جہاں تک اطالوی خاندانی کاروباروں پر اثرات کا تعلق ہے، 2008-2009 کے مقابلے میں کووڈ بحران کا تقریباً دوگنا اثر پڑ رہا ہے: پھر یہ 17,5% کاروبار تھے جو دیوالیہ ہو گئے تھے جبکہ اس بار، AUB آبزرویٹری (AIDAF) کے حساب سے Unicredit اور Bocconi، Borsa Italiana کے تعاون سے) اور بہت سے لوگ خطرے میں ہوں گے۔ تخمینہ یہ کہتا ہے۔ 25-30% خاندانی کاروبار بند ہونے کے خطرے میں ہیں۔2020 کے مقابلے میں بہتر بیلنس شیٹ، آمدنی اور مالیاتی صورتحال میں 2009 میں داخل ہونے کے باوجود۔
آبزرویٹری ان تمام اطالوی خاندانی کاروباروں کی نگرانی کرتی ہے جو 20 ملین یورو کی ٹرن اوور کی حد سے تجاوز کر چکے ہیں: 17.984 کمپنیاں، جن میں سے 11.808 خاندان کی ملکیت (65,6% کے برابر)۔ تجزیہ سے پتہ چلتا ہے کہ 2009 کے آغاز کے مقابلے میں، حقیقی طور پر سمجھوتہ شدہ سرمائے یا آمدنی کے ڈھانچے (منفی ایکویٹی یا EBITDA) کے ساتھ خاندانی کاروبار کا حصہ 2020 کے آغاز میں 4,3 فیصد سے کم ہو کر 3,4 فیصد ہو گیا تھا اور ان کمپنیوں کا حصہ جن کی مالیت نازک تھی۔ سالڈٹی انڈیکیٹرز میں دس پوائنٹس کی کمی واقع ہوئی ہے (38,8% سے 29,9%)، جبکہ قرض سے زیادہ لیکویڈیٹی والی کمپنیاں 17,7% سے بڑھ کر 29,5% ہوگئی ہیں، تاہم، 33% کمپنیوں نے بحران سے نمٹنے کے لیے ناکافی ڈھانچہ دکھایا وبائی
“اٹلی میں – یونی کریڈٹ کے CoCEO CB مغربی یورپ فرانسسکو جیورڈانو کا تبصرہ – خاندانی کاروبار مارکیٹ کا 43,7% حصہ ہیں۔ اطالوی اعداد و شمار 39,5٪ کے جرمن اعداد و شمار اور 35,4٪ کے ہسپانوی اعداد و شمار کے مطابق ہے اور ہمیں بتاتا ہے کہ یورپی معیشت کا دوبارہ آغاز کیسے ہوا ان کارپوریٹ حقیقتوں سے گہرا تعلق ہے۔. بالکل اسی وجہ سے، اس نازک لمحے میں جس کا ہم سامنا کر رہے ہیں، ان کاروباروں کی مسابقت کو برقرار رکھنے کے لیے بینکاری نظام اور مالی معاونت کا کردار بہت اہم ہے۔"
آبزرویٹری نے وبائی بحران پر خاندانی کاروبار کے ردعمل کے ابتدائی تجزیے کے ساتھ اختتام کیا، درج کمپنیوں (بینکوں اور انشورنس کمپنیوں کا جال)۔ آبزرویٹری کے کیوریٹر، فابیو کواراتو کہتے ہیں، "اعداد و شمار خاندانی کاروبار کی زبردست رد عمل اور اس خصوصیت کے لیے مارکیٹ کی تعریف کی تصدیق کرتے ہیں۔" اگرچہ فیصلہ کن طور پر نچلی سطح سے شروع کرتے ہوئے (کل نمونے کے 25% کے مقابلے میں 43%، جس میں خاندانی اور غیر خاندان کے افراد شامل ہیں)، خاندانی کاروبار نے سمارٹ ورکنگ (85% بمقابلہ 93%) کے استعمال میں تقریباً دوسروں کے ساتھ کام کر لیا ہے۔ کل نمونے کا) 2020 کے دوران۔
مزید برآں، 77% معاملات میں، خاندانی کاروبار انہوں نے ملازمین کی مدد کے لیے اقدامات کیے تھے۔خاص طور پر حفاظت کے نقطہ نظر سے (پروٹوکول اور ذاتی حفاظتی سامان کی فراہمی)۔ اس کا نتیجہ یہ تھا کہ سال کے پہلے نصف کے لیے، آمدنی میں زیادہ شامل کمی (10,1% بمقابلہ 11,9% غیر فیملی ممبرز)، روزگار میں اضافہ (+3,4%) کا موازنہ غیر خاندانی افراد میں کمی کے ساتھ کیا جائے۔ اراکین (-1,4%) اور اسٹاک مارکیٹ کی بہتر کارکردگی 22,3%۔
"اس امید کو چھوڑ کر کہ اس بار بازیابی تیز تر ہوگی، ہمارا تجزیہ یہ ظاہر کرتا ہے۔ باہر نکلنے کا واحد راستہ ایکوئٹی کا زیادہ سہارا ہے۔, بیرونی قیادت کے لیے کھلے پن اور اس کی مطلوبہ تجدید کے ساتھ"، Guido Corbetta، AIDAF-EY چیئر آف فیملی بزنس اسٹریٹجی کے حامل، بوکونی کے البرٹو فالک اور Fabio Quarato کے ساتھ آبزرویٹری کے کیوریٹر کی یاد میں تبصرہ کیا۔
