یہ مجھے درست نہیں لگتا کہ میں فٹ بال کے بارے میں بات کر سکتا ہوں (اور کام یا معیشت کے بارے میں نہیں) مزدور ماہر معاشیات کے ساتھ! لیکن ایک طرف مذاق کرتے ہوئے، فٹ بال پر سخت معاشی طریقوں کو لاگو کرنے کا آپ کا فیصلہ کہاں سے آیا؟
یہ عجیب لگ سکتا ہے کہ ایک ماہر اقتصادیات فٹ بال میں دلچسپی رکھتا ہے. درحقیقت، اس کی مختلف وجوہات ہیں جن کی وجہ سے مجھ سے پہلے دوسرے ماہرین اقتصادیات نے اس کھیل کے مطالعہ کے لیے خود کو وقف کیا، حالانکہ صنعتی نقطہ نظر سے اس کی اہمیت نسبتاً معمولی ہے۔ اس کی بنیادی وجہ یہ ہے کہ فٹ بال دنیا کے نایاب ترین وسائل میں سے ایک کو متحرک کرتا ہے، یعنی انسانی توجہ، اور ابھی کچھ دوسری چیزیں اسے اتنی اچھی طرح سے انجام دیتی ہیں۔ انٹرنیٹ کے دور میں ہم ہر طرح کے پیغامات کے ساتھ مسلسل بمباری کر رہے ہیں، معلومات کے ان گنت ذرائع تک رسائی حاصل ہے۔
محرکات کے اس جنگل میں، فٹ بال ایک مضبوط اپیل کرنے کا انتظام کرتا ہے، جس سے بہت سے افراد کی توجہ مبذول ہوتی ہے۔ میں صرف ایک حقیقت کا ذکر کروں گا: 2010 کے ورلڈ کپ کے فائنل کے بعد 200 ممالک میں تقریباً 700 ملین لوگوں نے شرکت کی۔ یہ ایک ایسا وسیلہ ہے جسے دوسری انسانی سرگرمیاں محض اتپریرک نہیں کرسکتی ہیں۔ شاید اس لیے کہ فٹ بال ہمارے اندر ابتدائی جبلتیں، غیر فعال رقابتیں پیدا کرتا ہے: حقیقت یہ ہے کہ فٹ بال انسانی توجہ حاصل کرتا ہے اور اس طرح، ان لوگوں کی طرف سے بہت زیادہ توجہ کا مستحق ہے جو ماہر اقتصادیات کی طرح قلیل وسائل کی تقسیم کا مطالعہ کرتے ہیں۔ (…)
Calciopoli واقعات کی کہانی میں غوطہ لگانے سے پہلے، میں آپ سے یہ پوچھنا چاہوں گا کہ ان واقعات پر معاشی آلات کو لاگو کرنے کا خیال کہاں سے آیا۔
جون 2006 میں ہم سب ورلڈ کپ شروع ہونے کا انتظار کر رہے تھے، جب لوسیانو موگی اور سیری اے کے کچھ ریفریز کے درمیان فون کالز کے بارے میں پہلے انکشافات آنا شروع ہوئے۔
جووینٹس میں ڈوپنگ کے استعمال کی تحقیقات کے دوران تفتیش کاروں نے کچھ مینیجرز کے فون ٹیپ کیے تھے۔ انہوں نے دریافت کیا کہ Juve کے ڈائریکٹر جنرل Luciano Moggi نے خود Juventus یا اس کے کچھ حریفوں کے فیصلہ کن میچوں کے موقع پر ریفریز، فیڈریشن کے حکام اور صحافیوں پر دباؤ ڈالا تھا۔ اس وقت ریفریوں کا انتخاب سابق ریفریوں کی ایک ٹیم کے ذریعے کیا جاتا تھا جسے "ڈیزینیٹرز" کہا جاتا تھا، جن کے ساتھ موگی طویل ٹیلی فون پر بات چیت کرتے تھے، حالانکہ فیڈریشن کے قوانین کے ذریعہ یہ واضح طور پر ممنوع تھا۔ تحقیقات کو فوری طور پر ان تمام نامزد کنندگان اور مینیجرز تک بڑھا دیا گیا جنہوں نے انہیں وفاقی قوانین کی خلاف ورزی کرتے ہوئے بلایا تھا۔ اس وقت میں ایک کام پڑھ رہا تھا۔ اسٹیو لیویٹ (اپنی فریکونومکس کے لیے جانا جاتا ہے) جو دھاندلی والے اسکول کے امتحانات کو ایک عام گریڈ کی تقسیم سے انحراف کو دیکھ کر پہچان سکتا ہے۔
کسی نے "تخیل کی معیشت" کی بات کرتے ہوئے ان تکنیکوں کی توہین کی ہے، کیونکہ یہ ایسے مظاہر کے بارے میں ایسے نتائج پیدا کرتی ہے جن کا مشاہدہ نہیں کیا جا سکتا۔ لیکن یہ طریقہ اکثر کی ممکنہ اقساط کی اطلاع دینے میں بہت موثر ثابت ہوا ہے۔ کرپشن; ہمارے معاملے میں، ہمیں مداخلت سے یہ جاننے کا فائدہ تھا کہ کون سے میچوں میں ہیرا پھیری ہوئی تھی۔ اس وقت میں نے ڈیٹا اکٹھا کرنا شروع کر دیا تھا۔ فٹ بال کھلاڑیوں کی پیداوری. کھیلوں کے اعداد و شمار کی بنیادی خصوصیت (لیبر مارکیٹ میں ایک غیر معمولی معاملہ) درحقیقت یہ ہے کہ وہ فٹ بال کے کھلاڑیوں کی پیداواری صلاحیت کو نسبتاً درستگی کے ساتھ ماپا جانے کی اجازت دیتے ہیں: مختلف اشاریوں کے ذریعے، جیسے کہ گولز اور کونوں کی تعداد، غلطیوں اور نقصانات , ساتھ ساتھ بچت، جرمانے اور کلومیٹر کا سفر، اس بات کا کافی درست اندازہ لگانا ممکن ہے کہ ہر ایک کھلاڑی کتنی "پیداوار" کر سکتا ہے۔
ٹھیک ہے، جب Calciopoli کی پہلی اقساط سامنے آئیں تو میں نے پوچھا بٹسٹا سیورگنینی، جس کے ساتھ میں فٹ بال کے کھلاڑیوں کی پیداواری صلاحیت کے بارے میں یہ ڈیٹا اکٹھا کر رہا تھا، اگر ہم اپنی کوششوں کو کرپشن کی ان اقساط کے تجزیہ پر ہدایت نہیں دے سکے جو منظر عام پر آنے لگے تھے۔ لہذا ہم نے Calciopoli کے معاملے کا طریقہ کار تجزیہ کرنے کا فیصلہ کیا، یہ سمجھنے کی کوشش کی کہ اطالوی فٹ بال میں بدعنوانی کتنی وسیع ہے۔
اور ہم نے کچھ بہت دلچسپ چیزیں دریافت کیں۔ اس تحقیقات سے ہمیں یہ سمجھنے میں مدد ملی کہ جس طرح سے میچوں کے نتائج میں ردوبدل کیا گیا تھا وہ بہت باریک تھا: ریفریوں کو ادائیگی نہیں کی جاتی تھی، لیکن جب وہ اپنے کیریئر کے خاصے نازک مرحلے میں تھے، ان پر بہت سخت دباؤ ڈالا جاتا تھا۔ ہونا فروغ دیا بین الاقوامی ثالث کی حیثیت سے۔ غیر اصولی مینیجرز کے ساتھ کام کرنے یا کیریئر میں چھلانگ نہ لگانے کے متبادل کا سامنا کرتے ہوئے، کچھ ریفریز (جو اس عہدے پر تھے) نے سابقہ آپشن کا انتخاب کیا۔ ہمارے مطالعے سے پتہ چلتا ہے کہ اپنے کیریئر کے اس اہم مرحلے پر ریفریز ہی ہیں جو زیر تفتیش میچوں میں شامل رہے ہیں۔ لیکن ان تجزیوں کی خوبیوں کی تعریف کرنے کے لیے، یہ سمجھنا ضروری ہے کہ کیلسیوپولی کے دھماکے سے پہلے کے سالوں میں ریفریز کے گرد کرسٹلائز کرنے والا بدعنوانی کا نظام کیسے کام کرتا تھا۔
(…) Calciopoli واقعات کے آپ کے تجزیہ سے اطالوی فٹ بال کے بارے میں کیا نتیجہ اخذ کیا جا سکتا ہے؟
میں دو کی نشاندہی کروں گا۔ سب سے پہلے، اٹلی میں فٹ بال کے مقابلے کو پہلے کی اہمیت نے مسخ کر دیا ہے۔ میڈیا پاور، جو کھیل اور معاشی طاقت کو متاثر کرتا ہے اور اس کی حرکیات کو مسخ کرتا ہے۔ دوم، وہ لوگ جنہوں نے نظام کو ریگولیٹ کرنا تھا، یعنی وہ ٹرائیڈ جس نے ثالثوں کا انتخاب کیا، اور خود ثالثوں کو منظم طریقے سے ان لوگوں نے پکڑ لیا جن کو ریگولیٹ کرنا تھا۔ اس مخصوص مسئلے کو حل کرنے کی کوشش کرنے کے لیے ضروری ہے کہ ثالثی کیرئیر کی ترغیبات پر مداخلت کی جائے اور مقررہ فیسوں میں مزید اضافہ کیا جائے۔ سب سے بڑھ کر یہ کہ فٹبال کی دنیا سے باہر کسی اتھارٹی کے لیے ضروری ہے کہ وہ میچ آفیشلز کی سرگرمیوں پر نظر رکھے اور ان کی کارکردگی کا جائزہ لے۔ ہمارے فٹ بال میں ایک خامی تھی (اور ہے) مناسب کھلاڑیوں کی کمی بیرونی کنٹرولز. (...)
مستقبل میں نئے Calciopoli کو دوبارہ ہونے سے روکنے کے لیے کیا کرنے کی ضرورت ہے؟
یہ ان سوالات میں سے ایک ہے جس نے ہمارے تجزیہ کی رہنمائی کی۔ ریگولیٹری نقطہ نظر سے، ہمارے نتائج بتاتے ہیں کہ نئے Calciopoli کے خطرے کو کم کرنے کے لیے یہ ضروری ہے۔ ریفریز کے رویے پر گہری نظر رکھیںخاص طور پر وہ لوگ جو اپنے کیریئر میں ایک اہم مرحلے سے گزر رہے ہیں۔ عام طور پر، یہ زیادہ کام کرتا ہے۔ شفافیت کم از کم تین شعبوں میں: سب سے پہلے، سے متعلق فیصلوں میں ریفریوں کو میچ اسائنمنٹس; دوسرے میں فروغ مؤخر الذکر سے بین الاقوامی درجہ تک؛ تیسری، کے سرکاری جائزوں میں کارکردگی ریفریز کی. ان کے معاوضے کے نظام کو بہتر بنانے سے میچوں میں ہیرا پھیری کے لیے میچ آفیشلز کے استعمال کی حوصلہ شکنی ہو سکتی ہے۔ (…)
ان اصلاحات کو نافذ کرنا کس کی ذمہ داری ہے؟
تھوڑا وفاق کو، تھوڑا حکومت کو۔ لیکن یہ ایک ناشکریہ کام ہے اور کم از کم مختصر مدت میں، غیر مقبول، کیونکہ اٹلی کی فٹ بال ٹیموں میں، اس کے علاوہ ناکام ہونے کے لئے بہت مقبولوہ مقدس ادارے ہیں جنہیں کوئی چھو نہیں سکتا، جہاں تعریف کے لحاظ سے فرقہ واریت غالب ہے۔ سیاست کو یولیسس کی طرح ہاتھ باندھنے کی ضرورت ہے، کیونکہ جس چیز کی ضرورت ہے وہ کم سے کم ایڈجسٹمنٹ کی نہیں، بلکہ ایسی اصلاحات اور مداخلتوں کی ہے جو ٹیموں کی تعداد میں زبردست کمی کرتے ہیں، جو ان لوگوں کو مجبور کرتے ہیں جو سنجیدہ بجٹ پیش کرنے سے قاصر ہیں۔ بہت کریب دروازے. ایک بار پھر، یہ ہونا چاہئے تابکاری زندگی کے لیے وہ لوگ جنہوں نے غیر قانونی کام کیے ہیں اور جنہوں نے ان پر پردہ ڈالا ہے۔ شاید ہمیں ایک کی ضرورت ہے۔ تکنیکی حکومت فٹ بال میں بھی ان چیزوں کو کرنے کے لئے. ہمیں یہ نہیں بھولنا چاہیے کہ عوامی بھلائی (فٹ بال) کے علاوہ ہمیں شائقین کی عوام کی حفاظت کرنی چاہیے۔
جی ہاں، اور موجودہ فٹ بال گورننس ان کو بالکل بھی مدنظر نہیں رکھتی۔ ہمیں ایسی شخصیات کی ضرورت ہے جو فٹ بال کے شائقین کے مفادات کی صحیح معنوں میں نمائندگی کریں۔ ہمیں ایک "اچھے پرستار" کارڈ کی ضرورت ہے: میں سابق وزیر مارونی کے متعارف کرائے گئے فین کارڈ کے بارے میں بات نہیں کر رہا ہوں، جو جلد ہی منظم گروپوں کے لیے ایک قسم کا کارڈ بن گیا۔ لیکن انفرادی شائقین کے لیے ایک کارڈ جو پرامن طریقے سے اسٹیڈیم جاتے ہیں (جیسے وزیر کینسیلیری کی طرف سے تجویز کردہ مخلصی کارڈ)۔ اس ٹائل کو حامیوں کو اپنا انتخاب کرنے کی اجازت دینی چاہیے۔ rappLiveanti فٹ بال گورننس کے ڈھانچے میں جو کھیلوں کے قواعد کی تعمیل کو یقینی بنائے۔
کیونکہ یہ سچ ہے جیسا کہ بعض اوقات کہا جاتا ہے کہ لوگ ہمیشہ اپنے پیروں سے ووٹ ڈال سکتے ہیں، اس صورت میں سٹیڈیم جانا چھوڑ کر یا ٹیلی ویژن پر میچ نہ دیکھ کر، لیکن یہ اچھی بات ہے کہ وہ اپنی آواز بھی سنائیں۔ . Babatunde Buraimo، Giuseppe Migli اور Rob Simmons (جس کا فصیح عنوان بدعنوانی ادا نہیں کرتا) کے ایک حالیہ معاشی مطالعہ سے پتہ چلتا ہے کہ Calciopoli کے بعد وہ ٹیمیں جو بدعنوانی کی اقساط میں ملوث تھیں اسٹیڈیم کے تماشائیوں کا کافی نقصان ہوا۔ بدقسمتی سے، تماشائیوں کی مایوسی جو اسٹیڈیم جانا چھوڑ دیتے ہیں، کسی کا دھیان نہیں جاتا، کیونکہ اسٹیڈیم کی آمدنی اطالوی ٹیموں کے کاروبار کا ایک چھوٹا سا حصہ ہے۔ اگر ہم فٹ بال کلبوں کو زیادہ شفاف بجٹ رکھنے پر مجبور کرتے ہیں، ان پر زور دیتے ہیں کہ وہ ٹیلی ویژن کے حقوق کا حصہ کم کریں، یہاں تک کہ بدعنوانی پر تماشائیوں کا ردعمل بھی ایک تادیبی آلہ کے طور پر کام کرے گا: اس وقت کلب اس کی قیمت ادا کریں گے۔ اس سمت میں جانا، زیادہ مہنگے ٹکٹوں کی قیمت ادا کرنا ہوگی۔
