"مسئلہ ماڈل کا نہیں ہے، لیکن کمپنیوں کو کس طرح منظم کیا جاتا ہے، اس بات کو ذہن میں رکھتے ہوئے کہ انتظامیہ میں یہ بالکل درست ہے کہ سیاست کو دروازے سے باہر رہنا چاہیے"۔ وہ میلان کی بوکونی یونیورسٹی میں اکنامکس اور بزنس مینجمنٹ کی پروفیسر اور اٹلی کے معروف یوٹیلیٹی ماہرین میں سے ایک آندریا گیلارڈونی کے الفاظ کو کم نہیں کرتا ہے۔
ریپبلیکا کے ٹیورن ایڈیشن کو دیے گئے ایک انٹرویو میں، پروفیسر بلدیہ ٹیورن کی جانب سے Gtt، Amiat اور Trm کا 40% فروخت کرنے اور بقیہ حصص کو ایک عوامی کنٹرول والی ہولڈنگ کمپنی میں مرکوز کرنے کے فیصلے کے جائزے سے شروع ہوتا ہے۔ "میں خدمت کے نقطہ نظر سے مختلف کمپنیوں کے ہولڈنگز کو ایک ہیٹ کے نیچے اکٹھا کرنے میں کوئی تضاد نہیں دیکھتا ہوں، کارروائیوں کو مربوط کرتا ہوں۔ مسئلہ یہ ہے کہ کمپنیوں کو کس طرح منظم کیا جاتا ہے۔"
کمپنیوں کے مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لیے، پالیسی کو "قواعد اور مقاصد کی نشاندہی کرنے، انتظامیہ کو تیسرے فریق کے سپرد کرنے اور نتائج کی احتیاط سے نگرانی کرنے" تک محدود ہونا چاہیے۔ ایسے سیاق و سباق میں، نجی افراد کے لیے کھلنا صحت مند اور نیک مقابلہ کو متحرک کر سکتا ہے۔ "جب میونسپلٹی انسپکٹر اور کنٹرول ہوتی ہے، تو کمپنیاں بیٹھ جاتی ہیں۔ ایک وسیع تر نقطہ نظر سے، میں اسے اتنا ہی اہم سمجھوں گا کہ ایک قومی منصوبہ ہو جس کے نتیجے میں بڑے آپریٹرز ہوں جو دیگر چیزوں کے ساتھ ساتھ ابھرتی ہوئی مارکیٹوں پر توجہ مرکوز کر سکیں۔ لیکن جلدی۔"
