saham

Ubi: lebih dari 1.500 redudansi di Good Banks

Rencana bisnis membayangkan pengurangan 200 juta dalam biaya operasi Good Ganks dalam tiga tahun – Mereka akan menutup 140 cabang – Massiah: “pemotongan yang tak terhindarkan”

Ubi: lebih dari 1.500 redudansi di Good Banks

Setelah lampu hijau untuk pembelian tiga Bank Baik oleh ECB dan penandatanganan penutupan operasi kemarin, Lokasi Perbankan mempresentasikan rencana bisnis yang diperbarui. Teks tersebut berbicara tentang pemotongan pada tahun 2020 sekitar sepertiga dari staf dari tiga lembaga yang lahir dari resolusi tersebut Banca Marche, Etruria dan Carichieti: dalam segala hal 1.569 sumber daya, sama dengan pengurangan 32% dibandingkan tahun 2016. Rencana tersebut juga mencakup pemotongan 140 cabang, sehingga dapat mengurangi biaya operasional sekitar 200 juta.

Proyeksi untuk "entitas gabungan - baca siaran persnya - mengonfirmasi rasio profitabilitas dan soliditas modal hingga tahun 2020, dan penciptaan nilai industri". Secara khusus, target dari laba bersih untuk tahun 2020 sebesar €1,12 miliar, dengan Rote sekitar 12%. Cet1 pada 2020 dipandang sebagai "13% lebih tinggi" (termasuk peningkatan modal Ubi sebesar 400 juta) dan rasio biaya/pendapatan sebesar 52,8% (termasuk biaya restrukturisasi). Rasio Texas diharapkan "sama dengan 86,8%".

Victor Massiah, direktur pelaksana Ubi Banca, berpendapat bahwa pemotongan personel di tiga bank yang baru saja diakuisisi oleh grup tersebut "tidak dapat dihindari": "Kita harus, tanpa kepura-puraan, ingat bahwa tiga bank yang datang, dan perusahaan lain terkait dengan mereka, berasal dari konteks krisis besar, kesulitan besar, ”kata Massiah dalam wawancara video. Hal ini, menurut sang manajer, “secara tak terelakkan menyiratkan apa yang disebut tindakan 'perputaran' yang terutama memengaruhi struktur biaya dan kualitas kredit. Oleh karena itu, reorganisasi penting akan diperlukan, akan ada staf keluar yang tidak dapat dihindari”.

Namun, manajer meyakinkan: "Apa yang ingin kami garis bawahi, dalam hubungan historis yang sangat saling menghormati dengan organisasi serikat pekerja dan yang benar-benar ingin kami hormati, adalah keinginan mutlak kami untuk tidak melakukan pemecatan apa pun". Oleh karena itu, jalan keluar dapat dilakukan dengan "pengurangan sukarela, pengalihan aset atau dengan cara lain, tetapi kami bermaksud untuk memastikan bahwa tidak ada satu pun pemecatan", Massiah kemudian menjelaskan. “Ini adalah pertanyaan – dia menyimpulkan – tentang bagaimana mengelola keluarnya sejumlah orang yang tak terelakkan secara sipil dan tertib ketika skala ekonomi dicari, seperti dalam proyek seperti ini”.

Untuk rekening Ubi Banca saja, kuartal pertama 2017 ditutup dengan laba bersih terkonsolidasi sebesar 67 juta euro, naik 59,4%, “meskipun dimasukkannya penurunan lebih lanjut dari Dana Atlante sebesar 13,5 juta bersih, biaya yang terkait dengan proyek Bank Tunggal sebesar 4,6 juta bersih dan biaya proyek yang berkaitan dengan Bank Perantara sebesar 1,1 juta bersih”. Setelah dikurangi item yang tidak berulang, laba mencapai 86,3 juta (+103%).

Margin operasi sebesar 276,1 juta, meningkat 12,6% dari kuartal pertama 2016 (+49,1% dari kuartal sebelumnya). Dari sisi pendanaan, yang berasal dari nasabah biasa (langsung dan tidak langsung) naik menjadi 153,8 miliar (dari 150,7 pada Desember 2016 dan 146,9 pada Maret 2016). Untuk rasio modal, Cet1 terisi penuh pada 31 Maret 2017 berada di 11,29% (dari 11,22% pada akhir 2016).

Kembali ke tiga bank bagus, manajemen dan dewan pengawas Ubi menyetujui merger dengan menggabungkan Banca Marche, Banca Etruria dan Carichieti ke dalam perusahaan induk, sebuah resolusi yang mengikuti penutupan pembelian tiga institusi yang berlangsung pada 10 Mungkin. Operasi tersebut merupakan kelanjutan alami dari proses penyederhanaan struktur organisasi Ubi, yang berasal dari kesimpulan proyek "Single Bank" baru-baru ini.

Tinjau