Поделиться

Культура и бизнес: враги или друзья? Ключом является движущий синтез между двумя

В своей последней книге президент Museimpresa Антонио Калабро объясняет, как бизнес и культура должны коренным образом измениться, чтобы противостоять новым и беспрецедентным вызовам.

Культура и бизнес: враги или друзья? Ключом является движущий синтез между двумя

Заимствуя модное некоторое время назад выражение, можно сказать, что Италия стала индустриальной страной «сама с собой». Новая книга Антонио Калабро «Будущее памяти: компания должна стимулировать инновации» Издательство Egeo берет на себя обязательство объединить две культуры, деловую и классическую, литературную, музыкальную, социальную и политическую, которые долгое время были разделены, если не врагами. Конечно, это непростая операция, которая становится еще более сложной, потому что мы живем в период великих преобразований, когда и компания, и культура должны коренным образом измениться, чтобы противостоять новым и беспрецедентным вызовам.

Промышленность как центр общих знаний

Калабро смотрит на проблемы с изрядной долей оптимизма. Он не скрывает трудностей, уходящих корнями в нашу культурную и политическую историю, и не недооценивает проблем современной западной демократической экономики и общества, но подчеркивает роль промышленности не только как производителя богатства, но и как центра культурная разработка, инновации, которые могли бы передать силу его видения будущего, его стиль решения проблем, его ценности приверженности и ответственности, одним словом общая культура.

Граждане между иллюзиями и разочарованиями

К сожалению, с начала прошлого века и, что удивительно, с большей интенсивностью в последние двадцать или тридцать лет, в Италии общая культура как предпринимательского класса, так и граждан все больше отдаляется от этих положительных ценностей инноваций и заслуг. что община, живущая на ферме, должна культивировать в максимальной степени. Предприниматели кажутся неспособными бороться за тот «дальновидный реформизм», который, как утверждает Калабро, должен быть основой этого восстановление доверия к институтам e в инновациях что является основой истинного восстановления роста с учетом справедливости. Рядовые граждане борются между иллюзиями и разочарованиями. Они несчастны, но, может быть, более чем недовольны своим настоящим, они боятся за свое будущее и будущее своих детей. Они стучат то тут, то там в постоянном поиске чего-то успокаивающего и заканчивают тем, что, как писал Элио Витторини, «слышат звон будущего в реве каждого осла».

Только так можно объяснить неустойчивое поведение на выборах. Сначала у нас был Грилло, потом Сальвини, теперь, кажется, настала очередь Мелони. Еще раньше было очарование Берлускони, который также очаровывал предпринимателей, говоря, что он либерал, но затем, в годы своего правления, он был осторожен, чтобы не продвигать рынок, заслуги, самое современное предпринимательство.

В прошлом корпоративная культура находила пространство для самовыражения.

После Второй мировой войны мы все вместе сражались за преобразовать наше общество. Отрасль считалась силой, социальным лифтом, творцом современности. Корпоративная культура не была риторической, но считалась положительным элементом, способствующим моральному и гражданскому искуплению нации, а также, очевидно, экономическому прогрессу. Именно в этот период многие крупные компании предпринимали различные культурные инициативы как в качестве спонсоров, так и в качестве организаторов культурных центров, вокруг которых разгоралась дискуссия. Так рождаются различные журналы, которые не являются органами коммерческой пропаганды, а выполняют роль обмена культурным опытом. Неслучайно Альберто Пирелли в 1948 году, представляя первый номер журнала «Пирелли», заявил: «Мы пришли поговорить с вами (интеллектуалами) от имени компании, которая благодаря сумме интеллекта и работы… … чувствует, что может сказать полезное слово».

Но все оказалось не так. В 70-е почти все журналы закрылись. Культура «против» утвердилась как по политическим причинам, связанным с марксистской идеологией, так и по причине широко распространенного скептицизма в отношении эффективности рыночные правила создавать и распространять благополучие. Политики не были «дальновидными», и действительно, с появлением маркетинга презентизм стал общим правилом.

Нужен «новый цифровой гуманизм»

Чтобы выйти из этого тупика, Калабро предлагает множество идей, которые должны убедить читателя в удобстве изменения. Технологии развиваются как в медицинской сфере, так и в цифровой, и вискусственный интеллект. Меняющиеся города становятся более красивыми и пригодными для жизни, достаточно посмотреть на Милан. Короче говоря, нам нужно организовать новую историю возможное и лучшее будущее.

Однако создается впечатление, что предприниматели, возможно, из-за небольшого количества оставшихся крупных частных компаний, утратили чувство своих прав и, прежде всего, своих обязанностей, и поэтому больше не готовы вести ожесточенные бои, чтобы подтвердить и то, и другое. Вещи, как учит прошлое, всегда нужно побеждать ценой тяжелой культурной и социальной борьбы.

Обзор