر بڑھ رہی ہے (حالانکہ ایشیائی ملک میں اس سے کہیں زیادہ تیزی سے)، جبکہ ہندوستان میں یہ مسلسل بڑھ رہی ہے۔ ظاہر ہے کہ اس کا اثر بھی ہوتا ہے۔ فی کس ترقی: درحقیقت، یہاں تک کہ اگر ہندوستانی جی ڈی پی میں برازیل کی نسبت مطلق طور پر اضافہ ہوا ہے، فی کس سطح پر رجحانات الٹ ہیں اور جنوبی امریکی ملک بہتر نتائج کی اطلاع دیتا ہے۔ ہمیں یہ بھی شامل کرنا چاہیے کہ انہیں اپنایا گیا ہے۔ غربت مخالف پالیسیاں جنوبی امریکی ملک میں زیادہ موثر (اور زیادہ تعداد میں) جس نے فی کس دولت میں اضافے میں اہم کردار ادا کیا ہے۔

سب سے پہلے آن لائن - Il برازیل کیا اسے پورے جنوبی امریکہ کے لیے ایک ماڈل، چلی کا متبادل سمجھا جا سکتا ہے؟

گولڈینسٹین - میں نہیں سمجھتا کہ دونوں ممالک کے درمیان اس قدر سختی سے متصادم ہونا درست ہے۔ چلی اتنا آرتھوڈوکس نہیں ہے جتنا کہ بہت سے لوگ مانتے ہیں۔ درحقیقت، ہمیں یاد رکھنا چاہیے کہ Codelco، چلی کی تانبے کی کان کنی کی سب سے بڑی کمپنی، ریاست کے ہاتھ میں ہے اور اس کی نجکاری کے بارے میں کبھی کسی نے نہیں سوچا۔ برازیل ایک بڑی آبادی والا ملک ہے اور بہت سے معاملات میں بہت زیادہ پیچیدہ ہے اور صدر لولا نے واشنگٹن کی رضامندی سے اصلاحات کا آغاز کیا ہے۔ دونوں ممالک اپنے سیاسی اور اقتصادی انتخاب میں زبردست عملیت پسندی کے حامل ہیں اور یہی ان کا مضبوط نکتہ ہے۔ میں مجموعی طور پر جنوبی امریکہ کے ممالک پر غور کرنے میں محتاط رہوں گا: ہر ایک کی تاریخ اور حقائق بہت مختلف ہیں۔

سب سے پہلے آن لائن - پچھلے سال میں بھارت ہم نے کرپشن کے سنسنی خیز کیسز دیکھے ہیں۔ یہ حقیقت معاشی ترقی کے ساتھ کیسے موجود ہے؟

گولڈینسٹین - کے رجحان کی تشریح کے دو طریقے ہیں۔ کرپشن ہندوستان میں. وہ لوگ ہیں جو یقین رکھتے ہیں کہ یہ ایک مقامی رجحان ہے۔، کہ پریس اس کے بارے میں بات کرنے کے لئے آزاد ہے اور آبادی اس کی مذمت کرنے کے لئے زیادہ تیار ہے: اس لئے وہ پہلے سے کہیں زیادہ اس کے بارے میں بات کرتے ہیں۔ ایسے لوگ ہیں جو تاہم کم پرامید ہیں اور سمجھتے ہیں کہ ترقی کے ساتھ بدعنوانی میں اضافہ ہوا ہے اور آج بدعنوان ہونے کے زیادہ مواقع ہیں۔ اقتدار کے عہدوں تک رسائی مہنگی رہتی ہے اور کاروباری افراد ریاستی اختیار کے تابع ہیں: اور جیسا کہ ہم جانتے ہیں، جتنا زیادہ عوام اس میں شامل ہوتے ہیں، بدعنوانی اتنی ہی زیادہ پھیلتی ہے۔ میں زیادہ مایوسی کا شکار ہوں۔

سب سے پہلے آن لائن - La چین کیا یہ ایک ایسا ملک ہے جس سے ہمیں ڈرنا چاہیے یا ہمیں مستقبل کے لیے ایک اچھا اتحادی سمجھنا چاہیے؟

گولڈینسٹین - اسے ایک اتحادی کے طور پر دیکھنا مشکل ہے، لیکن اٹلی کے لیے، چینی دیو بہت سے مواقع فراہم کرتا ہے۔. ہم وہ ریاستہائے متحدہ نہیں ہیں جو غیر قومی توازن کے نقطہ نظر سے اس رجحان سے ڈرتا ہے: ہمارے لیے اچھے مواقع خطرات سے زیادہ ہیں۔. نہ صرف ثقافتی سطح پر بلکہ بین الاقوامی تعلقات کے لحاظ سے بھی ہم دو اس قدر مختلف اور دور دراز حقیقتیں ہیں کہ ہمارا کام ردعمل ظاہر کرنا، ان کی مارکیٹ میں زیادہ موجود رہنا، تنگ نظری کے خلاف جانا اور دقیانوسی تصورات میں پڑنے سے گریز کرنا ہے۔ ہمارا مسئلہ سادہ ہے: چینی اٹلی میں دلچسپی نہیں رکھتے۔ برائٹ فوڈ، چینی پرمالٹ نے حالیہ مہینوں میں دو مختلف امریکی بسکٹ کمپنیوں کو حاصل کرنے کی کوشش کی ہے، لیکن اس کا کوئی نتیجہ نہیں نکلا۔ Lactalis ٹیک اوور بولی کے بعد ایشیائی باشندوں نے جوابی پیشکش کیوں نہیں کی؟ ہمیں ان کے لیے بھی زیادہ پرکشش بننا ہوگا۔

سب سے پہلے آن لائن - La روس یہ دوسرے ممالک سے مختلف نظر آتا ہے کیونکہ یہ ایک صنعتی ملک ہے ترقی پذیر ملک نہیں۔ کیا اس کی ترقی کا ماڈل پائیدار ہے؟

گولڈسٹین - روس شاید ہمارے جیسا ملک ہے، کم از کم اگر آپ معاشرے کی ساخت اور متوسط ​​طبقے کی اہمیت کو دیکھیں۔ یہ ایک نوجوان ملک ہے، جو بیس سال سے بھی کم عرصے سے موجود ہے۔ اس کی شرح خواندگی BRICs کے مقابلے میں زیادہ ہے اور دیگر ممالک کی طرح اس میں غربت کا کوئی مسئلہ نہیں ہے۔ آبادی کی کثافت کم ہے جبکہ شہری کاری زیادہ ہے۔ چار میں سے، شاید ترقی کا روسی ماڈل سب سے کم پائیدار ہے کیونکہ یہ بنیادی طور پر توانائی کے وسائل پر مبنی ہے۔ لیکن ان کے پاس اتنی زیادہ مقدار ہے کہ ترقی کے خاتمے کی پیش گوئی کرنا مشکل ہے۔

سب سے پہلے آن لائن - ہمارے ملک کے لیے سب سے زیادہ پرکشش مواقع کیا ہیں؟

گولڈسٹین – اٹلی کے لیے تمام برکس میں بہترین مواقع موجود ہیں۔. آج تک، ہمارے پاس 1000 سے زیادہ کمپنیوں کے ساتھ چین میں سب سے زیادہ موجودگی ہے۔ تجارتی تبادلے کی شدت کے لحاظ سے قریب ترین تعلق روس کے ساتھ ہے، خاص طور پر توانائی کے شعبے میں۔ بہت سی کمپنیاں برازیل میں سرمایہ کاری کر رہی ہیں اور یہیں پر دنیا کی سب سے بڑی اطالوی فیکٹری واقع ہے: Fiat's Betim۔ ہندوستان وہ ہے جس میں ہماری موجودگی زیادہ معمولی ہے۔ بنیادی مسئلہ یہ ہے کہ اطالوی فورتھ کیپٹلزم کی کمپنیوں کو اس طرح کے پیچیدہ بازاروں سے نمٹنے کے لیے صحیح آلات پیش نہیں کیے جاتے۔ ثقافتی، تاریخی اور لسانی فرق بہت بڑے ہیں اور چھوٹے درمیانے درجے کے کاروباری ادارے نہیں جانتے کہ ان حقائق میں بڑے اثاثوں کا انتظام کیسے کیا جائے۔ مزید ثالثوں کی ضرورت ہے، جو ہمارے کاروباریوں کو اپنے جاننے والوں کے نیٹ ورک بنانے میں مدد کرنے کے قابل ہیں۔ BRICs میں اطالوی بینک نہیں ہیں، اخبارات کی موجودگی محدود ہے اور سفارت خانوں میں زیادہ وزن نہیں ہے۔ دوسری طرف ہمارا ملک بھی غیر ملکیوں کے لیے بند ہے: صرف ہماری یونیورسٹیوں میں بیرون ملک سے آنے والے طلباء کی تعداد شمار کریں۔ ہم خود کو بند نہیں کر سکتے اور رکاوٹیں نہیں بڑھا سکتے، ہمیں ان ممالک کے مطالبات اور سرمائے کو روکنا چاہیے۔ ہمارے ملک کے لیے پائیدار بنیادیں بنانے کے لیے کوشش کی ضرورت ہے: فیشن، ڈیزائن اور رئیل اسٹیٹ کے شعبوں میں میلان کی طرف سے پیروی کی جانے والی حکمت عملی جس نے ہمارے برانڈز کو پوری دنیا میں برآمد کیا ہے۔ اور اگر ہر چینی اطالوی جوتوں کا ایک جوڑا خریدتا ہے، تو ہمارا کام ہو گیا: یہ ایئربس بیچنے جیسا ہے۔ لیکن یہ سال میں ایک بار نہیں بدلتا، جوتے بدلتے ہیں۔

کمنٹا