رائے اور پورے TLC سسٹم کے لیے، 2021 عظیم تبدیلیوں کا سال ہے۔ پبلک سروس کے لیے، پہلی تقرری اگلے چند ہفتوں کے لیے پہلے سے طے شدہ ہے جب بجٹ کی منظوری اور نئے ڈائریکٹرز کا تقرر ہونا ضروری ہے۔ ٹیلی کمیونیکیشن سسٹم کے پورے دائرے کے لیے، پہلی کمٹمنٹ اگلے ستمبر کے پہلے چند دنوں میں فریکوئنسیوں کی ریفارمنگ کے آغاز کے ساتھ طے کی گئی ہے جو سنگل براڈ بینڈ نیٹ ورک پر ہونے والی بحث کے درمیان ہوگی۔ ایک ہی وقت میں، 5G مکمل طور پر تعیناتی میں ہے اور اس موقع پر جب PNNR ملک میں تکنیکی جدت طرازی کے لیے مقرر بھاری فنڈز کے ساتھ شکل اختیار کر سکے گا۔
ہم نے رخ کیا۔ Stefano Ciccotti، Viale Mazzini کے موجودہ CTO, کچھ سوالات کا خاص طور پر یہ سمجھنا تھا کہ رائے کس مجموعی حکمت عملیوں کو اپنانے کا ارادہ رکھتا ہے تاکہ پیدا ہونے والے تکنیکی چیلنجوں کا مناسب طور پر سامنا کر سکیں۔ درحقیقت، کمپنی اس شعبے میں تکنیکی اختراع کے پورے عمل میں ایک مرکزی موضوع ہے اور اسے بہت زیادہ اہمیت کے مسائل کا سامنا ہے: نہ صرف اعلیٰ انتظامیہ کی تبدیلی، بلکہ ایسی اصلاحات کے امکانات بھی جو متاثر نہیں ہوں گے۔ صرف پبلک سروس لیکن تمام ٹیلی کمیونیکیشن آپریٹرز کے صنعتی انتخاب کا پورا دائرہ۔ یورپ نے ہم سے اس کے لیے کہا ہے، جیسا کہ عدالتِ انصاف کی حالیہ سزا نے حکم دیا ہے، لیکن ایک ایسی مارکیٹ جو آخری ضابطے کے بعد سے، 2014 میں، Gasparri قانون کے ساتھ، بہت زیادہ تبدیل ہو چکی ہے، اس کی اور بھی ضرورت ہے۔
انجینئر Ciccotti، 1 ستمبر 2021 سے، 2 میگاہرٹز کے ارد گرد فریکوئنسیوں کی ریفارمنگ کا مرحلہ 700 شروع ہو جائے گا، جیسا کہ 2017 مئی 899 کے کمیونٹی ڈائریکٹو 17/2017 کے ذریعے فراہم کیا گیا ہے، 5G کی ترقی کو فروغ دینے کے لیے اس بینڈ کی منزل سے متعلق، موبائل ٹیکنالوجیز اور نئی نسل کا الٹرا براڈ بینڈ۔ اس کا مطلب ہے کہ براڈکاسٹروں کو MPEG-2 پر سوئچ کرنے کے لیے MPEG-4 میں انکوڈ شدہ ٹیلی ویژن سگنل کی ترسیل کو ترک کرنا پڑے گا۔ صارفین، ناظرین کے نقطہ نظر سے، اس کا مطلب یہ ہے کہ انہیں اپنے آپ کو یا تو کسی نئے آلے سے یا نئے سگنلز حاصل کرنے کے لیے موزوں ڈیکوڈر سے لیس کرنا پڑے گا۔ اس وقت، تجدید کا یہ عمل آہستہ آہستہ آگے بڑھتا دکھائی دے رہا ہے اور اس بات کا خطرہ ہے کہ چند ملین پرانی نسل کے ٹیلی ویژن ستمبر میں "سیاہ" ہو جائیں گے۔ آپ رائے کے لیے کیا امکانات دیکھتے ہیں؟ اس چیلنج کو مناسب طریقے سے سپورٹ کرنے کے لیے آپ کس حکمت عملی پر عمل کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں؟
"RAI اپنے ڈیجیٹل ٹیریسٹریل نیٹ ورکس کو اپ ڈیٹ کرنے کے لیے تیزی سے آگے بڑھ رہا ہے اور ہم وزارتی ٹائم ٹیبل کی سختی سے تعمیل کر سکیں گے۔ RAI انجینئرنگ اور تحقیقی شعبوں اور ذیلی ادارے Rai Way کے عزم کے ذریعے، ہم نے تکنیکی حلوں کا ایک سلسلہ تیار کیا ہے، بعض صورتوں میں انتہائی جدید، جو ہمیں زیادہ سے زیادہ لچک کے ساتھ کام کرنے کی اجازت دیتے ہیں۔ عملی طور پر، اگلے ستمبر سے ہم مطمئن کرنے کے قابل ہو جائیں گے - DVB-T ٹیکنالوجی میں - MPEG2 اور MPEG4 دونوں میں مختلف مواد کے "مکس" منظرناموں کو، RAI کو ریسیور پارک کی تجدید کے عمل میں سست روی سے نمٹنے کی اجازت دینے کے قابل ہو جائے گا۔ صارفین کی طرف سے. جون 2022 سے ہم پھر DVB-T2 میں براڈکاسٹ موڈ کو چالو کرنے کے لیے تیار ہو جائیں گے اور، اس وقت، ہم نہ صرف "ہائی ڈیفینیشن" میں اعلی ترین ممکنہ معیار پیش کریں گے، جو کہ اب "نیا نارمل" معیار بن گیا ہے۔ RAI کی پوری پیشکش، لیکن اگر ہم چاہیں تو ہم 4K-UHD میں کم از کم ایک پروگرام بھی نشر کر سکتے ہیں، جیسا کہ ہم پہلے ہی Valle d'Aosta میں تجرباتی طور پر کر رہے ہیں۔
آپ کے خیال میں براڈکاسٹ بمقابلہ براڈ بینڈ پر مبنی مواد کے پھیلاؤ کے ماڈل کا بقائے باہمی مستقبل قریب میں کیسے ممکن ہو سکتا ہے؟ کیا ٹیلی ویژن تیزی سے "سمارٹ" نیٹ ورک سے منسلک ہو جائے گا؟ اس سمت میں رائے کے کیا منصوبے ہیں؟
"پچھلے تین سالوں میں، اور خاص طور پر پچھلے سال کے دوران، ہم نے ایک واضح نمونہ تبدیلی کا مشاہدہ کیا ہے: ہم ناظرین/سامعین سے دور ہو گئے ہیں جو ہمارے مواد سے کافی حد تک غیر فعال طریقے سے لطف اندوز ہوتے تھے اور استقبال کے طریقوں کے ذریعے جو ہم نے منتخب کیا تھا۔ ، ایک بالکل مخالف رویے کے لیے، جس میں یہ ناظرین/سننے والا ہے، اب تک میں بڑی حد تک "پڑھا لکھا" اور ڈیجیٹل ٹولز کے استعمال کا شکار کہوں گا، جو نہ صرف یہ فیصلہ کرتا ہے کہ ہمارے مواد تک کب اور کب تک رسائی حاصل کرنی ہے، بلکہ "کیسے " ایسا کرنے کے لئے. نتیجے کے طور پر، ہمیں مواد کی تقسیم کے طریقے کو بہت تیزی سے تبدیل کرنا پڑا، متعدد پلیٹ فارمز پر اپنی پیشکش کے انضمام، تبادلے اور رسائی کو تیز کرتے ہوئے، سب سے بڑھ کر براڈ بینڈ پلیٹ فارم پر ایکسی لینس پر کام کرنا، جس کی نمائندگی Rai Play کرتی ہے۔ ڈیجیٹل ٹیریسٹریل، جو سیٹلائٹ کے جزو کے ذریعے مربوط ہے، اب اپنے کردار کو نہ صرف براڈ بینڈ کے ذریعے "جوائن" کرتا ہے بلکہ اسمارٹ ٹی وی اور انٹرنیٹ سے منسلک دیگر گھریلو آلات کی ترقی پسند اور کافی تصدیق کے ساتھ، "مکمل" اور، آبادی کے بینڈ کے ذریعے دیکھتا ہے۔ مجھے یقین ہے کہ وقت کے ساتھ ساتھ بتدریج اور نمایاں طور پر اضافہ ہوگا، جزوی طور پر "بدل دیا گیا"۔ اس چیلنج کا سامنا کرنے کے لیے ہم دو محاذوں پر آگے بڑھ رہے ہیں: مواد کی تقسیم کے حوالے سے ہم مسلسل Rai Play ایپ کو اپ ڈیٹ کرتے رہتے ہیں، تاکہ انٹرنیٹ آپریٹرز کی جانب سے ہمارے لیے دستیاب نیٹ ورکس اور خدمات کا زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھایا جا سکے۔ "پل" کے حل کو نافذ کرنا جو کہ نئے ہائبرڈ معیارات کو بروئے کار لاتے ہوئے، ہمیں ڈیجیٹل ٹیریسٹریل/سیٹیلائٹ اور براڈ بینڈ کی دو دنیاوں کے درمیان لچکدار نیویگیشن کی ضمانت دینے کی اجازت دیتا ہے۔ یہ سب کچھ ہمیں دیکھنے والوں کو مکمل آزادی کے ساتھ، کہیں بھی اور اپنی پسند کے ٹرمینل کے ساتھ کرنے کے قابل ہونے کی اجازت دیتا ہے۔"
ریڈیو اور ٹیلی ویژن پروڈکشن اور براڈکاسٹنگ سیکٹر میں 5G اور الٹرا براڈ بینڈ کی ترقی کے لیے کون سے اسٹریٹجک رہنما خطوط رائی کا ارادہ ہے؟
"پیداوار کی طرف، ہم جدید کاری کے ایک پرجوش پروگرام کو نافذ کرنے کے لیے پرعزم ہیں، جو متعدد مخصوص منصوبوں کے ساتھ ایک مضبوط ملٹی پلیٹ فارم اور مواد پر مبنی ترقی کی حمایت کرنے کے قابل ہے۔ مداخلت کے صرف چند ابواب کا حوالہ دینے کے لیے، ہم "لینیئر" (جنرلسٹ اور تھیمیٹک چینلز) اور "براڈ بینڈ" (رائی پلے) براڈکاسٹنگ پلیٹ فارمز کو مضبوط کریں گے تاکہ مستقبل قریب میں ایک واحد، آئی پی- بنیادی ڈھانچہ، جو RAI کے مواد کو تمام نشریاتی ذرائع پر تقسیم کرنے کی اجازت دیتا ہے اس سے بھی زیادہ یکساں اور مربوط طریقے سے جو ہم پہلے ہی کر سکتے ہیں۔ الٹرا براڈ بینڈ کلاؤڈ میں ممکنہ توسیع کے ساتھ کارپوریٹ ڈیٹا سینٹرز کی مضبوطی کے ذریعے تمام رائے کے مواد کے علاج اور متحد انتظام کے لیے بیک اینڈ انفراسٹرکچر کے توسیعی عمل میں میدان میں داخل ہوتا ہے۔ کلاؤڈ کے بارے میں بات کرنا اتنا آسان نہیں ہے جتنا کہ ہم کبھی کبھی پڑھتے ہیں: کمپنی کے باہر اعلی قدر میں اضافے والی پیداواری خدمات کے سلسلے کو ورچوئلائز کرنے کے لیے، پیچیدہ پہلوؤں کا بغور جائزہ لینا ضروری ہے، جیسے کہ معیار، تحفظ اور مزاحمت۔ بنیادی ڈھانچے جن پر ہم انحصار کرتے ہیں، ممکنہ "سائبر" حملوں کے خلاف ہمارے مواد کی "آرمرنگ" کی ضمانت، "ڈیٹا گورننس کے لیے بہترین صلاحیت"، اعلیٰ سطحی آئی ٹی مہارتوں کی موجودگی اور صحیح مقدار میں۔ اس لیے یہ یقینی طور پر تکنیکی حکمت عملی کا انتخاب ہے لیکن کمپنی کی پوری تنظیم پر اس کا گہرا اثر ہے، اور اسی طرح اس پر غور کیا جانا چاہیے اور اس پر عمل کرنا چاہیے۔ خاص طور پر تھیم کی یہ اندرونی نزاکت ہمیں نام نہاد قومی "پبلک کلاؤڈ" کے ترقیاتی منصوبوں، اور یورپی پروجیکٹس، جیسے Gaia-X اور دیگر اقدامات، مثال کے طور پر EBU میں انتہائی دلچسپی کے ساتھ دیکھنے کی ترغیب دیتی ہے۔ جو مشترکہ بنیادی ڈھانچے کی ترقی میں میڈیا کے عظیم تعاون کو اجاگر کرتا ہے۔ مزید برآں، 5G جدید موبائل، ہر جگہ اور انتہائی لچکدار پروڈکشن سلوشنز کی ترقی کی کلید کی نمائندگی کرتا ہے، جو کہ قومی اور علاقائی دونوں سطحوں پر، خبروں کی تیاری کے لیے بنیادی ڈھانچے کی معقولیت کے لیے ہمارے پہلے سے شروع کیے گئے منصوبوں میں ضم کیا جائے گا، جس سے مزید کچھ ممکن ہو سکے گا۔ پیداوار کی اچھی طرح سے قائم اقسام کے لیے جدید اور موثر پیداواری ماڈلز، جو درمیانی مدت میں ہمارے پیداواری مراکز کی ساختی ریفارمنگ کے ساتھ جوڑ دیے جائیں۔
تکنیکی سطح پر ایک انتہائی مسابقتی مارکیٹ میں، مواد کی پیداوار کے اجزاء اور اس کی تقسیم دونوں میں، رائے کے نظام کی جدید کاری کو برقرار رکھنے کے لیے کن وعدوں اور کن اخراجات کے ساتھ ممکن ہو گا؟
"آر اے آئی کی اعلیٰ انتظامیہ ان تین سالوں میں تکنیکی طور پر دوبارہ شروع کی جانے والی کوششوں کی حمایت کرنے میں ہمارے بہت قریب رہی ہے، جس سے ہمیں وبائی مرض جیسے نازک مرحلے میں بھی اہم تکنیکی سرمایہ کاری کے منصوبوں پر اعتماد کرنے کی اجازت دی گئی ہے: میں محدود کرتا ہوں۔ میں صرف ٹی وی پروڈکشن اور براڈکاسٹنگ کے لیے 2021-2024 کے تین سالہ عرصے میں تقریباً 160 ملین یورو کی سرمایہ کاری کا ذکر کرتا ہوں، جو پہلے ہی کثیر سالہ آرڈرز میں لاگو ہو چکے ہیں۔ ہمارے پاس پہلے سے ہی آئی سی ٹی کے محاذ پر یکساں اہم وعدے ہیں، RAI ڈیجیٹل انقلاب کا انجن اور وبائی امراض کی طرف سے مقرر کردہ تمام سطحوں پر "سمارٹ ورکنگ" کو متعارف کرانے میں ایک بہت ہی موثر ٹول، اور Rai Play ویب کے حوالے سے نیٹ ورکس اور پلیٹ فارمز پر۔ فارم اور ڈیجیٹل ٹیریسٹریل / سیٹلائٹ"۔
بڑے قومی نشریاتی اداروں کے پاس ملکیتی CDN (مواد کی ترسیل کا نیٹ ورک) نہیں ہے۔ کیا آپ کو لگتا ہے کہ میڈیا سیٹ اور دیگر دلچسپی رکھنے والے آپریٹرز کے ساتھ مشترکہ دلچسپی کا کوئی پروجیکٹ شروع کیا جا سکتا ہے؟
"ہم آئے دن یہ ظاہر کر رہے ہیں کہ عالمی OTTs کا مقابلہ کرنے کے لیے آپ کو تخلیقی صلاحیت، صنعتی صلاحیت اور آپریشنل تیاری کی ضرورت ہے۔ یہ سب کچھ ٹیلی کمیونیکیشن انفراسٹرکچر پر ہے جو ہمارے نہیں ہیں، لیکن جن میں سے ہم خود کو صرف "معاہدے والے صارفین" تک محدود نہیں رکھ سکتے۔ ارتقاء کے عمل کے ایک غیر نہ ہونے کے برابر پہلو کو ظاہری دباؤ میں مضبوطی میں اضافے کی تلاش کے ذریعے واضح طور پر ظاہر کیا جاتا ہے، خاص طور پر ٹریفک کے حجم کی ہمیشہ پیش گوئی نہیں کی جا سکتی تبدیلی، جو کہ خدمات کی فراہمی میں معیار کی متوقع سطح میں کسی کمی کا تعین نہیں کر سکتی۔ . اس وجہ سے یہ ضروری ہے کہ ان نیٹ ورکس پر براہ راست "انٹیلی جنس" کو تقسیم کیا جائے، اس معیار کی سطح کی ضمانت کے لیے جس کی ہم توقع کرتے ہیں اور رکاوٹوں سے بچتے ہیں، خواہ وہ تکنیکی، اقتصادی ہو یا عام طور پر ہمارے ناظرین/ سامعین کی طرف سے ہمارے مواد تک رسائی ہو۔ اس ذہانت کا براہ راست "مالک ہونا" میری رائے میں ایک ناگزیر عنصر ہے: میں تمام قربتوں سے بڑھ کر ذہانت کے بارے میں بات کر رہا ہوں، مناسب طور پر پورے علاقے میں واقع ہے، جو ایک خفیہ ایج کمپیوٹنگ انفراسٹرکچر پر مشتمل ہے جس کا مکمل انتظام ہمارے ذریعے کیا جا سکتا ہے، جو رسائی کے حق میں ہے۔ کسی بھی انٹرنیٹ گاہک کے ذریعہ ہمارے مواد کو۔ "مالک ہونا" کا مطلب لازمی طور پر کسی HW یا SW جزو کا "مالک" ہونا نہیں ہے، لیکن یہ یقینی طور پر TLC آپریٹرز کے ساتھ انفراسٹرکچر میں مضبوط موجودگی کو ظاہر کرتا ہے۔ ہم پہلے ہی اس منطق کے ساتھ آگے بڑھ رہے ہیں، اور میں سمجھتا ہوں کہ دوسرے مضامین کے ساتھ مقاصد کا اشتراک کرنے کی ایک مشترکہ پالیسی ہر ایک کے کام کو آسان بنا سکتی ہے لیکن، میں اس پر روشنی ڈالنا چاہوں گا، ہمیشہ عوامی خدمت کے طور پر اپنی مخصوصیت اور اپنے ڈرائیونگ کردار کو یاد رکھنا"۔
کچھ عرصے سے "ٹاورز کے کھمبے" کے ساتھ ساتھ "سنگل نیٹ ورک" پر بغیر کسی سمجھوتے کے بحث ہو رہی ہے۔ وہ انہیں ہمارے ملک کے پورے TLC نظام کی موافقت کے لیے قابل عمل منظرنامے سمجھتا ہے۔
"یہ ایک اہم اور قابل فہم سوال ہے، لیکن یہ کارپوریٹ اسٹریٹجک پوزیشننگ کے پہلوؤں سے متعلق ہے جو تکنیکی پڑھنے سے بہت آگے ہیں جیسے کہ میں جس کے لیے ذمہ دار ہوں، اس لیے میں جواب نہ دینے کی آزادی لیتا ہوں"۔
آپ کے خیال میں رائے کو PNRR کے اندر اور کن شعبوں میں کیا کردار ادا کرنا چاہیے؟
"میرے خیال میں میں آسانی سے کہہ سکتا ہوں کہ تکنیکی میدان میں ہم جو کچھ بھی کر رہے ہیں وہ مکمل طور پر "ڈیجیٹلائزیشن، انوویشن" کے باب میں آتا ہے۔ مسابقت، ثقافت"، اور پھر PNRR کے ذریعہ شناخت کردہ دیگر سرمایہ کاری کے شعبے ہیں جو یقینی طور پر رائے کو ایک عظیم مرکزی کردار کے طور پر دیکھ سکتے ہیں۔ ہم عوامی نظام کے ایک اہم جز کی نمائندگی کرتے ہیں، ہم ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کے بڑے صارف اور "فیڈر" ہیں اور جیسا کہ میں نے سمجھانے کی کوشش کی ہے، ہم ایک بہترین اختراعی بھی ہیں۔ مجھے لگتا ہے کہ اس نقطہ نظر سے پڑھا گیا RAI ہمیں PNRR کی کامیابی کے حصول میں کم از کم مضبوط اتحادیوں پر غور کرنے کی اجازت دیتا ہے، اگر اہم کھلاڑی نہیں۔
