مجموعی طور پر، نگرانی نے بینکوں پر اپنا کردار ادا کیا ہے۔ اور حکومت کی حکمت عملی نے 25 سے آج تک NPLs میں 2015% کی کمی کی ہے۔ اب ہمیں خطرے میں کمی کے ساتھ جاری رکھنے کی ضرورت ہے اور جانے نہیں دینا۔ مختصراً، بینکنگ بحرانوں کی تحقیقات کے پارلیمانی کمیشن کے سامنے ایک سماعت میں وزیر اقتصادیات پیئر کارلو پیڈوان کی طویل تقریر کا یہ مطلب ہے۔
وزیر نے کہا کہ نگران حکام کو منتقلی کے مرحلے کا سامنا کرنا پڑا جس نے ذمہ داریوں کو یورپی سطح پر منتقل کر دیا۔ ایک تھا۔ کافی نظام کے انتظام کی مہارتلیکن ان ادارہ جاتی تبدیلیوں میں سے ہم ان معاملات کو خارج نہیں کر سکتے جن میں وہ واقع ہوئی ہیں۔ انفرادی اداروں کی سطح پر اہم ذمہ داریاں. تمام بینک بحرانوں کا تعلق بحران سے نہیں ہے، کچھ معاملات میں انتظامی کوتاہیاں بھی رہی ہیں”۔
"بینکنگ یونین کے منصوبے کے ساتھ حالیہ برسوں میں یورپ میں جو نگران ریگولیٹری فریم ورک تیار ہوا ہے وہ بے مثال ہے - جاری Padoan - ریزولوشن سسٹم کے ساتھ سنگل نگرانی کی گئی ہے اور مجھے امید ہے کہ یہ جلد ہی ڈپازٹس کی گارنٹی سسٹم کے ساتھ بھی ہو جائے گا۔ . جب تینوں ستون کام کر رہے ہوں گے تب ہی ہم نگرانی کے نظام کی مجموعی تاثیر کا اندازہ لگا سکیں گے۔ یہ ریگولیٹری فریم ورک میں اہم تبدیلی کے تناظر میں ہوا۔ بہت سنگین بحران، خاص طور پر اٹلی جیسے بینک مرکوز ملک میں متعلقہ۔ اس سب کے نتیجے میں ایک قسم کا تضاد پیدا ہوا۔ نگرانی یورپی سطح پر منتقل ہوگئی ہے لیکن زیادہ پیچیدہ ہوگئی ہے۔ یہ سب فیصلے کرنے کا وقت بڑھاتا ہے۔ اس دوران میں، قومی ریاستوں نے اپنے آپ کو زیادہ پیچیدہ تناظر میں کم آپریشنل صلاحیت کا حامل پایا. چوکسی کے بارے میں فیصلہ کرنے کے لیے ان سب کو ذہن میں رکھنا چاہیے۔"
حالیہ برسوں کے مختلف اطالوی بینکاری بحرانوں کے بعد، "کسی بھی صورت میں ضمانت استعمال نہیں کی گئی۔ اور سینئر بانڈ ہولڈرز اور ڈپازٹرز کو ہمیشہ تحفظ فراہم کیا گیا ہے - ان کو بھی دستیاب کر کے تازگی کے طریقہ کار خوردہ ماتحت بانڈ ہولڈرز کے حق میں۔ ایک اندازے کے مطابق تقریباً €190 ملین آخرکار ادا کیے جائیں گے، جو کہ کل کا نصف سے زیادہ ہے۔
2007 اور 2013 کے درمیان، پڈوان نے یاد کیا، "جی ڈی پی میں صرف 10 فیصد کمی. اس بحران نے اطالوی بینکوں پر اثرات مرتب کیے ہیں، جس میں بتدریج اضافہ ہوا ہے۔ نہ ادا کیا جانے والا ادھارجب تک یہ غیر معمولی سطح تک نہ پہنچ جائے۔ دوسرے ممالک میں بینکاری بحران مختلف اثاثوں کی قیمتوں میں گراوٹ کی وجہ سے ہوا، بنیادی طور پر رئیل اسٹیٹ، جس کی وجہ سے کئی ادارے دیوالیہ ہو گئے۔ اٹلی میں کوئی جائیداد کے بلبلے یا زہریلے آلات کی نمائش نہیں تھی۔. اس لیے یہ بحران اچانک نہیں بلکہ بتدریج ظاہر ہوا‘‘۔
اس صورت حال سے نمٹنے کے لیے موجودہ حکومت اور پچھلی حکومت نے "تخلیقاتی اصلاحات اور اختراعی منصوبے کیے ہیں - ٹریژری کا نمبر ایک جاری رکھا ہے - میں تین شعبوں کی نشاندہی کروں گا: گورننس اصلاحات (بڑے کوآپریٹو بینکوں کو خود کو مشترکہ اسٹاک کمپنیوں میں تبدیل کرنے کی ترغیب دی گئی ہے)؛ کے طریقہ کار دیوالیہ پن اور قرض کی وصولی اور a کی ترقی غیر فعال قرض بازار. جو حکمت عملی وضع کی گئی ہے وہ نتیجہ خیز ہے: مجموعی خراب قرضے کی چوٹی سے نیچے آئے ہیں۔ 361 میں 2015 بلین ریکارڈ کیا گیا۔ موجودہ والوں کو 287 اربجس کا تخمینہ پہلے سے طے شدہ لین دین کو مدنظر رکھتے ہوئے لگایا جا سکتا ہے اور مکمل ہونے کے عمل میں، 25% سے زیادہ کی کمی کے ساتھ۔ 2015% کی 18,2 کی چوٹی تک پہنچنے کے بعد، مجموعی خراب قرضوں اور کل قرضوں کے درمیان تناسب بڑھ کر 14,4% ہو گیا، جبکہ خالص قرضوں اور کل قرضوں کے درمیان تناسب 10,9% سے بڑھ کر 8% ہو گیا”۔
اب "ہمیں اپنے بینکنگ سیکٹر میں خطرات کو کم کرنے کے لیے اپنے عزم کو برقرار رکھنا چاہیے، نان پرفارمنگ قرضوں سے شروع کرتے ہوئے، پچھلے جون میں ایکوفین میں طے پانے والے مہتواکانکشی منصوبے پر مسلسل عمل کرتے ہوئے"، پڈوان نے نتیجہ اخذ کیا۔
