کے حق میں قرضوں کے 630 ملین یورو سے زیادہ کو چالو کریں۔ PMI e اطالوی مڈ کیپس کے متبادل ٹول کے ذریعے وبائی امراض کی وجہ سے پیدا ہونے والی معاشی مشکلات کا مقابلہ کرنے کے لیے باسکٹ بال بانڈ یورپی گارنٹی فنڈ (EGF) کے تعاون سے۔ یہ یورپی انویسٹمنٹ بینک اور Cassa Depositi e Prestiti کے نئے فنانسنگ پروگرام کا مقصد ہے۔
تفصیل سے، فنانسنگ پروگرام دو مراحل پر مشتمل ہے: پہلے مرحلے میں، SMEs 2 سے 25 ملین یورو (نام نہاد منی بانڈ) بندوبست کرنے والے بینکوں کے ذریعہ قائم کردہ گاڑیوں کی کمپنیوں کے حق میں، جو مالی وسائل کو دستیاب کر کے ان کو انڈر رائٹ کریں گے۔ اس کے بعد، Cdp، دوسرے سرمایہ کاروں کے ساتھ مل کر، ایک ہی منی بانڈ (ABS - Asset Backed Securities) کے ذریعے ضمانت یافتہ کمپنیوں سے مساوی رقم میں خریدے گا۔
EIB کی مداخلت سے ہر مسئلے پر ہونے والے نقصانات کا 90% تک جذب کرنا ممکن ہو جائے گا، اور منی بانڈ پورٹ فولیوز کے 35% کے برابر حصہ تک، زیادہ سے زیادہ قیمت 200 ملین یورو کے لیے۔ پروگرام شکریہ'بیعانہ اثر یہ اندازہ لگایا گیا ہے کہ اطالوی کمپنیوں کو نئے قرضے 630 ملین یورو سے زیادہ کے لیے چالو کیے جا سکتے ہیں۔
اس طرح، EIB کی طرف سے دی گئی ضمانتیں CDP کو باسکٹ بانڈ کے آپریشنز میں کم سود اور طویل مدت کے ساتھ سرمایہ کاری کرنے کی اجازت دے گی: مقصد 100 سے زیادہ کمپنیوں (3 ملازمین تک) کو ان کی مالی اعانت کی اجازت دینا ہے۔ ترقی کے منصوبوں بینکنگ کے متبادل چینل کے ذریعے، روزگار کی سطح کی حفاظت کرنا۔
یہ معاہدہ سی ڈی پی اور ای آئی بی گروپ کے درمیان حال ہی میں دستخط کرنے والوں میں اضافہ کرتا ہے، ایک بار پھر ای جی ایف گارنٹی کے ساتھ: پہلا جولائی میں ای آئی بی کے ساتھ اور دوسرا اگست میں سبسڈری یورپی انویسٹمنٹ فنڈ (ای آئی ایف) کے ساتھ، مجموعی طور پر محفوظ فنانسنگ 6 بلین یورو سے زیادہ۔
انہوں نے مزید کہا کہ "اس آپریشن کا مقصد اطالوی کاروباری تانے بانے کی معاشی بحالی اور ہماری درمیانے اور چھوٹے سائز کی کمپنیوں کی لیکویڈیٹی ضروریات کو پورا کرنا ہے، جو کہ معیشت کی محرک ہے"۔ جیسمین وگلیوٹی، ای آئی بی کے نائب صدر۔
مینٹری Dario کی Scannapieco, Cdp کے چیف ایگزیکٹو آفیسر نے اس بات پر زور دیا کہ یہ آپریشن گروپ کے 2022-2024 اسٹریٹجک پلان کے مقاصد کے مطابق ہے اور اس تعاون کا مقصد "کمپنیوں کی طرف سے پائیدار سرمایہ کاری اور اطالوی معیشت کی ترقی کی حمایت کرنا" ہے۔
