دستیاب اعداد و شمار اور معلومات سے ظاہر ہوتا ہے کہ ہنگامی مرحلے کو جرمن بینکنگ سسٹم کے لیے بند سمجھا جا سکتا ہے۔ جن مسائل کو حل کیا جانا ہے وہ اب بھی بے شمار اور اہم سائز کے ہیں لیکن ان کا نظم و نسق ایک وسیع پیمانے پر بیان کردہ ارتقاء کا حصہ معلوم ہوتا ہے۔ یہ ایک اہم نتیجہ ہے۔ تاہم، دو صورتوں میں، مداخلت پرسماپن سے بچنے کے لیے کافی نہیں تھی۔
بڑے جرمن بینکنگ گروپس کے 2013 کے آخری بیلنس سے دو اہم اشارے مل سکتے ہیں۔ پہلا اثاثوں میں زبردست کمی ہے، یہ رجحان بہت سے ممالک میں خاص طور پر بڑے بینکوں میں نمایاں ہے، لیکن جرمنی میں فیصلہ کن طور پر شدید ہے۔ دوسرا اشارہ اقتصادی نتائج سے متعلق ہے: اطمینان کی کمی کے تناظر میں، مشکل میں بینکوں کی تاخیر بڑھ رہی ہے۔ جرمنی کے بینکنگ نظام کی بحالی کے عمل نے سازگار میکرو اکنامک سیاق و سباق سے فائدہ اٹھایا ہے (اور فائدہ ہوتا رہے گا)۔
مزید برآں، بہت سے دوسرے ممالک کے برعکس، رئیل اسٹیٹ مارکیٹ میں رہائشی اور تجارتی دونوں حصوں میں، نمایاں اضافی سپلائی نہیں ہے۔ اس بونس کی حد کو لون پورٹ فولیو کے معیار کے لحاظ سے دیکھا جا سکتا ہے، جہاں بگاڑ بہت محدود دکھائی دیتا ہے۔ تاہم، اس سازگار سیاق و سباق میں، منافع کے لحاظ سے صرف محدود نشانات ہیں۔ جزوی طور پر قلیل مدتی حالات کی وجہ سے (نظام کے دو تہائی حصے کے لیے سود کا مارجن کل محصولات کا تقریباً 80% بنتا ہے)۔ تاہم، ایک خاص طور پر بھاری لاگت کا ڈھانچہ بھی وزن رکھتا ہے۔
جغرافیائی سطح پر آمدنی کا آغاز ڈوئچے بینک کے دوہری پروفائل کو نمایاں کرتا ہے۔ جرمنی میں اور کچھ حد تک بقیہ براعظم یورپ میں، تجارتی بینکنگ کی سرگرمی غالب ہے۔ دوسری طرف (برطانیہ، ریاستہائے متحدہ، ایشیا)، دوسری طرف، آمدنی کا سب سے اہم سلسلہ مالیاتی ثالثی میں مصروف ڈویژن سے آتا ہے۔ 2013 میں گروپ کی سطح پر یہ آخری سرگرمی ہے جو غالب ہے۔
منسلکات: فوکس نمبر 23 - 08 جولائی 2014. پی ڈی ایف
