اگر کوئی ہے جو اچھی طرح سوتا ہے تو یہ ہے۔ Pavlos Efmorfidis، جسے پال کے نام سے جانا جاتا ہے۔، ایک لڑکا جو زیادہ پر امید اور سبکدوش ہونے والا اور بانی صدر نہیں ہو سکتا کوکو چٹائیبیڈ اینڈ میٹریس سیکٹر کی ایک سرکردہ کمپنی، جس نے میلان کے وسط میں، اٹلی میں اپنا پہلا اسٹور کھولا ہے۔ فرنیچر ایکسپو۔
پال اچھی طرح سوتا ہے نہ صرف اس وجہ سے کہ اس کے بستر دیر سے اٹھنے والوں کے لیے ایک جنت ہیں، ایک مکمل طور پر ماحول کے لیے پائیدار اور آرتھوسومیٹک (اور آرتھوپیڈک نہیں، وہ اس کی نشاندہی کرنے کے خواہاں ہیں) عمدہ کارکردگی جس کی قیمت چار تہوں والے مکمل بستر کے لیے 4.000 یورو تک ہو سکتی ہے۔ نیند کی تمام ضروریات کے مطابق ڈھال لیا جا سکتا ہے اور 100% قدرتی مواد (96% ری سائیکلیبل) جیسے ناریل فائبر، قدرتی ربڑ، روئی, طحالب (فراہم کرنے کے لئے آئوڈین aگاہکوں جو مبتلا ہیں دمہ اور سانس لینے میں دشواری)گھوڑے کے بال, ریشم، کتان، لکڑی اور نیچے ہنس.
لیکن اس لیے بھی کہ، جیسا کہ نام سے پتہ چلتا ہے، یہ 50 سالہ نوجوان سائیکلنگ کے بارے میں ہے (ایک ماہ قبل اس نے ایمسٹرڈیم-ایتھنز کو دو پہیوں پر سوار کیا: "ایک شاندار تجربہ") اور فٹ بال (اس کے 17 سالہ بیٹے جیمز نے ابھی اپنے عظیم دوست جوہان کروف کے ساتھ دستخط کیے: "وہ بائیں ہاتھ کا پلے میکر ہے، اس نے بارسا کینٹیرا میں تربیت حاصل کی") وہ یونانی ہے اور یہ بالکل یونان میں تھا کہ اس نے 1989 میں اپنی کمپنی کی بنیاد رکھی، جو یونانی منظر نامے پر کامیابی کے چند اچھے معاملات میں سے ایک ہے۔. اور اس وجہ سے اس کے بڑھتے ہوئے متعدد صارفین اور 220 یونانی ملازمین سکون سے سوتے ہیں (دنیا میں کل تقریباً ایک ہزار ہیں) جنہوں نے بہت سے دوسرے ہم وطنوں کے برعکس اپنی ملازمتیں نہیں گنوائی ہیں۔
ہاں، کیونکہ یہ تباہ کن مادر وطن میں سب سے بڑھ کر ہے کہ سنکی پال نہ صرف زندہ رہنے بلکہ بڑھنے میں بھی کامیاب رہا ہے۔ درحقیقت، یہ سوچنا فطری ہے کہ کوکو میٹ کیسے بنانے میں کامیاب ہوا۔ صرف اگست 2012 میں ریکارڈ فروخت، کساد بازاری سے ہلے ہوئے ملک میں جس کا تصور کرنا یقیناً مشکل ہے کہ کوئی عام طور پر معیار اور قیمت کی اس حد کی مصنوعات کا متحمل ہو سکتا ہے۔
یا پھر یہ سوچنا فطری ہے کہ یہ کیسے ممکن ہوا کہ اس قسم کا کاروبار، جو اس دوران کوریا سے لے کر چین اور دبئی کے راستے امریکہ تک پوری دنیا میں پھیل گیا، لیکن جو یونان کو 30 دکانوں اور واحد پروڈکشن فیکٹری کے ساتھ مرکز بنانا جاری رکھے ہوئے ہے۔ (صرف ایک چھوٹا سا حصہ، جس کا مقصد ایشیائی منڈی کے لیے تھا، چین کے لیے ڈی لوکلائز کیا گیا تھا)، یورپی معیشت کے لیے ان ڈرامائی سالوں میں مسلسل ترقی کرنے میں کامیاب رہا ہے۔ مزید کیا ہے، حیرت کی حیرت، بہترین پیش رفت درست کرنا یونان میں، جہاں 2006 سے 2011 تک کاروبار 70 فیصد بڑھ کر 10,9 سے 17,8 ملین یورو ہو گیا۔
باقی یورپ میں بھی، فرانس، جرمنی، بیلجیم، ہالینڈ، اسپین (بارسلونا میں 3.000 مربع میٹر کا سپر اسٹور ہے) اور اب اٹلی میں کھلنے کے بعد، کاروبار تقریباً دوگنا ہو کر 7,85 سے 13 ملین ہو گیا ہے، جب کہ چین میں 2010 سے 2011 تک اس میں کمی آئی، تاہم 30,7 سے 30,4 ملین تک بہت زیادہ اعداد و شمار پر آباد ہوئے۔ "راز - ایک پراعتماد اور فخریہ مسکراہٹ کے ساتھ Efmorfidis کی وضاحت کرتا ہے - خاص طور پر بحران کا اندازہ لگانا اور بیرون ملک سرمایہ کاری کرنا تھا، جیسا کہ ہم نے 10 سال پہلے کیا تھا۔ ہم نے یقیناً اسے تھوڑا سا بھی محسوس کیا، لیکن ہم ایک تک پہنچ گئے۔ طول و عرض جس نے ہمیں مزاحمت کرنے اور پھر مارکیٹ کو فتح کرنے کی اجازت دی۔ متضاد طور پر بالکل یونان میں، جہاں دوسروں نے بجائے اپنے دروازے بند کرنا شروع کر دیے ہیں۔
اس لیے کوکو میٹ نے مقابلے کے خاتمے سے فائدہ اٹھایا ہے، ایک ایسے برانڈ کی تجویز پیش کی ہے جس کے معیار کو بین الاقوامی سطح پر تیزی سے تسلیم کیا گیا ہے، ہر سطح پر ماحولیات کے لیے اعزازات اور سرٹیفکیٹس کے ساتھ۔ ایک حقیقی سفید مکھی، جیسے Efmorfidis کی بھڑکتی ہوئی قمیض جو سرتاکی کے دو قدم بھی چلتی ہے، جو میلانی سیلون میں شمالی یورپی زائرین کو غیر متوقع طور پر بحیرہ روم کے ماحول کی پیشکش کرتی ہے۔ ماحولیات، معیار، ملازمتیں: یونان اب بھی زندہ ہے۔
