نیسلے اس کا بڑا حصہ فروخت کرنے کا اعلان کیا۔ پانی کی تقسیمجس میں 30 سے زائد برانڈز شامل ہیں۔ اطالوی S.Pellegrino e پاس اور فرانسیسی پیریئر، کیلیفورنیا کی نجی ایکویٹی فرم کو پلاٹینیم ایکویٹی فی 3 ارب یورو نقد میں معاہدہ ایک تشکیل دے گا۔ مشترکہ منصوبے مساوی حقوق ایک پریس ریلیز میں اعلان کے مطابق، 4,9 بلین یورو کی انٹرپرائز ویلیو کے ساتھ، Peranel کہا جاتا ہے۔
سوئس فوڈ دیو اس طرح ایک ایسے شعبے سے بھی چھٹکارا پا رہا ہے جس میں ترقی ہوئی ہے۔ سال کے پہلے نصف میں حجم جس نے ان سرمایہ کاروں کو مایوس کیا جنہوں نے بجائے سی ای او کی آمد کے ساتھ واپسی پر شرط لگائی تھی۔ فلپ ناورٹیل گزشتہ ستمبر. اس کے پیشرو کو ایک ملازم کے ساتھ غیر اعلانیہ رومانوی تعلقات کی وجہ سے نکال دیا گیا تھا۔ نیسلے کے نئے صدر، پابلو اسلا، یکم اکتوبر کو عہدہ سنبھالا۔ عہدہ سنبھالنے کے چند ماہ بعد انہیں کرنا پڑا مارکیٹ سے شیرخوار فارمولہ واپس لے لیں۔ تلاش کرنے کے بعد 60 سے زیادہ ممالک میں ٹاکسن کی موجودگی کچھ مصنوعات میں. حالیہ برسوں میں، نیسلے کا پانی کا شعبہ ایک مشکل دور سے گزرا ہے، جس پر مطالبہ اور اس کے ذریعے جرمانہ عائد کیا گیا ہے۔ تحقیقات اور مقدمات ڈوپو لا۔ کچھ پیریئر کنوؤں کی آلودگی جس نے فلٹریشن اور علاج کے نئے طریقے ضروری بنائے۔
نوراتل کو اب نہ صرف دوبارہ تعمیر کرنا ہے۔ حکمرانی پر اعتماد، لیکن یہ بھی ظاہر کرنا ہوگا کہ نیسلے اخراجات کو کم کرتے ہوئے فروخت کے حجم میں اضافہ کر سکتا ہے۔ کم منافع بخش کاروبار فروخت کرناگزشتہ اپریل میں کمپنی نے چین کی فروخت کا اعلان کیا تھا۔ بلیو بوتل کافی کیفے اور اس کی فروخت کا بھی جائزہ لے رہا ہے۔ وٹامن کی تقسیم, مشکل میں، اور میں باقی سرگرمی کی آئس کریم سیکٹر.
لیکن حقیقی گھریلو ترقی، کا ایک اہم اشارے جلدیں، میں 1,5٪ پر کھڑا تھا۔ پہلا سمسٹر میں نامیاتی فروخت سہ ماہی گروپ نے کہا کہ شرح مبادلہ کے اثرات اور حصول کو چھوڑ کر، 30 جون کو ختم ہونے والے چھ ماہ کے لیے فروخت میں 3,7 فیصد اضافہ ہوا۔ تجزیہ کاروں نے نامیاتی فروخت میں اوسطاً 3,6 فیصد اضافہ کیا۔
نیسلے کی قیمتوں میں 1,9 فیصد اضافہ تجزیہ کاروں کے اوسط تخمینہ 1,8 فیصد سے زیادہ تھا۔ حقیقی گھریلو نمو، یا فروخت کا حجم، توقعات کے مطابق، سہ ماہی میں 1,8 فیصد بڑھ گیا۔
آج صبح اعمال 7,3% تک کی کمی ہوئی، جو 2020 کے بعد کی بدترین کمی ہے۔ صبح کے آخر میں تجارت میں، یہ 6,5% سے 80,58 سوئس فرانک تک گر گیا۔
پانی کم اور کافی زیادہ
نیسلے کی حکمت عملی اب اس پر توجہ مرکوز کرنا ہے۔ سب سے اوپر برانڈز. نیسلے کے کھاتوں میں جو چیز چمکتی ہے وہ ہے۔ کافی سیکٹر جس کی وجہ سے نامیاتی فروخت میں 7,5 فیصد اضافہ ریکارڈ کیا گیا۔ Nescafé، جبکہ کھانے اور اسنیکس کے شعبے میں ترقی جیسے برانڈز کے ذریعہ کارفرما تھی۔ Maggi e کٹ کٹ.
نیورٹیل۔ انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ پانی کے کاروبار کی فروخت کمپنی کو اپنے پورٹ فولیو کو کافی، پالتو جانوروں کی مصنوعات، غذائیت، اور کھانے اور اسنیکس پر توجہ مرکوز کرنے میں مدد دیتی ہے۔ "ایک ہی وقت میں، ہم پانی کے شعبے کے لیے وقف ایک عالمی رہنما پیدا کر رہے ہیں۔"
نیسلے نے کہا کہ اس کا بنیادی آپریٹنگ منافع مارجن دوسرا سمسٹر زیادہ ہو گا۔ پہلے سمسٹر کی بدولت قیمت میں کمی کی کافی اور کوکو. اس کے بجائے، اس نے "کچھ زیادہ اخراجات di نقل و حمل ed توانائی میں تنازعہ سے پیدا ہوتا ہے مشرق وسطیچیف فنانشل آفیسر اینا منز نے نامہ نگاروں کو بتایا کہ مشرق وسطیٰ میں تنازعات سے سب سے زیادہ متاثر ہونے والے علاقے وہ ہیں جہاں ہم ایشیا، اوشیانا اور افریقہ میں کام کرتے ہیں۔ انہوں نے مزید کہا کہ "ہم نے ابھی تک سال کے دوسرے نصف حصے میں مشرق وسطیٰ میں تنازعات کے اثرات کا اندازہ نہیں لگایا ہے۔"
La غذائیت کی تقسیم سال کی پہلی ششماہی میں نامیاتی نمو میں کمی ریکارڈ کی گئی، مصنوعات کی یادوں کی وجہ سے جس نے پہلی سہ ماہی میں فروخت میں تقریباً 0,9 فیصد پوائنٹس اور دوسری میں 0,3 فیصد پوائنٹس کی کمی کی۔ کمپنی کو توقع ہے کہ سال کے آخر تک مارکیٹ شیئر دوبارہ حاصل کر لے گی۔
