Bagi Ubi Banca, kuartal pertama tahun 2020 sangat intens, antara dampak pertama krisis virus corona dan minat Intesa Sanpaolo yang akan mengarah pada merger dalam tahun tersebut. Tetapi faktor-faktor yang tidak terduga tidak menghalangi pencapaian kinerja yang baik dari sudut pandang keuangan: inilah mengapa saat ini bank Lombard, yang antara lain berakar di wilayah Bergamo dan Brescia, termasuk yang paling terpengaruh oleh kesehatan. darurat , adalah untuk merayakan a laba bersih yang tumbuh sebesar 12,2% menjadi 93,6 juta dibandingkan tahun lalu, lebih dari dua kali lipat dari 38 juta yang tercatat pada kuartal terakhir tahun 2019.
Hasil yang memuaskan datang meskipun ada penyesuaian analitik tambahan yang tak terhindarkan, dibuat dengan cara yang ditargetkan untuk kemungkinan tidak membayar di sektor-sektor yang paling terpengaruh oleh krisis Covid-19. Rasio CET1 FL juga naik signifikan menjadi 12,86% dan rasio Total modal menjadi 17,05%, dengan kredit macet bruto yang turun lebih jauh menjadi 6,7 miliar (sebesar 2,4% dibandingkan dengan 31 Desember lalu tetapi hampir 30% dibandingkan dengan tahun lalu), berkat kerja keras internal, menetap di 7,5% dari pinjaman kotor (6,7% pro-forma menjaga akun dari penjualan besar-besaran sekitar 800 juta kredit macet dalam proses). Rasio Texas mencapai 48,8% (menjadi 55,13% pada akhir 2019).
Dengan demikian, kualitas kredit berkinerja semakin membaik (komponen berisiko tinggi turun menjadi 2,7%), dan akibatnya tingkat gagal bayar turun menjadi 1% termasuk definisi gagal bayar yang baru. Pendapatan provisi dan komisi bersih tetap solid di 420,5 juta, +4,9% dibandingkan dengan 400,9 pada kuartal pertama 2019 (446,3 pada kuartal keempat 2019, yang diuntungkan dari biaya kinerja yang lebih tinggi pada dana dan sicav yang biasanya diakui pada akhir tahun). Biaya operasional menurun - bersih dari kontribusi sistemik - menjadi 551,6 juta, terus menurun (-3,6%) dibandingkan dengan 572,2 juta pada 31 Desember lalu (-1,7%) dan dibandingkan dengan 561 tahun lalu, meskipun beban berasal dari penerapan CCNL baru.
“Bank – menjelaskan siaran persnya – telah mampu bereaksi sangat cepat terhadap krisis yang dipicu oleh Covid19, untuk melindungi karyawan dan pelanggan, juga memanfaatkan efektivitas dan fleksibilitas sistem TI dan struktur organisasi yang telah memastikan diri mereka sendiri hingga keadaan darurat". Kuartalan juga diapresiasi oleh investor, dengan saham menghasilkan lebih dari setengah poin persentase di Ftse Mib setelah publikasi akun, dengan harga 2,53 euro per saham. “Saya harus mengatakan – dia berkomentar Victor Massiah, CEO UBI Banca – bahwa kami harus sangat senang mempersembahkan hasil yang tumbuh dibandingkan tahun sebelumnya, mengingat dari mana kami memulai. Itu adalah seperempat yang jelas dipengaruhi oleh semua yang kami ketahui ”.
“Kualitas kredit – tambah Massiah – dipastikan sangat baik, meskipun kami telah membuat ketentuan kehati-hatian lebih lanjut pada komponen kredit yang paling lemah, yaitu apa yang kami sebut “Tidak Mungkin Membayar” yang jelas masih kami coba kembalikan ke hidup , untuk dibawa kembali ke pertunjukan, tetapi yang telah kami putuskan untuk dibahas lebih lanjut, khususnya pada sektor-sektor yang paling terkena dampak Covid. Biarkan saya memberikan contoh yang jelas untuk semua, pariwisata”. CEO juga mengomentari rencana "Luncurkan Kembali Italia", sebuah program terintegrasi dengan nilai total sepuluh miliar euro, yang diluncurkan oleh bank pada minggu-minggu pertama keadaan darurat untuk mendukung keluarga dan bisnis.
“Kami mewakili 50% dari semua kredit yang disalurkan di tingkat sistem Italia, di antaranya hingga 25 ribu euro. Angka yang sangat besar dalam hal pangsa mengingat hal itu pangsa pasar normal kami adalah sekitar 6%. Kami memproses lebih dari 2 miliar kredit 662, untuk perusahaan yang berhak atas jaminan hingga 800 ribu euro: tiket rata-rata adalah 700 ribu euro. Kami berurusan dengan lebih dari 110 moratorium untuk sekitar 17 miliar: jika kami mempertimbangkan bahwa jumlah moratorium di negara ini adalah sekitar satu juta seratus, kami mengatakan itu 1 dari 10 moratorium ke atas dilakukan oleh UBI– Kami telah mampu bereaksi lebih cepat dari yang lain, dan sekali lagi kemampuan untuk mengelola pengembalian kredit bersama dengan teknologi".
