میں تقسیم ہوگیا

کام پر بہبود: یہ ناممکن نہیں ہے لیکن اٹلی پیچھے ہے۔

گیلپ کی ایک تحقیق کے مطابق، اٹلی میں تقریباً تین میں سے ایک ملازم کام کی جگہ پر اتنا ناخوش ہے کہ وہ "اس کے خلاف صف آرا ہے" - لیکن جو کمپنیاں اپنے ملازمین کو اچھا محسوس کرتی ہیں وہ 17 فیصد زیادہ پیدا کرتی ہیں۔

کام پر بہبود: یہ ناممکن نہیں ہے لیکن اٹلی پیچھے ہے۔

اٹلی میں تقریباً تین میں سے ایک ملازم کام کی جگہ پر اتنا ناخوش ہے کہ وہ "خلاف صفیں"جبکہ 20 میں سے صرف ایک ملازم دفتر میں مکمل طور پر قابل قدر اور ملوث محسوس کرتا ہے۔ یہ اعداد و شمار امریکی تجزیہ اور مشاورتی کمپنی گیلپ کی طرف سے سامنے آئے ہیں اور اس پر ٹرینٹو کے میوزیم میں "Well Being at Work" ایونٹ کے موقع پر تبادلہ خیال کیا گیا، جس کا اہتمام Trentino startup UpSens نے کیا، جو ہوا کے معیار کی نگرانی کے لیے سینسر ڈیزائن میں مہارت رکھتا ہے۔ ، گھر اور کام کی جگہ کی فلاح و بہبود کے اکثر کم سمجھے جانے والے پہلوؤں میں سے ایک۔

بحث کے مرکز میں، جس میں انہوں نے بھی بات کی۔ ایلیکا، باورچی خانے کے ایکسٹریکٹر ہڈز کی تیاری میں عالمی رہنما گروپ, شراکت داروں کی مہارتوں کو بڑھانے، پیداواری صلاحیت اور تخلیقی صلاحیتوں کی حمایت کرنے کے ایک عنصر کے طور پر کمپنی میں فلاح و بہبود۔ اور اطالوی ڈیٹا بے رحم ہے۔، مغربی یورپ سے بھی بدتر، جہاں "صرف" 19% ملازمین فعال طور پر "منقطع" ہیں، 10 میں سے ایک ملازم جو مکمل طور پر ملوث ہے اور 71% ملازمین جو غیر فعال طور پر دفتر جاتے ہیں (اٹلی میں وہ 64% ہیں) )۔

باری میں، یورپی شخصیت دنیا میں تقریباً بدترین ہے۔صرف مشرق بعید میں آگے، جبکہ مثال کے طور پر USA اور کینیڈا میں تین میں سے تقریباً ایک ملازم "منگنی" ہے اور صرف 17% "قطاروں کے خلاف"۔ لاطینی امریکہ کا ردعمل بھی مثبت ہے، حالیہ ہفتوں میں پھٹنے والے معاشی بحرانوں اور غربت کے حالات سے ہٹ کر، جب کہ ذیلی صحارا افریقہ اور جنوب مشرقی ایشیا میں بھی مزدور کم ہیں” مغربی یورپی ممالک، اٹلی میں۔ پرائمس

یورپ میں، صرف نورڈک ممالک کو بچایا گیا ہے: ناروے اور آئس لینڈ میں صرف 8% ملازمین اپنی پیشہ ورانہ صورتحال سے اتنے مطمئن نہیں ہیں، لیکن پہلے سے ہی اسپین میں وہ 15% ہیں، جو کہ اٹلی میں نصف ہیں۔ لیکن ایک کمپنی اور اس وجہ سے پیداواری نظام میں ایسے کارکنان کی کتنی لاگت آتی ہے جو ان کی مرضی کے خلاف دفتر جاتے ہیں؟ ایک بار پھر گیلپ اسٹڈی کے مطابق، جس کی مثال یونیورسٹی آف ٹرینٹو کی پروفیسر ماریہ لورا فریگوٹو نے دی ہے، خوش اور ملوث کارکنان والی کمپنیاں 17 فیصد زیادہ پیداوار کرتی ہیں۔، 20% زیادہ فروخت کریں اور +21% منافع حاصل کریں۔

مزید برآں، وہ غیر حاضری کے 41% کم کیسز، 28% کم ترک کرنے، 70% کم ملازمین کے حادثات، 40% کم مینوفیکچرنگ نقائص ریکارڈ کرتے ہیں۔ آج خیریت کا کیا مطلب ہے اور یہ کیسے کیا جاتا ہے؟ سب سے پہلے، نام نہاد کام کی زندگی کے توازن کے ذریعے اور اس لیے نئے ٹولز جیسے کارپوریٹ ویلفیئر یا سمارٹ ورکنگ، جو اٹلی میں دوسرے نمبر پر ہے۔ حالیہ اعداد و شمار میلان پولی ٹیکنک بڑھ رہی ہے لیکن اسے اتارنے کے لیے جدوجہد کر رہی ہے: میلانی یونیورسٹی کے مبصر کے اعداد و شمار کے مطابق اطالوی SMEs میں سے صرف 12% اسے استعمال کرتے ہیں (بڑی کمپنیوں میں یہ 58% تک پہنچ جاتی ہے)، لیکن ساتھ ہی 76% ہوشیار کارکن اپنے کام سے مطمئن ہے، 55% دیگر ملازمین کے انٹرویو کے مقابلے میں۔

کمنٹا