Monte dei Paschi di Siena, 5 Mayıs'ta hissedarlar kurulu tarafından onaylanan, bankanın mevcut piyasa değerinin iki katının biraz altında olan 21 milyarlık sermaye artırımını Haziran ortasına kadar başlatacak. Operasyon, devletin banka sermayesine girmesinin önüne geçerek, Monti Bond'un 3 milyar avroluk geri ödemesinin nakit olarak ödenmesini mümkün kılacak. Dramatik sonuçları da olan bir kriz durumundan kesin geçiş bu nedenle sona erdi ve Monte dei Paschi üçüncü büyük İtalyan bankacılık devi rolünü yeniden kazandı. Hissedarların kararından bir hafta sonra, Sienese bankasının başkanı Alessandro Profumo, Stamptoscana.it'te gelecek yıllara yönelik proje ve stratejilerini tek bir kesinlikle açıklıyor: "Karmaşık dönem sona erdi".
MPS, Haziran ayında 5 milyarlık sermaye artışı başlatmaya hazırlanıyor. Hissedarlık yapısında devrim yaratacak bir operasyon. Banka için ne gibi sonuçlarla? "Sienaness"inden geriye ne kalacak?
Banka için sonuçların ancak olumlu olabileceğini söyleyebilirim. Sermaye artırımı, MPS'nin yeniden yapılandırma planında üstlenilen taahhütleri daha iyi yerine getirmesine ve makro-ekonomik koşulların ve bankacılık faaliyetinin olası bir iyileşmesinden kaynaklanan tüm fırsatların değerlendirilmesine olanak sağlayacaktır. Kredi değerliliğinde beklenen iyileşme sayesinde daha düşük fonlama maliyetinden faydalanmak mümkün olacağı gibi, gelecek için kredi maliyetlerinin optimize edilebilmesine de güvenilmektedir. Şunu da belirtmek isterim ki önümüzdeki Temmuz ayının ilk yarısında 5 milyar avroluk sermaye artırımının tamamlanması ve 3 milyar avroluk Monti tahvilinin geri ödemesinin nakit olarak ödenmesi ile sadece devletin girişini engellemiş olmayacağız. borcumuzu faizle geri ödeyeceğiz, bankanın birincil sermayesini konsolide edeceğiz ve bankanın içinden geçtiği 'biraz karmaşık' döneme son vereceğiz. Siena'ya gelince, sık sık söyleme fırsatı bulduğum gibi, 'cemaat' kelimesine her zaman duyarlı olmuşumdur. Benim için topluluk, insanlar ile yaşadıkları ve çalıştıkları alan arasındaki yakın ve erdemli bir bağ anlamına gelir. Dolayısıyla değer katmaya devam etmeye çalışan bu bankanın köklerini kesinlikle unutmayacağız.
Büyük bir yabancı yatırım fonu girişi sorun yaratabilir mi? Orta vadede, MPS nasıl önceden tasarlanabilir ve ulusal düzeyde hangi rolle olabilir?
Tüm tarafsızlıkta hiçbir sorun görmüyorum. Ve hissedarlarımızın bölünmesi, bunun sonucu olarak milliyetlerin çeşitlenmesi, karşılaştırma ve geliştirme için bir fırsat sunabileceğine inanıyorum. Unutmayalım ki güçlü bir yabancı hissedarlık unsuru, ülkemizin tüm ana sanayi ve finans şirketlerinde var olan bir yeniliktir. Uluslararası yatırımcılar için cazip olmak aynı zamanda ülkeye duyulan güven ile eşanlamlıdır ve bu, tüm İtalyan girişimciler için önemli bir fırsatı temsil etmekte ve hem ekonomik toparlanma hem de yeni iş fırsatlarının yaratılması için belirleyici bir faktördür. Orta vadede, MPS'nin beş milyon müşterisinin tam güveniyle ülkedeki en büyük üçüncü banka olma rolünü güçlü bir şekilde yeniden kazandığını ve en iyi referansları haline gelebileceğini görüyorum.
MPS'nin hesapları, üç yıllık ağır kayıpların ardından hala kırmızıda. Kriz henüz geride kalmadı ve İtalyan GSYİH'sı hala negatif. Hesaplar şimdi %100 'temiz' mi ve artık bilançoya yük bindirme ve beklenen kâr getirisini engelleme riski yok mu?
Daralma dönemi, hala devam eden bir makroekonomik kriz ve şüphesiz zorlu ama kesinlikle kolay olmayan bir genel ekonomik panorama içinde kendimizi yönetmek zorunda bulduğumuz ağır bir miras da dahil olmak üzere, bazıları dışsal nitelikte olan bir dizi faktör tarafından belirlenir. 2014'ün ilk çeyreğinin "kırmızı"sı, 143 milyarlık Monti tahvilindeki 4 milyonluk yüksek maliyet de dahil olmak üzere olağanüstü bileşenlerden arındırılmış olarak değerlendirilmelidir, aksi takdirde önemli ölçüde olumlu bir sonuç görürdük. Hesaplar "temiz", ancak yine de bahsettiğim krizin bir sonucu olan sözde "tahsili gecikmiş" kredilerin ağırlığını kesinlikle taşıyorlar.
Perakendenin yanı sıra, MPS payını geri kazanmak için en çok hangi sektöre güveniyor?
Elbette perakende her zaman bu Banka'nın “ana faaliyet alanı” olmuştur. Ancak, özel müşterilere ve her şeyden önce küçük ve orta ölçekli İtalyan şirketlerine sunulan ve bizim için bir odak noktası olan hizmetleri daha da geliştirmek için önemli bir çaba gösterildi. Ayrıca, sektörde büyük ilgi uyandıran ve sadece dijital yerliler değil, tüm bunlardan yararlanmak isteyen yeni müşteri segmentini yakalayacak olan çevrimiçi bankamız Widiba'nın yakında lansmanından da bahsetmeliyiz. - bu alanda da - teknolojik yeniliğin sunabileceği faydalar. Bana irtifayı nasıl geri kazanacağımı soruyor. Size zaten oldukça istikrarlı bir şekilde iyi bir yükseklikte uçtuğumuzu söyleyerek cevap verebilirim. Rakamlar kendileri için konuşur. İlk çeyrekte, Banca Monte dei Paschi di Siena yeni açılan cari hesap sayısını %3,3 artırarak 21 yeni hesap kaydetti. Olağan dışı bileşenlerden arındırıldığında, faiz marjı %4,3 arttı, komisyonlar +%10 olarak kaydedildi ve üçer aylık bazda maliyetler üzerinde sürekli çalışma aynı oranda %3,8 oranında bir düşüş belirledi. 5 milyonu aşkın müşterimizin, asırlık bir gelenekten gelen bir bankaya duyduğu sürekli güveni kanıtlayan bir dizi işaret.
İtalyan bankacılığının geleceğini nasıl görüyorsunuz? Likidite sorunu uzun bir süre güncelliğini koruyacaktır. Varlık kalitesi incelemesi ve stres testi konusunda endişeli misiniz?
AQR ve stres testinin toplamı ile temsil edilen - belirsizlikleriyle birlikte kesinlikle "kapsamlı değerlendirme", yalnızca İtalya'da değil, Avrupa'da da bankacılık sistemi için güçlü bir ilgi unsurudur. Biz de bunu göz önünde bulundurarak sermaye artırımını 5 milyara çıkarmayı uygun gördük. Gelecek aynı zamanda bize ortak ve net kurallarla gerçek Avrupa bankacılık entegrasyonu gibi olumlu yönler de getirecektir. Kesinlikle Avrupa seçimlerinin sonuçları da finansal sistem için olumlu bir istikrar çerçevesi garanti ediyor.
Antonella Mansi'nin Vakıftan ayrılma kararı sizi şaşırttı mı? Bankanın Vakıf ile ilişkisi nasıl gelişecek?
Bunlar saygı duyduğum kişisel nedenler. Banka ile Vakıf arasındaki ilişkilere gelince, bunların bir şirket ile hissedarı arasındaki olağan ilişkiler olması gerektiğine inanıyorum. Elbette son dönemde Banka'nın ortaklık yapısı içinde Vakfın varlığı kesinlikle değişmiştir. Yakın geçmişte %51'den şimdi %2,5'e ulaştı. Emin olduğum bir varlık, her halükarda, gelecekte de kalıcı hissedarlardan oluşan bir çekirdek oluşturmak üzere diğer 'anlaşmalı' hissedarlarla birlikte çalışarak Siena bölgesinde önemli bir rol oynayabilmesine izin verecektir. MPS Vakfı ile yeni hissedarlar arasındaki anlaşmanın bankaya istikrar yönünde eşlik etmeyi amaçladığından eminim.
Ekler: Kaynak: Stamptoscana.it
