2000 میں 360 ملین لوگ انٹرنیٹ سے منسلک تھے۔ صرف 16 سال سے کم عمر کے بعد وہ 3 بلین سے زیادہ ہیں۔ اس کا مطلب ہے کہ دنیا کی نصف آبادی کو انٹرنیٹ تک رسائی حاصل ہے۔
بہت کم وقت میں دنیا اس رفتار سے بدل گئی ہے کہ پڑوسی نسلوں کے درمیان بھی فاصلہ بہت زیادہ ہو گیا ہے۔ ویب، اس سے جڑی اختراعات اور ٹیکنالوجیز کے ساتھ مل کر، ایک تیزی سے پیشرفت کے ساتھ، ان تمثیلوں کو دوبارہ ڈیزائن کر رہا ہے جو معاشرے کو منظم کرتے ہیں: ہمارے ساتھ رہنے کا طریقہ، بات چیت کرنا، پیداوار کرنا، تفریح کرنا، کام کرنا، سیکھنا۔
اٹلی اس تبدیلی میں ڈوبا ہوا ہے لیکن اسے خود کو بڑھتی ہوئی پرانی آبادی سے نمٹنا پڑتا ہے، جو ہمیشہ ماضی کے ہاتھوں کچل جاتی ہے، اٹوسٹک جھگڑوں سے مشتعل ہوتی ہے۔ اور ابھی تک اس کے پاس کھیلنے کے لیے کچھ اچھے کارڈز ہیں۔ ہم فرانسسکو برالڈی کے ساتھ اس کے بارے میں بات کرتے ہیں۔
ایک نوجوان کاروبار پرانے ملک میں رہائش کیسے اختیار کرتا ہے؟ ڈیجیٹل انقلاب کی پیش قدمی کے پیش نظر بہت سے لوگ یہ سوچ رہے ہیں۔ شاید سب سے حیرت انگیز حقیقت یہ ہے کہ مرکزی کردار بھی نہیں - 2.0 کی نئی زبان بولنے والے اختراعی - کے پاس بھی اس کا جواب اپنی جیب میں نہیں ہے۔ "ہم ایک ایسا ملک ہیں جو آبادیاتی اور ثقافتی زوال میں بڑے دارالحکومتوں پر اعتماد نہیں کر سکتا اور اس وجہ سے خطرے سے الرجک ہے"۔ بے رحم لیکن مایوس نہیں، فرانسسکو بیرالڈی، جو ایلکیمی ٹیک کے صدر، ڈیجیٹل کنسلٹنسی کمپنی اور اٹلی میں پہلے قابل بنانے والا تجزیہ ہمیں دیا گیا ہے، وہ بیان بازی کے دائرے میں نہیں چھپاتا کہ ماضی سے پسے ہوئے ملک کو تبدیلی کو قبول کرنے میں درپیش مشکلات کا سامنا ہے۔ کہ اقتصادی ہونے سے پہلے یہ ثقافتی ہے۔
یہاں تک کہ ایک مضبوط کاروباری پیشہ والے علاقوں میں ("میں لومبارڈی کے بارے میں سوچ رہا ہوں") ایک خاص تھکاوٹ ابھرتی ہے، ایک تھکاوٹ جو ان کاروباریوں کے رویے میں بھی دیکھی جا سکتی ہے جو ڈیجیٹل پر شرط لگانے کا فیصلہ کرتے ہیں لیکن قدرے چھوٹے بازو کے ساتھ - جیسا کہ وہ کہتے ہیں کہ روم میں، جہاں بیرالڈی رہتا ہے اور جہاں ہم اس سے ملے تھے - میز پر کچھ چپس پھینکتے ہوئے، شاید اس لیے کہ "روایتی سرمایہ کاری کے شعبوں میں مارجن اتنا سکڑ گیا ہے کہ، ہچکچاہٹ کے باوجود، ہم کہیں اور واپسی کی تلاش میں ہیں۔ " لیکن، درحقیقت، یہ "دوسری جگہ" اب بھی عملی جامہ پہنانے کے لیے جدوجہد کر رہا ہے۔ یہی وجہ ہے کہ، بہت سے معاملات میں، یہ کمپنی کے طول و عرض میں مجسم ہونے کے بجائے تخیل تک محدود رہنے کا خطرہ مول لیتا ہے۔
اٹلی میں ڈیجیٹل میں سرمایہ کاری کیوں؟ "ٹھیک ہے، بہت سے لوگوں کے لیے یہ باطل کا سوال بھی ہے"۔ ظاہر ہونے کے لیے ہونا، قدر پیدا کرنے کے لیے نہیں۔ ایک اوسط فیس بک صارف کی ذہنیت، تھوڑی عمر کے باوجود، کاروباری افراد کی نہیں۔ "یہ فیس بک پر بھی لاگو ہوتا ہے: ذوق، خیالات، تجربات کو بات چیت اور اشتراک کرنے کی ضرورت کے ساتھ، باطل ایک اہم کردار ادا کرتا ہے: عناصر کے اس پیچیدہ مرکب سے ایک سلطنت جنم لے سکتی ہے"۔ جب تک ہم یہ نہیں بھولیں گے کہ سلطنتیں ٹھوس بنیادوں پر قائم ہیں، اور یہ کہ یہ بنیادیں – زکربرگ اور اس کے سلیکون ویلی کے ہم جماعتوں کے معاملے میں – ڈالروں کے مارٹر کے ساتھ ملی ہوئی ہیں۔ اربوں ڈالر۔ فریم بھی اسی مواد سے بنایا گیا ہے، جس کی ہلکی پن صرف ظاہر ہے، ایک نظری وہم جو ویب کی اتار چڑھاؤ کی وجہ سے پیدا ہوتا ہے، شیئرنگ اکانومی کے نئے مالکوں کا، سب سے بڑھ کر AirBnb اور Uber۔
لیکن قریب سے معائنہ کرنے پر یہ فرق دارالحکومتوں سے نہیں ہوتا ہے ("درحقیقت، وہ شروع میں خراب کرتے ہیں") بلکہ لوگ۔ بیرالڈی مادیت مخالف ہے، تو بات کریں۔ وہ ریکارڈو اور مارکس کے ساتھ نہیں مل سکتا تھا: صرف یہ خیال کہ کسی چیز کی قدر محنت کی مقدار سے مشتق ہوتی ہے جو اس میں شامل ہوتی ہے اسے کراہتا ہے۔ اس کے بجائے اس کے پاس شمپیٹر کے لیے نرم گوشہ ہے، جس کا وہ اکثر ہماری گفتگو میں ذکر کرتے ہیں۔ وہ معیشت کے تصور کو ایک رشتہ کے طور پر پسند کرتا ہے، جسے آسٹریا کا اسکول مارکیٹ میں لکھا ہوا دیکھتا ہے، تبادلے کی منطق کے ساتھ ساتھ مقابلے میں بھی (کمپیٹر کا مطلب ہے مل کر تلاش کرنا، ٹھیک ہے؟)، اور ظاہر ہے کہ وہ "تخلیقی تباہی" کو کمپنی کا منشور اور ہر اختراع کرنے والے کا کمپاس سمجھتا ہے۔ اس لیے وہ کاروباری ثقافت کی کمی سے خوفزدہ ہے جسے وہ ہمارے کچھ مقامی "سٹارٹ اپرز" میں دیکھتا ہے، ایسے نوجوان جن کے پاس اکثر "اچھے خیالات ہوتے ہیں" لیکن جو پھر بھی تجارت کے آلات کو مناسب طریقے سے نہیں سنبھالتے۔ اگرچہ خوش قسمتی سے یہ اصول نہیں ہے۔ مثبت مثالیں؟ ٹھیک ہے، 25 سالہ ڈیوڈ ڈیٹولی پر ایک نظر ڈالیں، ٹیلنٹ گارڈن کے بانی، سب سے بڑے اطالوی ساتھی نیٹ ورک، جو اب روم میں بھی آچکا ہے۔
یہ بھی سچ ہے کہ کاروباری، اگر اس کے پاس کوئی وژن نہیں ہے، اگر وہ اختراع کے لیے ایک اتپریرک کے طور پر اپنا کام بھول جاتا ہے (اور یہاں شمپیٹر واپس آتا ہے)، تو خطرے سے بھاگ جاتا ہے۔ جو کہ عام طور پر درست ہے لیکن یہ ایک "تباہ کن انقلاب جیسا کہ ہم تجربہ کر رہے ہیں" کے تناظر میں اور بھی زیادہ سچ ہے۔ یہاں تک کہ یہ اصول بھی نہیں ہے، لیکن اطالوی پینوراما یقیناً مثالوں کے ساتھ کنجوس نہیں ہے – اس بار منفی – صرف خاندانی سرمایہ داری کو سمجھنے میں دشواریوں کے بارے میں سوچیں اور بازار کو کھلم کھلا چیلنج کرنے کے بجائے اس کے کرائے میں پناہ لیں۔
بیرالڈی کا خوف یہ ہے کہ ہمارا کاروباری نظام ان دو انتہاؤں کے درمیان پولرائز ہو جائے گا، جن کے درمیان وہ ایک غیر رابطہ کاری کو آگے بڑھتا دیکھتا ہے جو ایک بہت خطرناک "فریکچر" میں بدل سکتا ہے۔ ایسا اس لیے ہوگا کہ ایک اختراع کی موجودگی میں جو انسان کے بات چیت کے طریقے کو متاثر کرتی ہے، انسان اس سے گزرتا ہے اور "دنیا کے بارے میں ہمارے وژن میں ہمیشہ ایک قدم پیچھے ہوتا ہے"، جیسا کہ مارشل میک لوہان نے کہا تھا، لیکن وہ بدحالی جس میں سانس لیتا ہے۔ اطالوی سرمایہ داری کا نایاب ماحول "مسترد کے بحران" میں انحطاط کا خطرہ چلاتا ہے۔ Vittorio Valletta کے "الیکٹرانکس کے بیج کو ختم کرنے" کے اپنے ارادے کا اعلان کرتے ہوئے کئی سال گزر چکے ہیں، پھر بھی بعض اوقات ایسا لگتا ہے کہ یہ اب بھی موجود ہے، ایک ایسے وقت میں جب Olivetti ایک "مختلف، کام کے کمیونٹی ماڈل" کی تصدیق کرنے کے لیے جھنجھلا رہا تھا، کچھ ایسا کہ پھر ہم نے دوسرے آسمانوں کے نیچے واپسی دیکھی، مثال کے طور پر لیری پیج کے ساتھ گوگل میں۔ Ivrea سے Mountain View تک، ایک پتلا لیکن مضبوط دھاگہ اقدار کی ایک کائنات کے اندر مختلف کہانیوں کو اکٹھا کرتا ہے جو کہ فرد، اس کی تخلیقی صلاحیتوں اور تعاون کی قدر کے گرد ترتیب دی گئی ہے۔ بیرالڈی بھی اولیویٹی کے پاس سے گزرے اور، اگرچہ "کمپنی ٹرمینل حالت میں تھی"، لیکن وہ اس سے متاثر ہوا۔ پھر، IBM میں ایک مختصر تجربے کے بعد ("وہاں میرے جیسے لوگ صرف سیلز مین تھے")، TAS میں آمد، اٹلی میں ای-منی، ادائیگی کے نظام اور مالیاتی منڈیوں کے سافٹ ویئر میں ایک سرکردہ گروپ، جہاں "میں نے سیکھا کہ کرنے کا کیا مطلب ہے۔ کاروبار".
1998 میں انٹرنیٹ پیدا ہوا اور اسے اس سے پیار ہو گیا، وہ سمجھ گیا کہ مستقبل اوپن سورس ہے - اس نے مائیکروسافٹ کو "کیتھیڈرل" کہا، جو سافٹ ویئر بنانے والے بازاروں کے "مائع زمین کی تزئین" کے خلاف ایک قسم کا یک سنگی تھا جو شروع ہو رہا تھا۔ ظاہر ہونا - اور قسمت آزمانے کا فیصلہ کیا۔ اس نے اپنی کمپنی، اورینج کی بنیاد رکھی: وہ ایک سٹارٹ اپر بن جاتا ہے، چاہے وہ لٹرم سے پہلے ہو۔ "میں نے اپنے آپ سے کہا: میں صارفین سے کہتا ہوں کہ وہ اوپن سورس پر شرط لگائیں" بجائے اس کے کہ ملکیتی سافٹ ویئر کے لیے پاس آؤٹ ہوں اور "اس طرح میں کمپنی اور بچوں کے مستقبل کو یقینی بنا سکتا ہوں"۔ معیاری کاری کے بجائے، یہ اوپن سورس سافٹ ویئر کی "تخصیص کاری" میں اپنی "ویب کاریگروں کی کمیونٹی" بنا کر سرمایہ کاری کرتا ہے، جو کام کرنے والی تنظیم کی واحد شکل ہے جو واقعی سافٹ ویئر کے افقی پروڈکشن ماڈل میں فٹ بیٹھتی ہے۔ یہ ایک تصویر ہے، "کارگروں کی جماعت" کی، جسے یادداشت نے ایک پرانی فائل میں محفوظ کر لیا ہے، اس کے قصبے کی مرکزی گلی کی تصویر، کالوویٹو، کوسینزا کے علاقے میں ایک چھوٹا سا Ionian گاؤں، جہاں دکانیں ایک قطار میں کھڑی تھیں۔ ایک دوسرے کے پیچھے: ایک "کرنے والی کمیونٹی" جس نے جدت کو بے ساختہ پنپنے دیا۔
خوش قسمتی کے کچھ الٹ پھیروں سے بچنے کے بعد، ان میں سے جو اٹلی میں بہت سارے کاروباروں کو قبر میں لاتے ہیں (ایک دوسرے کو سمجھنے کے لیے: وہ گاہک جو ادائیگی نہیں کرتے)، اور کھاتوں کو دوبارہ کرنے اور کرنے میں کچھ نیند کی راتیں گزارنے کے بعد، اورنج Finmeccanica گروپ "ایک صحت مند ایس ایم ای جس کے 100 ملازمین، 7 ملین نقد اور 8 کاروبار"۔ چونکہ وہ کرایہ دار کے طور پر اپنے دنوں کو ختم نہیں کرنا چاہتی، اس لیے اس نے اپنی اختراعی لیب کے ساتھ TSC (ٹیلنٹ سلوشنز فار کلاؤڈ) کو گلے لگایا جسے ایلیسنڈرا سپاڈا نے بنایا (میک فیرسن کے مطابق اٹلی میں ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کی 10 بااثر خواتین میں سے، یہ ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن میں اٹلی کی پہلی صف اول کی کمپنیوں میں سے ایک ہے۔ 2015 میں اس نے Alkemy گروپ میں شمولیت اختیار کی، جس میں سے وہ Spada کے ساتھ مل کر اہم شیئر ہولڈر بن گئے۔ اس دوران وہ اپنی ایک اور مخلوق O2e کی پیروی جاری رکھے ہوئے ہے، جس کے ساتھ وہ اوپن انوویشن ماڈل کے مطابق جدید کمپنیوں کے ساتھ نیٹ ورکس میں حصہ لیتا ہے اور بناتا ہے، جس میں Superpartes، Brescia کے سٹارٹ اپ کیمپس، یونیورسٹی کے اسپن آف جیسے DtoK up to Tag اور بہت سی دوسری کمپنیاں ہیں۔
----
23 جون کا واقعہ - "کاروبار کرنے کا فن، فن کرنے کا کاروبار"
آرا پیسس کا آڈیٹوریم ہال (ریپیٹا کے راستے داخلی راستہ)
تقریب کا شیڈول
18.30 آرا پیسس کی چھت پر خوش آمدید کاک ٹیل
19.30 Gianfausto Ferrari اور Francesco Beraldi کے ساتھ ایونٹ کا افتتاح
19.45 موسیقی کے ساتھ سفر اور کاؤنٹرپوائنٹ سے جاز تک کا سفر بذریعہ استاد نکولا سکارڈیچیو کے ساتھ:
• Gianfausto Ferrari - Superpartes صدر
Luciano Belviso – بلیک شیپ کے صدر
فرانسسکو برالڈی – صدر Alkemy Tech
• ڈیوڈ ڈیٹولی – TAG کے صدر
