Bir iş planı önce alay etmeyi sonra büyümeyi hedefleyenGenel Müdür Carlo Messina tarafından Milano'da 2017 hesaplarının ve 2018-21 iş planının sunumu sırasında açıklandığı gibi, Banca Intesa Sanpaolo'yu "risk profili açısından Avrupa'nın ilk bankası" yapmak.
Messina, “2014-2017 planı – açıkladı – başarıyla sona erdi, net sonuç %23 artarak 3,8 milyar oldu, yani 2007'den bu yana en yüksek seviye. Onlar o zamanlar 13 milyar Npl satıldı ve toplam kredilerin %5,5'ine ulaştı, Veneto bankalarının satın alınmasından kaynaklanan ayarlamalar hariç: "Bu nedenle, 6'un sonu için belirlenen% 2019'nın altına düşme hedefine şimdiden ulaştık".
2021 hedefi bunun yerine net %3'ün altına düşerek kredi maliyetini 40 baz puan düşürmek ve böylece kriz öncesi seviyelere getirmek olacaktır. Messina, "Ana işimizi servet yönetiminden servet yönetimi ve korumaya getiriyoruz" diye açıkladı.risk profilini daha da azaltma hedefi.
Planın bir başka önceliği de maliyetlerin düşürülmesidir: maliyet/gelir oranı yüzde 10 puan düşerek %45'e düşecek ve fazlalık planı öngörülüyor 9.000 gönüllü çıkış, 1.650 işe alma ve 5.000 yeniden dönüştürülmüş çalışanla yalnızca kısmen dengelendi ticari ve kredi faaliyetlerinde. "Veneto bankalarından miras kalan 1.100 şube de dahil olmak üzere 600 şube kapatılacak, ancak eski tütüncüler bankası Banca 5'in satın alınması sayesinde bölgede daha fazla kapsama sahip olacağız".
Planın sonunda, bankanın hala yaklaşık 91 çalışanı olacak, ancak toplam maliyetleri 1,5 milyar azaltmış olacak. VE 6 milyarı yalnızca dijitalleşmeye olmak üzere toplamda yaklaşık 2,8 milyar yatırım yapacak., Milano'da sunulan iş planının bir başka odak noktası: "Şu anda çevrimiçi bankacılıkta üçüncü Avrupa bankasıyız, 7 milyon müşteriyle birinci olmak istiyoruz".
Ancak teknoloji, Intesa Sanpaolo'nun işten çıkarmalara rağmen yeni stratejisinin merkezine yerleştirdiği insanları gölgede bırakmayacak: “Plana 13.500 çalışanı dahil ettik. Sekiz bin kişi zaten akıllı bir çalışma rejiminde çalışıyor66'te %2013 olan memnuniyet derecesi 82'da %2016'ye çıktı ve planın sonunda akıllı çalışma alanında 24.000 çalışan olacak” dedi.
Plan, esas olarak risk azaltmaya dayalı olmakla birlikte, aynı zamanda güçlü bir büyüme öngörüyor: net sonucun mevcut 58 milyardan %3,8 artarak 6 milyara çıkması gerekecek85'deki ödeme tahmininin %2018'inden 70'de %2021'e kademeli olarak azalsa bile, her zaman çok yüksek kalacak olan temettülerle.
"Dördüncü İtalyan sigorta oyuncusu olmayı hedefliyoruz: pilot proje şimdiden şube başına günde 0,3 poliçeden günde 3 poliçeye geçmemize izin verdi", diye ekledi CEO, özel bankacılığın da bir öncelik olmaya devam edeceğini ve varlık yönetimi, unutmadan 2,6'de %2017 büyüyen hanehalkı ve işletmelere kredi (21 şirketin geçen yıl performans gösterdiği bildirildi) ve bankanın sosyal sorumluluğu.
“Bu, bankanın değerlerine ve benim kişisel değerlerime atıfta bulunan bir husus: sürdürülebilirlik endeksinde ilk 100'de yer alan tek İtalyan şirketiyiz ve Avrupa'da sosyal etkide ilk olmak istiyoruz”. Bu amaçla, startup'ları, araştırmayı, çevreyi, kadın istihdamını, en muhtaçlara yönelik kaynakları ve kültürü desteklemek için 250 milyon avroluk bir fon tahsis edilecek.
Analistlerin sorularını yanıtlayan Messina, işleyiş tarzına da açıklık getirerek, İtalya'nın yanı sıra bankalar için de “amacın önce ödev yapmak, sonra bir şeyler sormak olduğunu” öne sürdü. Önce borcu azaltmalıyız, sonra talep edebiliriz. İtalya'nın durumuna gelince, GSYİH büyümeye devam ederse, bu oranda bile sorun görmüyorum, durgunluğa herhangi bir dönüş ise gündemimizi riske atacaktır. Ancak bunun için bir acil durum planımız var."
Intesa Sanpaolo'nun yeni planı, dünkü Yönetim Kurulu'nun tasarruf hisselerini adi hisselere dönüştürme kararı sayesinde yatırımcıları ikna ediyor. Sabah Piazza Affari'de, Intesa Sanpaolo'nun hissesi %1'den fazla ve hisse başına 3 Euro'nun üzerinde kazançla pozitif bölgedeki tek Ftse Mib hissesi olurken, liste yaklaşık %2 kayıpla çöktü. Tasarruf hisseleri% 8'den fazla kazanıyor 3,23 €.
