Что касается ближайшего будущего энергетического перехода, настоящая возобновляемая гонка вооружений.
Это случай Оболочка, одной из крупнейших европейских нефтяных компаний, которая, по словам Марко Бруна, лидера Shell Italia, «стремится стать крупнейшей электроэнергетической компанией в мире в ближайшие 15 лет». Это заявление объясняет, насколько процесс трансформации основной деятельности компании не только уже начался, но и насколько компания готова посвятить себя достижению краткосрочной цели и обеспечению стоимости для акционеров.
В исторический момент, когда гонка за экологически чистой энергией идет галопом перед лицом постоянно растущего спроса, крупные нефтяные компании более серьезно, чем когда-либо, отнеслись к проблеме, связанной с энергетическим переходом. Именно в этом направлении движется англо-голландская компания, например, переосмысливая мобильность с использованием водорода и продвигая инвестиции в ветроэнергетику и фотоэлектричество.
Так что же произойдет — как это происходит сейчас — если крупные нефтяные компании начнут оценивать и открывать новые, более устойчивые источники энергии? Ожидание первых ответов на эту тему не будет мучительным, поскольку энергетический переход идет полным ходом, и крупнейшие мировые нефтяные гиганты уже начали трансформировать свои основные бизнес-модели, переключая их с ископаемого топлива на электроэнергию.
Как и Shell, другие крупные нефтяные компании уже начали свой путь в мир возобновляемых источников энергии. Между этими английская British Petroleum которая купила крупнейшую сеть автомобильных дистрибьюторов электроэнергии в Великобритании, e французский Всего которая, с другой стороны, купила франко-бельгийского производителя энергии Direct Energie, а Shell купила британскую First Utility.
Eni недавно открыла строительную площадку для новой фотоэлектрической станции в Татауине на юге Туниса, максимальная мощность которой, по оценкам, составит 10 мегаватт. Но прежде всего стратегический план Eni на четырехлетний период 2019-2022 гг. предусматривает завершить 60 новых проектов и приобрести другие уже в стадии реализации в общей сложности более 1,6 гигаватт возобновляемой мощности к 2022 году, инвестируя 1,4 миллиарда и до 5 гигаватт к 2025 году. Это все еще «небольшие» цифры для гиганта, который поддерживает свой основной бизнес в разведке и добыче, секторе, который поглотит 77 % от общего объема инвестиций компании, равных 33 миллиардам долларов за четырехлетний период. Но зеленый путь начался и указывает на необратимую тенденцию.
Eni подтверждает путь, выбранный для сокращения своего углеродного следа, амбициозной целью устранения прямых чистых выбросов в результате деятельности, связанной с добычей нефти, к 2030 году. Согласно тому, что сообщается в официальной презентации плана, Eni также ставит перед собой цель увеличить свою розничную клиентуру в Европе, стремясь достичь 12 миллионов клиентов, увеличившись по сравнению с 2018 годом примерно на 12%.
И если, с одной стороны, «Шелл», «Эни», «Тоталь» и другие крупные нефтяные компании отклоняются от ископаемого пути, то, с другой стороны, «большие державы» в электроэнергетике уж точно не сидят сложа руки.
У Enel с 64 миллионами клиентов по всему миру трудно достичь рекорда. Группа запустила множество мегапроектов. Самый последний – строительство ветряной электростанции. Лагоа-дус-Вентос в Бразилии с мощностью более 700 мегаватт ожидается, что она будет введена в эксплуатацию в 2021 году. Это крупнейшая в настоящее время строящаяся ветряная электростанция в Латинской Америке и крупнейший объект Enel Green Power. В Техасе, вместо этого началось строительство ветряной электростанции Высокий одинокий с емкостью около 450 мегаваттт. Затем мексиканские солнечные парки Вильянуэва и Дон Хосе которые вместе превышают солнечную мощность 1 гигаватт. Тем не менее, крупнейшая в Перу солнечная электростанция мощностью 180 мегаватт, а в Horizonte в Бразилии - 103 мегаватта.. Квартальный план Enel на период с 2019 по 2021 год предусматривает валовые инвестиции в размере 27,5 миллиардов долларов, из которых На возобновляемые источники энергии будет выделено 42% — около 10.6 млрд.
Цели, в которые он также инвестировал Эдисон, которая призвана сыграть важную роль в процессе итальянского энергетического перехода. Для достижения этого результата компания планирует инвестиции в размере двух миллиардов долларов в течение трехлетнего периода 2019–2021 годов вместе с целью достижения 2,5 миллионов клиентов к 2022 году.
Большие игры во всем мире начались, следующие ходы будут обнаружены в ближайшее время.
