میں تقسیم ہوگیا

کیریج: نقصانات بڑھ رہے ہیں، اضافہ بڑھ رہا ہے۔

دوسری سہ ماہی 113,8 ملین کے خالص نقصان کے ساتھ ختم ہوئی - بورڈ آف ڈائریکٹرز حصص یافتگان کے اجلاس میں سرمایہ میں 500 سے 560 ملین یورو تک اضافے کی تجویز پیش کرے گا، جس میں سے 60 ملین ماتحت سیکیورٹیز کے حاملین کے لیے ہیں۔

کیریج سپا، گروپ کے رہنما بانکا کارئیر، کے ساتھ سال کی دوسری سہ ماہی کو بند کر دیا 113,8 ملین کا خالص نقصان. انسٹی ٹیوٹ نے اسے ایک نوٹ میں بتایا، جس میں وہ وضاحت کرتا ہے کہ نتیجہ میں چھوٹ، Gacs کی فروخت سے حاصل ہونے والے 66 ملین کے نقصان کے علاوہ، آپریشن کی ساخت سے منسلک چارجز (3,6 ملین)، کتاب کی قدر میں کمی۔ اٹلانٹی فنڈ کی مالیت (7,2 ملین) اور انشورنس کمپنیوں (14,5 ملین) کی فروخت کے معاہدے کے تحت دی گئی ضمانتوں سے منسوب خطرات اور چارجز کی فراہمی کی دفعات، جس کا خالص نتیجہ -48,1، 154,9 ملین ہے۔ . ششماہی کا خالص نقصان XNUMX ملین ہے۔

مدت میں Carige بھی حتمی شکل دی قرض کی حفاظت کا لین دین 938,3 ملین کا پورٹ فولیو بیچ کر خراب قرضے، جو کہ نان پرفارمنگ ایکسپوژرز (Npe) کے لیے نئی انتظامی حکمت عملی کا مکمل حصہ ہے۔ جیسا کہ اشارہ کیا گیا ہے، فروخت کے نتیجے میں 66 ملین کا نقصان ہوا۔ نان پرفارمنگ لون پورٹ فولیو گر کر €7,2 بلین گراس پر آگیا (پورٹ فولیو کا €6,3 بلین نیٹ منتقل کیا گیا)، 7,3 دسمبر 31 اور 2016 کی پہلی سہ ماہی میں €2017 بلین سے زیادہ کے مقابلے میں کم؛ یہ تبدیلی کریڈٹ کے معیار میں عمومی بہتری سے منسوب ہے جس میں غیر کارکردگی کے اندراجات کی بتدریج کمی اور غیر امکانی ادائیگی (UTP) کی نمائش میں کمی ہے۔

Il کل Npe پر کوریج یہ بڑھ کر 48,9% (50,2% بشمول رائٹ آف)۔ GACS کی فروخت کا خالص، نان پرفارمنگ پورٹ فولیو 3,0 بلین گراس (1,0 بلین نیٹ) سے کم تھا، جس کی کوریج 65,7 فیصد ہے، جو کہ رائٹ آف سمیت 67,7 فیصد تک بڑھ جاتی ہے۔ ادائیگی کا امکان نہیں ہے 3,2 بلین مجموعی (2,3 بلین نیٹ) کے ساتھ کوریج بڑھ کر 28,2% (28,4% بشمول رائٹ آف)، دسمبر 27,6 میں 2016% کے مقابلے میں۔

L 'سرمائے کی طاقت کے اشارے Cet1 تناسب مرحلہ وار 10,3% کے برابر ہے اور اس میں Gacs سیل سے حاصل ہونے والا نقصان بھی شامل ہے، جس کا مثبت اثر خطرے سے متعلق اثاثوں پر، جو تقریباً 10 bps کے برابر ہے، اگلی سہ ماہی میں خود کو ظاہر کرے گا۔ Cet1 تناسب ریگولیٹری حدود سے اوپر ہے اور 9% کی کم از کم حد سے زیادہ ہے جس کی ECB نے 2017 کے لیے SREP میں درخواست کی تھی، لیکن تجویز کردہ حد سے نیچے (جس میں Pillar 2 Capital Guidance بھی شامل ہے) 11,25% کے برابر ہے۔ نوٹ میں وضاحت کی گئی ہے کہ نئے سٹریٹیجک رہنما خطوط کے ذریعے تصور کردہ سرمائے کو مضبوط بنانے کے اقدامات تجویز کردہ سطح کی بحالی کی اجازت دیں گے۔

"ایک انتظامی ٹیم کی مدد سے جسے نئے پیشہ ور افراد سے مالا مال کیا گیا ہے، ہم نے کاروباری پورٹ فولیو کا ایک سٹریٹجک جائزہ شروع کیا ہے، جس کا مقصد سرمائے کو مضبوط بنانے کے اقدامات کی نشاندہی کرنا اور نان پرفارمنگ کریڈٹ کی حکمت عملی میں نئے رہنما خطوط کا خاکہ بنانا ہے۔ قرضوں کی کارکردگی کا مظاہرہ "، تبصرہ کیا پاؤلو فیورینٹینو، بینکا کیریج کے سی ای او۔ "نئی اسٹریٹجک ترتیب میں عملدرآمد کی رفتار اور عمل درآمد کے خطرات میں بیک وقت کمی کی خصوصیت ہوگی، جس کا مقصد سال کے آخر تک ٹھوس نتائج حاصل کرنا ہے - انہوں نے مزید کہا - ہمیں بینک کے امکانات پر بہت اعتماد ہے"۔

La گاہکوں سے براہ راست جمع (افراد اور کاروبار) 30 جون 2017 کو 15,4 بلین (0,4 دسمبر 31 کے مقابلے میں -2016 بلین) تھے، جبکہ بالواسطہ ذخائر 21,1 بلین (0,4 دسمبر 31 کے مقابلے میں -2016 بلین) تھے اور اسی مدت کے مقابلے میں کافی حد تک مستحکم ہیں۔ پچھلے سال (-0,4%)، جس کی خصوصیت زیر انتظام اثاثوں کی اچھی کارکردگی سے ہوتی ہے جو 11,2 بلین (4,8 اور 3,1 ماہ میں +12% اور +6%) تک پہنچ جاتی ہے، جو کہ میوچل فنڈز اور انشورنس پروڈکٹس سے چلتی ہے۔

کی کارروائی جاری رکھیں حذف کرنے والا قرض دینے کے محاذ پر، مجموعی طور پر 21,2 بلین تک پہنچ گیا، جو کہ 2,2 دسمبر 31 کے مقابلے میں 2016 فیصد کم ہے۔ ایک ہی وقت میں، افراد کو رہن کے قرضوں کی تقسیم جاری رہی، جس کی رقم 245 ملین ہے (پہلے 15 ملین کے مقابلے میں +213% 2016 کا نصف)، اور وہ کاروباروں کے لیے، جس کی رقم 355,9 ملین تھی (18 کی پہلی ششماہی میں 434,1 ملین کے مقابلے میں -2016%)۔

کی پالیسی کی تصدیق لاگت کی روک تھام پہلے سے ہی کئی ادوار کے لیے جگہ پر، چھ ماہ کی مدت کے لیے آپریٹنگ لاگت، غیر بار بار آنے والی اشیاء کا نیٹ، 262,7 ملین کی رقم، پچھلے سال کی اسی مدت کے مقابلے میں 5,7 فیصد کم ہے۔ خاص طور پر، ٹھوس اور غیر محسوس فکسڈ اثاثوں کی فرسودگی میں کمی واقع ہوئی ہے (-13,3% سے 19,9 ملین)، اور عملے کے اخراجات 2016 کے پہلے نصف (-8,3% سے 151,8 ملین) کے مساوی معمول کے اعداد و شمار کے مقابلے میں آہستہ آہستہ کم ہو رہے ہیں، اور 2017 کی پہلی سہ ماہی کے مقابلے (-5,8% سے 73,6 ملین)۔

58 شاخیں بند کر دی جائیں گی۔ انتظامی اخراجات کو کم کرنے کے مقصد کے ساتھ تسلسل میں: -5,75 سالانہ بنیادوں پر۔ تاریخی نچلی سطح پر نظام کی شرحوں کے تناظر میں ڈیلیوریجنگ پالیسی نے دوسری سہ ماہی (68,1 ملین) میں سود کے مارجن کو متاثر کیا، جو پہلی سہ ماہی کے مقابلے میں 6,2 فیصد کم ہے۔ بروکریج کی حرکیات کے سلسلے میں، منظم بچت (35,3 ملین) سے ملنے والے کمیشنوں میں سالانہ بنیادوں پر 2,4 فیصد اضافہ ہوا، جبکہ خالص کمیشن (123,2 ملین) کے مجموعی ششماہی اعداد و شمار میں 1,9 فیصد سالانہ کی کمی واقع ہوئی۔ فنانس کا تعاون ایک سیکیورٹیز پورٹ فولیو کے ساتھ مطابقت رکھتا ہے جو سائز (بینک آف اٹلی میں سرمایہ کاری کا 1,8 بلین نیٹ) اور مدت (3,2 سال) دونوں لحاظ سے کم رسک پروفائل کو برقرار رکھتا ہے۔

دریں اثنا، بورڈ آف کیریج اسمبلی کو تجویز کرے گا (جو ممکنہ طور پر ستمبر کے دوسرے نصف میں بلایا جائے گا) سرمائے میں اضافہ 500 سے بڑھا کر 560 ملین یورو کریں۔جس میں سے 60 ملین ماتحت سیکیورٹیز کے حاملین کے لیے ہیں۔ بورڈ کو یہ اختیار دیا گیا ہے - 31 دسمبر 2017 کے بعد استعمال کیا جائے گا - "ادائیگی کے خلاف شیئر کیپٹل میں اضافہ کرنے کے لیے، ممکنہ طور پر الگ نہیں، ایک یا زیادہ قسطوں میں، بشمول انفرادی قسطوں میں، کل کے لیے نئے شیئرز عام بانڈز جاری کرکے۔ زیادہ سے زیادہ رقم 560 ملین، جس میں سے زیادہ سے زیادہ 60 ملین کی ایک قسط ممکنہ طور پر ماتحت سیکیورٹیز کے حاملین کی ایک یا زیادہ کیٹیگریز کے لیے مختص کی جائے گی جنہوں نے ذمہ داری کے انتظام کے ممکنہ آپریشن پر عمل کیا ہے۔"

بورڈ نے یہ بھی اختیار کیا، "ایک ذمہ داری کے انتظام کے لین دین کا مقصد بنک کی سرمائے کی پوزیشن کو مزید مضبوط بنانا ہے جس میں ادارہ جاتی مارکیٹ پر جاری کردہ کچھ ماتحت مالیاتی آلات کا تبادلہ شامل ہو سکتا ہے جو کہ خود بینک کے نئے جاری کردہ سینئر مالیاتی آلات میں غور و فکر کے خلاف ہے۔

کمنٹا