کووڈ ایمرجنسی کو پیچھے رکھنے کے لیے شہری تخلیق نو کے عمل کے ذریعے شہروں کو دوبارہ شروع کرنا۔ رئیل اسٹیٹ سیکٹر کے لیے اس چیلنج پر سول 24 اورے اور کوریری ڈیلا سیرا کے زیر اہتمام دو آن لائن ایونٹس میں تبادلہ خیال کیا گیا، جس میں انہوں نے بھی حصہ لیا۔ Aldo Mazzocco، Generali Real Estate کے سی ای او، جس نے ایک تصویر کا خاکہ پیش کیا جس میں ریل اسٹیٹ کی سرمایہ کاری صحت کی ہنگامی صورتحال پر قابو پانے میں خاطر خواہ ہونے کا وعدہ کرتی ہے۔ یہاں مینیجر کی تقریروں کے کچھ اقتباسات ہیں جو اٹلی میں اس شعبے کی سب سے اہم کمپنی کی قیادت کرتے ہیں اور عالمی پینوراما میں سب سے زیادہ متعلقہ ہیں۔
جب کے بارے میں پوچھا رئیل اسٹیٹ کا شعبہ کس طرح بدل رہا ہے۔ حالیہ مہینوں کے بحران کے دباؤ میں، Mazzocco نے جواب دیا کہ "پچھلے XNUMX سالوں میں ہم جن دیگر بحرانوں سے گزرے ہیں، ان کے مقابلے میں، ہم اب ایک عالمی بحران کا سامنا کر رہے ہیں جس نے کچھ تبدیلیوں کو اچانک تیز کر دیا ہے، جو پہلے سے جاری ہیں۔ ، دونوں تکنیکی اختراعات اور سماجی رویوں کے نقطہ نظر سے۔ تاہم، یہ اچھا ہے کہ انتہا پر نہ جائیں یا ضرورت سے زیادہ انقلابی طویل مدتی تصورات میں نہ پھنس جائیں۔ ریموٹ ورکنگ، جسے زیادہ تر کمپنیوں کو ایک محدود وقت کے لیے بڑے پیمانے پر لاگو کرنا پڑا ہے، کافی وسائل کی سرمایہ کاری کرنا ہے، صرف کچھ شعبوں (پرائمز میں تکنیکی کمپنیاں) اور صرف کچھ کمپنی کے کاموں کے لیے معمول بن سکتا ہے۔"
"پہلے سے ہی - مینیجر کو جاری رکھا - ہم اسے دیکھتے ہیں ریموٹ ورکنگ کا استعمال 20-25% عملے پر ہو رہا ہے۔، اکثر گردش کے منصوبوں کے ساتھ۔ اپنی فطرت کے مطابق، کمپنیاں لوگوں کے تنوع سے بنی ہیں جو پیدا کرنے، بحث کرنے، ایجاد کرنے کے لیے اکٹھے ہوتے ہیں۔ طویل مدت میں، کمپنیوں کی کارکردگی صرف شیئرنگ کی کمی، شناخت کے کھو جانے اور تخلیقی صلاحیتوں کی کمزوری سے ہی منفی طور پر متاثر ہو سکتی ہے جس میں انتہائی ریموٹائزیشن لازمی طور پر شامل ہوتی ہے۔ اس لیے میں سوچتا ہوں۔ نہ صرف دفاتر کی ضرورت ہے۔ لیکن وہ کمپنیوں کی مسابقت کا مرکز رہیں گے۔ بلکہ، میں ورک اسپیس کی ترتیب کی ایک نئی تازہ کاری دیکھ رہا ہوں: وسیع تر اور زیادہ دور ورک سٹیشنز، محفوظ راستے اور رابطے اور اشتراک کی جگہوں پر دوبارہ غور کرنا جن کی تعریف حال ہی میں 'آلودہ' کے طور پر کی گئی تھی، لیکن اب ظاہر ہے کہ اسے بھی تبدیل کرنا پڑے گا۔ نام"
اس سلسلے میں، CityLife کی عمارتیں، جن کی ملکیت Generali Real Estate کی ہے، نے مثال قائم کی، جنہیں پائیدار اور لچکدار حل کے ساتھ ڈیزائن کیا گیا ہے جو فارمیٹ میں ہونے والی تبدیلیوں کو تیزی سے ڈھالنے کی صلاحیت رکھتے ہیں، اور Mazzocco کی طرف سے شناخت کردہ چیلنج کے لیے تیار ہیں۔ جس نے پھر ہیلتھ ایمرجنسی پر بھی مداخلت کی۔ ڈی اربنائزیشن کے موضوع پر: "اپنی پیشہ ورانہ زندگی میں میں نے کئی بار وقفے وقفے اور بحرانوں کا مشاہدہ کیا ہے جس کی وجہ سے ایسا لگتا ہے کہ بڑے شہروں کو اچانک چھوٹے شہروں کے حق میں متروک کر دیا گیا ہے، جس کی خصوصیت زندگی کا ایک اعلی معیار ہے: میں ذاتی کمپیوٹر کی آمد کے بارے میں سب سے بڑھ کر سوچ رہا ہوں۔ انٹرنیٹ اور تیز رفتار ٹرانسپورٹ۔ لیکن بڑے شہر، میلان سب سے آگے ہیں، لوگوں کی فطرت کی بدولت مقناطیسی کشش کی صلاحیت کو برقرار رکھنے کا طریقہ ہمیشہ سے جانتے ہیں، جس کی وجہ سے وہ مجموعی طور پر وہاں پہنچ جاتے ہیں جہاں کام، تجارت اور سماجی تبادلے کے لیے زیادہ محرکات اور مواقع موجود ہوتے ہیں۔"
علاقائی تنوع کے فائدے کے لیے بڑے شہروں پر جنرلی رئیل اسٹیٹ کے سی ای او نے جاری رکھا، "دباؤ میں کمی یقیناً مطلوب ہے، لیکن سب سے بڑھ کر بڑے شہروں کی رہائش کو بہتر بنانے کے لیے اقدامات ضروری ہوں گے، سب سے بڑھ کر پردیی علاقوں میں۔ ، کے ساتھ قربت کی خدمات میں اضافہ اور ماحولیاتی معیار پر توجہ. اس لیے مجھے نہیں لگتا کہ ڈیوربنائزیشن کے عمل کا تصور بھی کیا جا سکتا ہے۔ لیکن اطالوی اور یورپی اقتصادی بحالی میں رئیل اسٹیٹ کا کیا کردار ہے؟ "رئیل اسٹیٹ سپلائی چین معیشت کے لیے ایک محرک شعبہ ہے، جو اٹلی کے ساتھ ساتھ جرمنی اور فرانس میں، جی ڈی پی کے 15% سے زیادہ ہے۔ جبکہ اٹلی میں اسے سیاسی ایجنڈے پر صحیح مطابقت نظر نہیں آتی۔ تاہم، ہمیں یورپی ریکوری فنڈ سے حاصل ہونے والے ایک تاریخی موقع کا سامنا ہے، جو کہ بہت زیادہ وسائل موجودہ اخراجات کے لیے نہیں بلکہ سرمایہ کاری کے لیے مختص کرنے کے لیے رکھتا ہے، تاکہ اگلی نسلوں کے مستقبل کی تعمیر اور انھیں قرض ادا کرنے کے قابل بنایا جا سکے۔ .
"یہ سب سے بڑھ کر ایک سوال ہوگا - مزکوکو کے مطابق - کے انسانی سرمائے اور بنیادی ڈھانچے میں سرمایہ کاری. یہ ضروری ہو گا کہ سرمایہ کاری پر مکالمہ ریئل اسٹیٹ سیکٹر سے بھی تعلق رکھتا ہو تاکہ حقیقی شہری تخلیق نو اور کافی جدیدیت ہو - ESG کے نقطہ نظر سے بھی - عمارتی اسٹاک کے بارے میں، یہ دیکھتے ہوئے کہ عمارتیں بنیادی ڈھانچے سے زیادہ کچھ نہیں ہیں جہاں لوگ اپنے کام انجام دیتے ہیں۔ سرگرمیاں - کام، تجارت، رہائش، فارغ وقت - اور جہاں انسانی سرمایہ کاشت کیا جاتا ہے۔ شہر کے تمام حصوں کو نئے سرے سے ڈیزائن کرنے کے مقصد سے پیدا ہونے والی بڑی مداخلتوں کے لیے بھی یہ مناسب ہو گا کہ عوامی عمل کو نہ صرف ایک ریگولیٹر کے طور پر بلکہ پرائیویٹ آپریٹرز اور سرمایہ کاروں کے پروموٹر اور پارٹنر کے طور پر بھی دیکھا جائے۔ اس طرح ایک نئی معیاری رئیل اسٹیٹ پروڈکٹ کی تخلیق سرمایہ کاری کا ایک اہم موقع بن جاتا ہے جو آمدنی پیدا کرتا ہے اور معیار زندگی پیدا کرتا ہے۔"
