Kesejahteraan perusahaan tumbuh di Italia, juga dalam perundingan bersama. Itu untuk mendeteksinya “Kesejahteraan untuk Rakyat”, laporan ketiga tentang kesejahteraan kerja dan perusahaan di Italia yang dipromosikan oleh ADAPT School of Advanced Training in Industrial and Labour Relations dan oleh UBI Welfare Observatory of UBI Banca (Intesa Sanpaolo Group). Analisis tersebut merupakan hasil dari kegiatan pemantauan yang sedang berlangsung terhadap evolusi kesejahteraan perusahaan dan tenaga kerja di negara kita baru-baru ini. Pertama-tama, fenomena tersebut dikonfirmasi sebagian besar terkait dengan ukuran perusahaan dan lokasi geografisnya: 44% dari perjanjian ditandatangani perusahaan dengan lebih dari 1.000 karyawan (25% di perusahaan dengan antara 250 dan 1.000 karyawan dan 30% di perusahaan dengan kurang dari 250 karyawan), dan ada prevalensi yang jelas dari perjanjian yang ditandatangani di wilayah Italia Utara, 69% (Pusat 23%, hanya Selatan dan Kepulauan 6%).
Studi ini berfokus khususnya pada sektor teknik dan kimia-farmasi. Perhatian besar yang diberikan di sektor ini terhadap langkah-langkah konsiliasi (2019%) dikonfirmasi dan berkembang dalam kontrak baru perusahaan pengerjaan logam yang ditandatangani pada 52. Itu tumbuh di sana sosialisasi manfaat kantin dan voucher makan (38%) dan prakiraan pelatihan (38%). Kehadiran langkah-langkah pensiun pelengkap (15%) dan perawatan kesehatan tambahan (13%) tidak terlalu tinggi. Dari pantauan kontrak perusahaan industri kimia-farmasi yang ditandatangani antara 2016 dan 2019, diketahui bahwa soal fleksibilitas organisasi dan keseimbangan kehidupan kerja itu mewakili 71% dari langkah-langkah kesejahteraan yang dinegosiasikan di tingkat perusahaan. Di sisi lain, prakiraan voucher pembelian dan manfaat fleksibel juga tersebar luas (53%).
Selain perundingan bersama, analisis Ubi Banca juga mengungkap fenomena apa yang disebut kesejahteraan bonus produktivitas perusahaan. Dalam hal ini analisis menyangkut tiga sektor yang ditandai dengan penggunaan kontrak tipe teritorial (konstruksi, pertanian, pariwisata) dan 607 kontrak perusahaan (dari 2.800 yang ada dalam database) yang mengatur masalah tersebut. Ternyata di antara kontrak perusahaan yang dianalisis yang mengatur kesejahteraan, sebanyak 56% mempertimbangkan kesejahteraan bonus produktivitas, diberikan jauh lebih tinggi dari kontrak tahun 2018 (30%), tahun 2017 (14%) dan bahkan lebih signifikan jika kita mempertimbangkan bahwa pada tahun 2016 hanya 3% yang mempertimbangkan metode pencairan bonus ini.
Di antara inovasi yang ditemukan dalam tawar-menawar perusahaan juga di tahun 2019 terdapat intervensi lebih lanjut yang menarik untuk menanggapi penuaan populasi perusahaan, kecacatan dan/atau patologi serius. Dalam beberapa kasus, observatorium telah dipertimbangkan untuk memantau, mempromosikan, dan menerapkan lebih lanjut langkah-langkah ini juga melalui identifikasi sosok manajer disabilitas. Solusi lain yang sangat menarik adalah yang berkaitan dengan mobilitas dan perjalanan rumah/kantor. Namun, secara umum, lembaga yang termasuk dalam bidang makro dari apa yang disebut keseimbangan kehidupan kerja terus berlaku dalam serangkaian perjanjian (42%), yang juga terkait denganmeningkatnya penggunaan kerja cerdas.
“Krisis saat ini – komentar Gaetano Miccichè, Chief Executive Officer Ubi Banca -, yang awalnya dianggap sebagai perawatan kesehatan eksklusif, mengangkat masalah kritis yang lebih luas di tingkat infrastruktur teritorial dan sistem ekonomi-sosial. Dalam situasi yang dihadapi negara akibat darurat epidemiologi, para pelaku hubungan industrial yang belum merasakan kesejahteraan perusahaan dalam artian sempit mereka tidak siap, sementara mereka yang telah menerapkan bentuk-bentuk kesejahteraan perusahaan menunjukkan diri mereka siap menghadapi keadaan darurat yang kini membuat perusahaan harus menghadapi transformasi pekerjaan. Langkah-langkah dan kebijakan kesejahteraan perusahaan, banyak di antaranya dianalisis secara mendalam dalam Laporan ini, telah terbukti menjadi pendukung penting bagi sistem produksi”.
“Laporan itu tidak ingin membatasi diri pada foto realitas yang statis – tambah The Profesor Michele Tiraboschi, koordinator ilmiah ADAPT dan editor laporan -. Apalagi mengkristal dalam buku tertutup. Ambisinya adalah untuk menjadi laboratorium inovasi sosial yang dinamis yang terlihat dalam Laporan sebagai platform terbuka dari metode, analisis, eksperimen, dialog dan mendengarkan operator dan pelaku sistem kesejahteraan nasional dan lokal. Oleh karena itu studi tentang tawar-menawar sosial teritorial baik untuk koneksi yang dihasilkan dengan bidang kesejahteraan kerja dan perusahaan dan karena, bersama-sama, itu merupakan salah satu upaya yang paling penting dari hubungan industrial untuk menawarkan jawaban baru untuk kebutuhan perubahan masyarakat pasca-Fordist dengan mengidentifikasi pusat gravitasi baru dalam dimensi teritorial".
