عیش و آرام کی صنعت بڑھ رہی ہے، جو کہ Altagamma آبزرویٹری کے اعداد و شمار کے مطابق 2015 میں عالمی مارکیٹ کی قیمت میں 1.000 بلین یورو سے تجاوز کر گئی، جو کہ 2010 میں رکے جانے کے بعد 2009 سے جاری ہونے والے مثبت رجحان کی تصدیق کرتی ہے۔ بائن اینڈ کمپنی کی متوازی تحقیق میں 10 حصے شامل ہیں، جن کی قیادت آٹوز، ہوٹلز اور ذاتی لگژری اشیا کی مجموعی تعداد کا 80 فیصد ہے۔ 5 کے مقابلے میں 2014 فیصد اضافہ (مستقل زر مبادلہ کی شرحوں پر)، بنیادی طور پر کاریں (8%)، ہوٹلوں (7%) اور آرٹ مارکیٹ (6%) سے چلتی ہیں۔
کرنسی کے اتار چڑھاؤ اور جغرافیائی رکاوٹوں کے بغیر تیزی سے صارفین کی طرف سے تعاون یافتہ، مارکیٹ کا بڑا حصہ ہے ذاتی عیش و آرام کی اشیاء، 250 بلین یورو سے زیادہ ہو گیا۔ جبکہ عالمی سیاح کمزور یورو اور ین سے فائدہ اٹھانے کے لیے یورپ اور جاپان کا رخ کرتے ہیں، امریکی مارکیٹ، جو کہ حقیقی معنوں میں مستحکم ہے، "سپر ڈالر" کی بدولت بڑھی، جو کہ عالمی منڈی کے ایک تہائی (34%) سے زیادہ کا حصہ ہے۔ 2015.
نتیجہ آچکا ہے۔ ایشیا کی تاریخ میں بدترین کارکردگی کے باوجود چین (مین لینڈ) میں کمزور رجحان اور ہانگ کانگ اور مکاؤ میں فروخت میں تیزی سے کمی کی وجہ سے (مستقل شرح مبادلہ پر)۔ یہ وہ اہم شواہد ہیں جو بائن میں سے نکلے ہیں۔ "عالمی منڈیوں 14 پر الٹاگما مانیٹر" کا 2015 واں ایڈیشن, کچھ دن پہلے میلان میں Altagamma کے تعاون سے پیش کیا گیا، فاؤنڈیشن جو اس شعبے میں اطالوی عمدگی کو اکٹھا کرتی ہے۔ پرسنل لگژری گڈز مارکیٹ – جس میں چمڑے کے سامان، کپڑے، سخت لگژری اور پرفیوم اور کاسمیٹکس شامل ہیں – اس لیے 253 میں 2015 بلین تک پہنچ گئی۔
اس کے نتیجے میں a موجودہ شرح مبادلہ پر 13 فیصد اضافہجبکہ حقیقی معنوں میں نمو نمایاں طور پر کم ہو کر 1-2% رہ جاتی ہے۔ "حالیہ برسوں میں، ہم نے پرسنل لگژری گڈز مارکیٹ میں سست روی کو 'عیش و آرام کا نیا معمول' قرار دیا ہے۔ آج ہم اس سست روی کا اثر محسوس کرنے لگے ہیں،‘‘ انہوں نے کہا کلاڈیا ڈی آرپیزیو، میلان میں بین کے ساتھی اور مطالعہ کے سرکردہ مصنف۔ "ان حالات میں، لگژری برانڈز کے لیے چیلنج یہ ہے کہ وہ انتہائی غیر مستحکم اور غیر متوقع ماحول سے گزر کر اپنا راستہ بنائیں"۔
Bain کے مطابق، لگژری برانڈز کے خدشات کا سامنا کرنا پڑے گا کہ اہم چیلنج ہوشیار قیمتوں کے ماڈل کی تعریف. ای کامرس کا عروج اور عالمی سیاحت کی ترقی بین الاقوامی قیمتوں کے فرق پر زیادہ شفافیت کا باعث بن رہی ہے۔ مزید برآں، تیزی سے قیمتوں سے آگاہ خریداروں کو لگژری اشیاء کی قیمت کو ان کی حقیقی قیمت پر واپس لانا مشکل ہو رہا ہے۔
نتیجے کے طور پر، لگژری برانڈز کو اس بات پر غور کرنے کی ضرورت ہے کہ کس طرح اتار چڑھاؤ کو کم کیا جائے اور مقامی اور عالمی سطح پر بہتر نتائج حاصل کیے جائیں۔ اس میں گودام کا انتظام شامل ہے جو آپ کو مختلف بازاروں اور چینلز پر سیاحوں کے اتار چڑھاو یا قیمتوں اور مارک ڈاؤنز کے ہم آہنگی کے مطابق ڈھالنے کی اجازت دیتا ہے۔ لگژری برانڈز کو بھی بہت سے دوسرے چیلنجز کا سامنا ہے جیسے ان کے اسٹورز کے نیٹ ورک اور تیزی سے ڈیجیٹل دنیا میں ان کے کردار پر نظر ثانی کریں۔ یا مقامی صارفین کو پورا کرنا جب سیاحوں کی بڑی تعداد پختہ مارکیٹ کی دکانوں پر آتی ہے۔
کلاؤڈیا ڈی آرپیزیو نے کہا، "گزشتہ دس سالوں کے دوران قیمتوں میں مسلسل اضافہ، جس کا مقصد مارکیٹ میں مزید خصوصی پوزیشننگ اور سیاحوں کے بہاؤ کو زیادہ سے زیادہ بنانا ہے، لگژری برانڈز پر الٹا فائر کرنا شروع کر رہا ہے۔" "لگژری برانڈز کو چیلنج کا سامنا ہے۔ طویل مدتی تناظر میں صارفین کے درمیان ساکھ اور اعتماد کو دوبارہ بنائیںمارکیٹ کے اتار چڑھاو پر رد عمل ظاہر کرنے کے لیے محض کم نظری، حکمت عملی سے قیمتوں میں ایڈجسٹمنٹ کا اطلاق کرنے کے بجائے۔
