پائیداری، جدت، حفاظت، لیکن سب سے بڑھ کر لچک کا عالمی ریکارڈ۔ جو کہ برا نہیں ہے، اس بات کو دیکھتے ہوئے کہ سٹیل کی مارکیٹ، ساتھ ہی ساتھ بہت سائیکلکلیکل ہونے کی وجہ سے، تیزی سے لا کارٹی ہے، جو صنعتی صارفین کی ضروریات کے مطابق ہے جنہیں فوری طور پر روکنا اور مطمئن ہونا چاہیے، اور یہ کہ ہم اطالوی درزی میں تاریخی طور پر اچھے ہیں۔ - اپنی مرضی کے مطابق مینوفیکچرنگ میں بنایا. خودکار تبدیلیوں کی بدولت دنیا کی پہلی اسٹیل مل جو 2-3 گھنٹے میں نہیں بلکہ صرف 8 منٹ میں ایک رولنگ مل کو تبدیل کرنے کی صلاحیت رکھتی ہے۔ QWR، نیا ABS 4.0 سٹیل پلانٹڈینیلی گروپ کا ایک ذیلی ادارہ جو اکیلے ٹرن اوور میں 1 بلین کا حصہ ڈالتا ہے (2,8 جون 30 تک گروپ کے 2020 بلین میں سے) اور جو Udine سے چند کلومیٹر دور مستقبل کے گودام کی بدولت - جس میں اس نے 190 کی سرمایہ کاری کی ہے۔ ملین (اگلے چند سالوں میں کل اضافی سرمایہ کاری ایک بلین تک پہنچ جائے گی) - 1,4 میں بڑھ کر 2023 بلین تک پہنچنا چاہتی ہے، جس سے اسٹیل کی پیداوار میں 40 فیصد اضافہ ہو کر سالانہ 2 ملین ٹن سے زیادہ ہو جائے گا۔
یہاں ہر سال نصف ملین ٹن تار کی چھڑی تیار کی جائے گی، یعنی 5 سے 25 ملی میٹر قطر کے ساتھ رولڈ اسٹیل کی سلاخیں (یہاں لچک ہے: مانگ کے لحاظ سے ایک یا دوسرے کی پیداوار سے تیزی سے سوئچ کرنے کے قابل ہونا) جو بولٹ، اسپرنگس، بیرنگ، پیچ، کار سسپنشن، ویلڈنگ الیکٹروڈ تیار کرنے کے لیے 46 ممالک میں برآمد کیے جاتے ہیں۔ لیکن فضیلت کا میدان قطعی طور پر پلانٹ ہے، جو سٹیل کی صنعت میں اٹلی کا فخر ہے، جو اس محاذ پر پائیداری اور اختراع کا چیمپئن ہے اور براہ راست چینی کمپنیوں سے مقابلہ کرتا ہے۔ "ایک دفعہ کی بات ہے - FIRSTonline کے ساتھ تبصرے۔ ڈینیلی گروپ کے صدر، Gianpietro Benedetti - پلانٹ انجینئرنگ میں تقریباً چالیس کھلاڑی تھے، آج ہم مٹھی بھر ہیں، اب کوئی امریکی نہیں اور ہم تیسرے، شاید دنیا میں دوسرے نمبر پر ہیں۔ ہمارا مقصد چین سے مقابلہ کرنا ہے۔ جیسا کہ؟ لاگت کو کم کرنا، ٹیکنالوجی کی بدولت، ای "چینی بننا" بھی. اس لحاظ سے کہ چین میں ہمارا کاروبار، ڈینیلی چائنا، اب ایک چینی مینیجر چانگ ژانگ کے زیر انتظام ہے۔"
تکنیکی نقطہ نظر سے، نیا ABS نظام جدید ترین ہے: یہاں پر عمل کی روبوٹائزیشن پہلے سے ہی ایک حقیقت ہے اور یہ لوگوں کی ملازمتوں کو نہیں چھینتا، بلکہ ان کے کاموں کو آسان بناتا ہے اور مکمل حفاظت کی ضمانت دیتا ہے۔ پروسیس کنٹرول ایک انسانی ذمہ داری بنی ہوئی ہے لیکن خودکار آلات کے ساتھ دور سے ہوتی ہے، اس لیے کسی کو تکلیف پہنچنے کا خطرہ نہیں ہے۔ صرف اس اسٹیبلشمنٹ کے لیے بنائے جائیں گے۔ اضافی 158 نوکریاںڈینیلی گروپ کے کل 9.000 ملازمین میں سے (6.000 FVG میں، متعلقہ صنعتوں کی گنتی) جس کے ارد گرد دیگر 2.400 کمپنیاں دنیا بھر میں گرویوٹ کرتی ہیں، جن میں سے 513 صرف Friuli Venezia Giulia میں ہیں، جو اس جیسی کمپنیوں کی بدولت بھی ہے۔ واحد اطالوی خطہ جسے یورپی یونین نے "مضبوط جدت پسند" سمجھا۔ اور پھر پائیداری: ABS اسٹیل کو برقی بھٹیوں میں پروسیس کرتا ہے جو 20% کم استعمال کرتا ہے (اور فضلہ مواد کو 50% تک کم کرتا ہے)، 85% (فیرس سکریپ) کے لیے ری سائیکل شدہ مواد استعمال کرتا ہے، اپنے سامان کو 40% ریل کے ذریعے منتقل کرتا ہے، جس کا مقصد 70 تک پہنچنا ہے۔ %
Saipem اور Leonardo کے ساتھ مل کر - ایک نیک ماڈل پہلے ہی تجویز کیا گیا ہے۔ Taranto میں نئے Acciaierie d'Italia کے لیے: یہ 2025 تک کے نئے الیکٹرک سائیکل پلان میں پروڈکشن کے اس حصے کی فکر کرے گا (2,5 ملین میں سے 8 ملین ٹن)، کم از کم 75 فیصد اخراج کو کم کرنا. "ہم آسٹریا اور جرمنی کی دو کمپنیوں کے ساتھ بھی رابطے میں ہیں - بینیڈیٹی کی تصدیق کرتی ہے - ہمیشہ ایک ہی موضوع کے لیے، یعنی پودوں کی دوبارہ اہلیت۔ اب ماحول پر کوئی پیچھے نہیں ہٹنا ہے اور ہمیں یقین ہے کہ ہمارا پراجیکٹ ٹرانٹو کے سابق الوا کے لیے ہمیشہ درست ہو سکتا ہے۔ اس کے بارے میں کہ آیا یہ کاروبار کو منافع میں واپس لانے کے لیے کافی ہے، کوئی نہیں جان سکتا، لیکن یہ یقینی طور پر اسے زیادہ موثر بنا سکتا ہے۔ ترانٹو میں بہت زیادہ مسائل ہیں لیکن بہترین مہارتیں بھی ہیں، اسٹیل ورکس کو بحال کرنا ممکن ہے۔ ہمیں نوجوانوں کو تربیت دینے اور مہارتوں میں سرمایہ کاری کرنے کی ضرورت ہے، جیسا کہ ہم نے یہاں Udine میں کیا تھا۔ آج آپ جو کچھ دیکھ رہے ہیں وہ 15 سال پہلے نوجوانوں میں ایک بڑی سرمایہ کاری، اسکولوں اور یونیورسٹیوں کے ساتھ گہرے تعاون سے پیدا ہوا تھا جس میں ہم نے تربیت اور لیبر مارکیٹ کو اکٹھا کرنے کے لیے 1 بلین کی سرمایہ کاری کی تھی، اور ظاہر ہے کہ اس کی تجدید کی جائے گی۔"
یہ ثابت کرنا کہ اٹلی میں سٹیل زمین کو بحال کر سکتا ہے، 2020 کے بعد اقتصادی بحالی کا فائدہ اٹھاتے ہوئے جس نے اطالوی سٹیل کی صنعت کو 2008 کی پیداوار اور برآمد کی سطح پر گرا دیا، لیکن حقیقت میں ہر کسی کے لیے نہیں۔ درحقیقت، ترانٹو اور پیومبینو جیسی حقیقتوں کی تقدیر کو دھوکہ نہیں دینا چاہیے۔ ڈینییلی اور اے بی ایس نے پچھلے سال کے مطابق سال بند کیا اور اب پہلے سے ہی ٹیک آف کرنے کی تیاری کر رہے ہیں: “اسٹیل سیکٹر نے 2020 کے دوسرے نصف حصے میں پہلے ہی بہت کچھ حاصل کیا ہے اور 2021 میں خامی میں اضافے سے بحالی کی طرف گامزن ہوگا۔ مواد کی قیمتیں اور PNRR کی سرمایہ کاری سے – اس نے FIRSTonline کے ساتھ تبصرہ کیا۔ انا ماریشی ڈینییلی، ABS کی نائب صدر اور Confindustria کے صدر Friuli Venezia Giulia - اسٹیل پروڈیوسرز کے طور پر ہم میکانکس میں، قابل تجدید توانائیوں میں بہت سے مواقع دیکھتے ہیں (سساک، کروشیا میں ABS پلانٹ، سولر پینلز سے چلنے والا یورپ کا پہلا پلانٹ ہوگا) اور پھر بنیادی ڈھانچے، عمارت اور تعمیراتی شعبوں میں PNRR اور سپر بونس کی بدولت۔ . پھر ظاہر ہے کہ آٹوموٹیو سیکٹر بھی ہے، جو کہ ہماری مارکیٹ کا صرف 20 فیصد نمائندگی کرتا ہے۔
Taranto کے سابق Ilva کے علاوہ، دوسرا گرم موضوع صرف یہ ہے PNRR اور ماحولیاتی منتقلی کا, نہ صرف اٹلی میں بلکہ پورے یورپ میں (ڈینیلی کے پوری دنیا میں دفاتر ہیں، اس کے 50% انوائسز اٹلی کے باہر سے آتے ہیں اور پورے FVG خطے کی برآمدات کے پانچویں حصے میں حصہ ڈالتے ہیں): “ہم دیکھیں گے – جواب دیتے ہیں Bendetti – لیکن مجھے لگتا ہے کہ اس کے ہمارے کاروبار پر مثبت اثرات مرتب ہوں گے، یہ دیکھتے ہوئے کہ بہت سے پلانٹس کو تبدیل یا اپ گریڈ کرنا پڑے گا اور اسے کرنے کے لیے رقم پہنچ جائے گی۔ کیا اس کا مطلب یہ ہے کہ ہم بیرون ملک M&A ڈیلز کی منصوبہ بندی کر رہے ہیں؟ ابھی کے لیے نہیں، ہمارے پاس کام کرنے والا واحد حصول اٹلی میں، جینوا میں، روبوٹکس کمپنی کے ساتھ ہے۔" کیا چین کے ساتھ کھیلنا کافی ہوگا؟ "ہم 3-4 سالوں کے اندر ہم پلانٹ انجینئرنگ میں دنیا میں نمبر ایک بننا چاہتے ہیں۔ لوہے اور سٹیل. کوشش کرنے کے لیے، ہم نے صرف دو چیزوں کو ذہن میں رکھتے ہوئے ہر چیز پر سوال اٹھایا: سرمایہ کاری اور اختراع۔ میرے لیے اگلی اقتصادی سلطنت چین ہو گی، اس لیے ان کے ساتھ چیلنج ہے: یہ ایک پیداواری اور تخلیقی ملک ہے۔ اکیلے نئے چینی مینیجر 25 فیصد ترقی کے قابل ہیں۔
