اٹلی میں بنایا گیا ہے جو موجود نہیں ہے۔ تاریخی برانڈز، اطالوی فضیلت کی علامتیں کچھ عرصے سے اطالوی نہیں ہیں۔ فروخت اور تقسیم کی ایک غلط کہانی: Uil اور Eurispes رپورٹ میں بتاتے ہیں۔ "اٹلی کے آؤٹ لیٹس۔ فروخت کے لیے ایک ملک کی تاریخ"کے ذریعے روم میں پیش کیا گیا۔ یوریسپس کے صدر گیان ماریا فاراجو آج روم میں Uil-Public Administration کے سیکرٹری Benedetto Attili کے ساتھ ہیں، جو اس بات کی وضاحت کرتے ہیں کہ کس طرح 2008 سے 2012 تک اطالوی برانڈز خریدنے کے لیے غیر ملکی گروپوں کی جانب سے 437 بلین کی لاگت سے بیرون ملک ملکیت کی 55 منتقلی کی گئی۔ .
یہ رجحان پہلے ہی 70 کی دہائی میں شروع ہوا تھا، جب بنیادی طور پر فرانس، امریکہ، جرمنی اور برطانیہ کی کمپنیوں نے ہمارے برانڈز خریدے تھے، لیکن جو بحران کے پھیلنے اور چین کے کاروباری افراد کے منظر عام پر آنے کے ساتھ اپنے عروج پر پہنچ گئے۔ ہندوستان، جاپان، کوریا اور قطر۔
اطالوی کمپنیوں کی فہرست، بعض صورتوں میں صنعتی کمپنیاں، جو غیر ملکیوں کے ہاتھ میں چلی گئی ہیں، بہت طویل اور تشویشناک ہے: الگیڈا آئس کریم سے لے کر فلورا رائس تک، پیروگینا باکی اور ایریڈینیا شوگر سے لے کر ڈوکاٹی موٹرسائیکلوں اور لیمبورگینی کار تک۔ یہ بیرون ملک فروخت ہونے والے 130 اہم برانڈز میں سے کچھ ہیں جو Eurispes اور Uil-Pa کے ذریعہ بنائے گئے ڈیٹا بیس کا حصہ ہیں۔
لیکن رپورٹ کا اصل دل، ٹھنڈے نمبروں سے زیادہ، یہ سوال ہے کہ یہ خریداری کس چیز کی نمائندگی کرتی ہے، آیا نئے مواقع یا زوال کا آغاز جو اطالوی معیشت کو بگاڑ دے گا، جو ہر چیز کے باوجود پیداوار کے لیے ایک اہم مقام برقرار رکھتی ہے۔ اور برآمدات: 2011 کے آخر میں، اٹلی کپڑے اور چمڑے کے سامان کے عالمی برآمد کنندہ کے طور پر دوسرے نمبر پر تھا، ٹیکسٹائل، فرنشننگ اور گھریلو آلات کے شعبے کے لیے تیسرے نمبر پر تھا۔ مزید برآں، اٹلی عالمی درجہ بندی میں آٹھویں نمبر پر ہے۔ PIL.
اس کے باوجود یہ سب کچھ ان برانڈز کو اطالوی رکھنے کے لیے کافی نہیں لگتا، یہاں تک کہ حقیقی فروخت کے باوجود، جیسا کہ Attili نے پریزنٹیشن کے دوران اس بات پر زور دیا: "ہم لامحالہ اصلی سے کم قیمت پر فروخت کرنے پر مجبور ہیں"، بغیر غور کیے، پھر ، نقل مکانی سے متعلق تمام خطرات۔
جو چیز غائب ہے وہ ایک ایسے ماڈل کی تاثیر ہے جس نے میڈ ان اٹلی کی قسمت بنائی تھی، خاندانی کاروبار کا. "یہ ختم ہو گیا ہے - فارا نے مزید کہا - وہ مہم جس نے پچھلی نسلوں کو ایک پسماندہ، زرعی ملک کو ایک جدید صنعتی جمہوریت میں تبدیل کرنے کی اجازت دی تھی، حالانکہ تاخیر اور تضادات کا نشان ہے۔ اور ایک ہی وقت میں، ہم میراث کو سنبھالنے، نتائج کو مستحکم کرنے اور نئے اہداف کے حصول کے لیے، ایک نئے پروجیکٹ کو ٹھیک کرنے کے لیے ایک پلیٹ فارم کے طور پر استعمال کرنے میں کامیاب نہیں ہو سکے"۔
واحد راستہ ترقی ہے، بین الاقوامی منڈیوں اور اسٹاک ایکسچینج میں اترنے کے ذریعے، جیسا کہ ورساسی اور لکسوٹیکا کے لیے ہوا ہے۔ لیکن، جیسا کہ رپورٹ بتاتی ہے، ضرورت اس چیز کی ہے جو بظاہر موجود نہیں ہے، "سرمایہ کاری اور ہمت کی اچھی خوراک"۔
