میں تقسیم ہوگیا

بار، ریستوراں، ہیئر ڈریسرز اور ہوٹل بقا کے لیے لڑ رہے ہیں۔

خطرناک فیز 2 آ گیا لیکن کئی مستثنیات کے ساتھ - سب سے زیادہ سزا پانے والے عوامی ادارے اور ذاتی نگہداشت کی خدمات ہیں جو - دوسری سوچوں کو چھوڑ کر - جون تک انتظار کرنا پڑے گا - ان سرگرمیوں کے بند ہونے کا خطرہ زیادہ سے زیادہ حقیقی ہوتا جا رہا ہے - بہت سے دکاندار کل اٹلی بھر سے احتجاجی مظاہروں نے اپنے احاطے کی چابیاں میئرز کے حوالے کر دیں۔

بار، ریستوراں، ہیئر ڈریسرز اور ہوٹل بقا کے لیے لڑ رہے ہیں۔

مرحلہ 2 قریب آ رہا ہے، لیکن سب کے لیے نہیں۔ جیسا کہ پریمیئر کونٹے نے گزشتہ ڈی پی سی ایم میں کہا، بارز، ریستوراں، ہیئر ڈریسرز، ہوٹلوں اور کچھ دکانوں کو انتظار کرنا پڑے گا۔ اب بھی اپنی سرگرمیاں دوبارہ شروع کرنے کے قابل ہوں، جب تک کہ صحت کے نقطہ نظر سے بہتری نہ ہو۔ ایک ایسا انتخاب جس نے رائے عامہ میں کئی تنازعات کو جنم دیا ہے، خاص طور پر کاروباری افراد کی طرف سے۔ یہ محض اتفاق نہیں ہے کہ گزشتہ روز کئی اداروں کے دکانداروں نے اپنے احاطے کی چابیاں میئرز کے حوالے کر کے احتجاج کیا۔

مثال کے طور پر بار اور ریستوراں اب عوام کے لیے دوبارہ کھول سکیں گے لیکن صرف اس کے ساتھ ٹیک وے سروس، جب کہ میز پر کھپت کے لیے انہیں یکم جون تک انتظار کرنا پڑے گا، جب تک کہ وہ اگلے ہفتے کے آخر میں اپنا ارادہ تبدیل نہ کریں۔

لیکن اس کے باوجود، ضروری اقدامات کسی بھی صورت میں سخت ہوں گے: نشستیں آدھی کر دی جائیں، ڈھانچے کے باہر میزیں، فٹ پاتھوں اور پارکنگ لاٹوں کے درمیان، صفائی کے معیارات کی موافقت، نیز روزانہ صفائی کے کام۔ اس کے نتیجے میں 50 کاروباری اداروں کو دیوالیہ ہونے کا خطرہ ہے۔، اس سے آگے خطرے میں ڈالنا 300 ہزار نوکریاں.

ان میں سے، دارالحکومت میں تاریخی بارز اور ریستوراں ہیں، جیسے کہ پیزا نوونا میں ٹری اسکیلینی یا مولے ایڈریانا میں ویکولو ڈیل کیمپینیل میں دا رومولو (1932 سے کھلا ہوا)، جہاں کم آمدنی کے خوف سے امید کی کوئی گنجائش نہیں ہے۔

ہوٹل، بی اینڈ بی، چھٹی والے گھر اس سے بھی زیادہ ڈرامائی صورتحال کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ سیاحت پر بہت زیادہ انحصار کرتے ہیں، یہاں تک کہ اگر وہ مارکیٹ کو دوبارہ کھولنا چاہتے ہیں تو پھر بھی تعطل کا شکار ہے۔ اور جب کہ کیٹرنگ لے جانے یا ڈیلیوری پر بھروسہ کر سکتی ہے، سیاحوں، خاص طور پر غیر ملکیوں کی غیر موجودگی، کاروباری افراد کو دیوالیہ ہونے کے دہانے پر ڈال دیتی ہے۔

ہیئر ڈریسرز اور بیوٹی سینٹرز کے لیے یہ ایک پوری دوسری کہانی ہے. کیونکہ دوبارہ شروع کرنے کے لیے – دوبارہ جب تک کہ اگلے ہفتے کے آخر میں دوسرے خیالات نہ ہوں – انہیں 1 ماہ کی حراست کے بعد یکم جون تک انتظار کرنا پڑے گا۔ تاہم، اس بات پر غور کرتے ہوئے کہ یکم جون پیر کو آتا ہے (ان سرگرمیوں کے لیے ہفتہ وار اختتامی دن) اور 3 جون یوم جمہوریہ ہے، ان سرگرمیوں کو دوبارہ کھولنا براہ راست 3 جون تک ملتوی کر دیا گیا ہے۔.

اس دوران، ان کاروباری اداروں کے مینیجر کی طرف سے تنازعات کی کوئی کمی نہیں ہے، جس کے مطابق ناکہ بندی صرف مکروہ کام اور گھروں میں فراہم کی جانے والی خدمات میں اضافہ کرے گی، بغیر قرنطینہ یا انسداد چھوت کے قوانین کی تعمیل کے۔

قومی سرزمین پر یہ اندازہ لگایا گیا ہے کہ تقریبا ہیں 130 دستکاری کے کاروبار جو اس قسم کی سرگرمیاں انجام دیتے ہیں (حجام، ہیئر ڈریسرز، بیوٹیشن وغیرہ)، جس کا کاروبار سالانہ 6 بلین سے زیادہ ہے۔ لاک ڈاؤن نے پہلے ہی ان کاروباروں کو کافی نقصان پہنچایا ہے، جس کا نقصان تقریباً 1,5 بلین ہے۔

مزید برآں، چونکہ ان میں سے زیادہ تر کمپنیاں (تقریباً 90%) بہت چھوٹی ہیں، جن میں ایک مالک اور زیادہ سے زیادہ دو ملازمین ہوتے ہیں، کم ٹرن اوور کے ساتھ، ان کی بقا کا توازن برقرار رہتا ہے۔ اس کا اندازہ ہے۔ ان میں سے 25% اسٹورز ہیلتھ ایمرجنسی پر قابو نہیں پاسکیں گے۔ اور وہ اپنے دروازے بند کرنے پر مجبور ہو جائیں گے۔

ان سرگرمیوں کا تذکرہ نہ کرنا جن میں ان کے اخراجات میں کرایہ بھی شامل ہے، اور جن کا رئیل اسٹیٹ مارکیٹ پر بھی اثر پڑے گا۔ پہلے ہی بہت سے کرایہ داروں نے کرایہ کی معطلی نہ ہونے کی صورت میں کمی کی درخواست کی ہے۔ کسی بھی صورت میں، آمدنی کے بغیر ایک قیمت ادا کرنا مشکل ہے.

اس بارے میں، اس شعبے کی سرگرمیوں نے حکومت کے دوبارہ کھلنے کی توقع کرنے کے امکان کو خطرے میں ڈال دیا ہے۔. لیکن اگر ان دفعات کا احترام کیا جائے (1 سے 1 کا تناسب)، صفائی ستھرائی اور اٹھائے جانے والے تمام اقدامات، کیا یہ ان سرگرمیوں کی بقا کے لیے کافی ہوں گے؟ کیا عملہ، مقررہ اخراجات، مواد، حفظان صحت کے اقدامات کو آدھے کلائنٹ کے ذریعے پورا کیا جائے گا؟

مثال کے طور پر ہوٹلوں کو لے لیں۔ کمرے کی صفائی میں دگنا وقت لگے گا، سہولیات کی صفائی ستھرائی، بوفے کی عدم موجودگی اور سماجی دوری کی اجازت دینے کے لیے مہمانوں کی تعداد میں کافی حد تک کمی کا ذکر نہ کرنا۔ دوسرا روکو فورٹ، ہوٹل انڈسٹری کا تاریخی نام, ایک ہوٹل "پائیدار ہے اگر 50% پر قبضہ کر لیا جائے"۔

لیکن کاروباری شخص کے لیے اس میں کوئی شک نہیں ہے کہ "بعد میں جلد کھولنا بہتر ہے، معیشت کے دوبارہ شروع ہونے میں ہر روز مزید تاخیر ہوتی ہے"۔

کوئی یقینی جواب نہیں ہے، جیسا کہ صحیح انتخاب۔ کاروبار کی ناکامی یا انفیکشن کی دوسری لہر کے خطرے کے درمیان فیصلہ کرنا آسان نہیں ہے۔ جیسا کہ جرمنی کے معاملے میں، جس میں پابندیوں میں نرمی کے بعد، روزانہ کے اتار چڑھاو کے باوجود، متعدی مرض ایک بار پھر بڑھ گیا ہے۔

لیکن ہم ایک میں داخل ہوئے۔ سرپل ہیلتھ ایمرجنسی-اقتصادی ایمرجنسی جس سے ہمارے ملک کو ایسی کساد بازاری کی طرف لے جانے کا خطرہ ہے جو پہلے کبھی نہیں دیکھا گیا تھا۔ اس لیے ایسی صورت حال میں آگے بڑھنا آسان نہیں لیکن ٹھوس مدد کی ضرورت ہے۔ یہ بتانے کی ضرورت نہیں ہے کہ بہت سے کاروبار خاندانی طور پر چلائے جاتے ہیں اور اکثر گھر میں صرف داخلہ ہوتا ہے۔

چھٹیوں کے درمیان، جس کا بہت سے لوگ ابھی تک انتظار کر رہے ہیں، اور مشروط قرضے جو کہ اس صورت حال میں، کافی نہیں ہیں، کاروباری افراد کو یہ انتخاب کرنا ہوگا کہ آیا وہ خود کو دیوالیہ ہونے پر چھوڑ دیں یا اپنے کاروبار کو تبدیل کرنے کی کوشش کریں۔

فری لانسرز میں بہت غصہ اور مایوسی پائی جاتی ہے۔ تاہم، توازن کو ٹپ کرنے کے لیے، ان سرگرمیوں کو جلد از جلد دوبارہ کھولنے کے لیے، یہ صرف صحت کی صورت حال کا کنٹرول ہوگا۔

کمنٹا